Александра Леонидовича человеком незаменимым не только в узкосемейном кругу, но и во всей российской нефтянке, которая на экспорте-импорте снимает с черного золота пенки.
Жизнь удалась и у других однокурсников олигарха. Рашид Мередов, например, стал министром иностранных дел Туркмении. Берик Имашев занял пост зам. секретаря Совбеза Казахстана и в прошлом году умудрился выдать дочь за внука самого Назарбаева. Джахан Поллыева по прозвищу «Суслов в юбке» дослужилась до зам. руководителя путинской администрации… И, что особенно ценно, со всеми этими персонами Александра Мамута связывает не только студенческое прошлое – они общаются до сих пор. А с Романом Колодкиным еще и мяч на поле любят попинать.
В отличие от своего приятеля-бизнесмена Колодкин пошел по мидовской линии: сначала занимался на Смоленке морским правом, потом перешел непосредственно в аппарат Козырева, а затем возглавил правовое управление министерства. Именно в этот департамент в 1992 году, после окончания университета, попал и Игорь Шувалов. Уже через год после знакомства с Колодкиным Шувалов – старший юрист, а затем и директор адвокатского бюро «АЛМ-Консалтинг». Будучи прямым подчиненным Мамута и, думается, не без его поддержки Шувалов стал учредителем ряда фирм, а в 1997-м, когда хлынула волна приватизаций и олигарху понадобился свой человек на госслужбе, он весьма кстати был назначен сначала зам. главы Госкомимущества, а в 2000-м руководителем аппарата правительства. С 2003 года Шувалов (читай – Мамут?) уже – помощник президента России, а с 2008-го – первый вице-премьер!
Именно благодаря своим людям в Кремле Александр Мамут по праву считается главным связующим звеном между властью и бизнесом. С представителями последнего у Мамута (кстати, одного из лидеров РСПП) отношения сложились еще на заре нового русского капитализма, когда он оказывал начинающим бизнесменам юридическую поддержку. Среди его знакомых той поры – Владимир Потанин, Михаил Прохоров, Дмитрий Зеленин… «Нам всем было по 26–27 лет. Конечно, мы все знаем друг друга. Я не работал в ОНЭКСИМе, но всегда имел возможность позвонить Володе Потанину, называл его на «ты», – признался как-то Мамут («Компания», 28.02.2000).
При этом врагов у Александра Мамута практически нет, слишком ценный он человек, чтобы с ним ссориться. Зато друзья имеются повсюду. Именно эта всеустраиваемость позволила АЛМ в августе 1999-го возглавить «МДМ-банк», где он не столько реально работал, сколько числился своего рода «смотрящим» от Березовского.
В марте 2008 года Forbes впервые включил Мамута в список самых богатых людей планеты (962-е место, состояние 1,2 млрд долларов). Мамут предпочитает вкладывать деньги в самые разные отрасли и не стремится создать какую-либо серьезную структуру. В июне 2008 года «Суп» и издательский дом «Коммерсант» обменялись интернет-активами, в результате чего «Коммерсант» получил около 50 % «Супа» и возможность назначать двух членов правления компании, а «Суп» стал владельцем 100 процентов интернет-издания «Газета. ru». «Суп» выкупил также сервис блогов LiveJournal.
В 2008-м стало известно о том, что инвестиционная компания ANN, контролируемая Мамутом, приобрела у Евгения Чичваркина и Тимура Артемьева 100 % акций компании «Евросеть» – крупнейшего в России продавца сотовых телефонов. Уже через месяц структуры Мамута продали 49,9 % «Евросети» «Вымпелкому».
Согласно рейтингу Финанс-2011, Мамут занимает 46-ю строчку в списке богатейших российских олигархов с капиталом в $2,9 млрд.
Принято считать, что таким же «свадебным председателем» Мамут является и на своем нынешнем посту главы инвестиционной компании «Тройка Диалог». Ведь как самостоятельный бизнесмен Мамут не очень-то удачлив: его главное детище – банк КОПФ – несколько лет назад пошел с молотка. Не снискал он лавров и на посту руководителя рабочей группы РСПП по проблемам финансового и фондового рынков. Но ценность АЛМ совсем в другом – в его лоббистских возможностях. Как признаются некоторые предприниматели:
– Мамута приглашают в разные компании только из-за его связей. Он своего рода крыша для бизнесменов, в том числе и для нефтяных.
Глава 9
«Семейная прослушка»
Начиная с 1995 года сотрудники ЧОП «Атолл» по приказу Бориса Абрамовича записывали все разговоры в доме приемов «ЛогоВАЗа». Создатель и руководитель этой домашней спецслужбы олигарха Сергей Соколов рассказал, что на организацию «Атолла» было истрачено около 3,5 миллиона долларов. Соколов проработал бок о бок с Березовским пять лет. В империи олигарха занимался он самыми щекотливыми и деликатными вещами: слежкой, шпионажем, сбором компромата.
Это его стараниями «Атолл» стал едва ли не самой мощной спецслужбой страны, способной по некоторым линиям конкурировать даже со спецслужбами государственными.
– Бюджет у нас был приличный: в месяц уходило по 300–400 тысяч долларов. Мы только на агентуру тратили сто тысяч. За несколько лет мы создали мощнейшую систему безопасности. За основу я взял модель израильского «Моссада», – вспоминал Соколов.
Соколов убедил Березовского, что необходимо создавать «систему сбора превентивной информации», чтобы заниматься политическими играми. Сначала большую часть информации брали из открытой прессы, потом перешли к агентурной работе.
Особняк на Новокузнецкой был тогда эпицентром политической жизни. К Березовскому ежедневно приходила масса людей, весь политический бомонд, начиная от Черномырдина и Татьяны Дьяченко и заканчивая половиной Думы. Все они звонили из клуба по разным делам, и Березовский приказал поставить телефоны на контроль. (Мобильных тогда почти ни у кого не было.) Он хотел знать содержание их разговоров – с инсайдерской точки зрения. Записывались не только телефонные разговоры. Прослушивались и сами помещения. В частности, в зале, где проходило большинство встреч, стояли каминные часы, оборудованные скрытой камерой. В кабинете Березовского спецтехника была вмонтирована в настольную лампу. Когда он зажигал свет, начиналась видео– и аудиозапись. Были еще и переносные устройства: настольные часы, письменный прибор, огромный калькулятор…
Среди многочисленных записей «Атолла» есть разговор Юмашева с Березовским, который только вернулся из Кремля. Это была вторая в его жизни аудиенция у Ельцина, и он придает ей огромное значение.
Березовский: Валь, ну что я тебе хочу сказать, я встречался сегодня, понятно?
Юмашев: Ага.
Б.: Ну, в принципе положительно, конечно, Валь. Долгий разговор. Валь, ты знаешь, я хочу тебе сказать, я еще раз убедился, он офигительный. Его никак нельзя потерять. Более того, не просто нельзя потерять, а вот и вместе можно решить совсем кардинальные проблемы, то, что мы вообще не могли подступиться даже.
Ю.: Здорово.
Б.: Ты знаешь, как бы… Валь, его нужно принять совсем в компанию. Понимаешь? Вот это – тот человек, с которым можно начать… как вот у нас с тобой отношения…
Ю.: Угу… А самое главное, что просто… Ключевая фигура еще к тому же.
Б.: Абсолютно, Валь. Поэтому я тебе и говорю… Это – совсем отдельная тема. Причем, с моей точки зрения, просто ключевая, главная тема. Все остальное второстепенно.
Видно, что отношения Юмашева с Березовским не просто дружеские, а скорее, партнерские. И предложение Бориса Абрамовича «принять в компанию» Ельцина звучит двусмысленно: полукриминальный коммерсант предлагал взять в долю президента России?!
Соколов признавался в беседе с депутатом Госдумы Александром Хинштейном, что сотрудники «Атолла» слушали мобильные телефоны Татьяны Дьяченко и Юмашева, контролировали их пейджеры. Вот часть записи телефонного разговора Березовского с руководителем «Атолла» Соколовым:
– Борис Абрамович, это Сергей Соколов.
– Да, Сереж, привет.
– Можно в двух словах по телефону? Помните, я вам говорил о некоей Наташе, ближайшей подруге Тани?
– Да.
