результатов. Почему же на самом интересном месте мы останавливаемся? Столько заманчивых предложений, столько многообещающих возможностей открывается перед нашей командой».
Я объяснил своим друзьям, что после политиков не остается и следа. Как только политик переизбирается в своем виртуальном мире и исчезает с экранов телевизоров, он исчезает, как свет в комнате после нажатия выключателя. Выключи телевизор во время политического выступления, и там, где было лицо политика, через доли секунды ты увидишь черную пустоту. Все. Нет политика. Он живет только в телевизоре. И после него не остается ничего: ни доброй памяти, ни великих дел.
Зачем же нам выбирать этот искусственный мир, отказываться от настоящей, интересной жизни, заведомо обрекая себя на бесплодие. Любая здравомыслящая женщина мечтает родить и воспитать ребенка, так же и любой человек мечтает оставить после себя детей, неважно, физических или духовных. Политики же заранее обрекают себя на бесплодие.
Они напоминают мне пустоцветы. Распускаясь к моменту выборов пышным цветом, они не превращаются затем в сочный, радующий глаз плод, а высыхают и висят на ветке линялым жалким комочком до первого порыва ветра. Зачем жить пустоцвету, зачем мучить себя, свою душу этой пустой виртуальной жизнью под названием «политика», — сказал я своей дорогой, любимой команде.
И тут все в комнате словно проснулись от долгого, тягостного четырехмесячного сна! Меня поняли мои близкие люди, мои соратники, и большего счастья, чем в тот момент, я не испытывал. Этот путь мы прошли вместе и вместе выросли и возмужали для новых побед. Эта закалка, полученная в столкновении с совершенно чуждым нам миром, укрепила нас в осознании ценности и важности нашего дела.
Один Будда сделал намного больше, чем все политики в истории вместе взятые, хотя он просто сидел под деревом и совершенствовал свою душу. Один Сергий Радонежский сделал больше, чем все правители России вместе взятые, а ведь он просто жил в лесу одиноким пустынником. У него не было ничего: ни золота, ни бриллиантов, ни власти — он просто работал над собой.
Сегодня у меня есть чудесная, уникальная возможность — создать великую компанию, которая будет жить столько, сколько будет жить цивилизация; компанию, где люди будут счастливы, где люди будут расти и развиваться; компанию, основой которой будет являться помощь людям, потому что я точно знаю, что, если ты помогаешь хотя бы одному человеку, ты живешь не зря, — а мы помогаем уже сегодня тысячам и тысячам людей.
Мы идем вперед как отряд отважных разведчиков, мы указываем дорогу человечеству из плена предрассудков, из плена иллюзий. В отличие от политиков мы имеем дело с лучшей стороной человеческой личности, благодаря нам человечество продвигается к пониманию нетленных истин, непреходящих ценностей: достоинства, чести, гордости за себя и своих товарищей.
Почему сегодня я благодарен судьбе за то, что потратил время и деньги на политическую карьеру? Потому, что сегодня мой политический опыт дает мне еще большую уверенность в том, что я иду правильным путем; дает мне больше сил; что «Эдельстар» — единственная моя возможность и возможность миллионов людей в мире изменить по-настоящему наш мир. По эффективности и по отдаче никакая политическая карьера не сравнится с тем, что мы делаем сегодня.
Вот почему я благодарен политике. Вопрос не в том, что я чистый и белый, а политики грязные и вонючие. Вопрос в том, что я могу больше сделать за свою жизнь и оставить людям в «Эдельстар», чем в любой политической партии мира. И сегодня, став уже мудрым, я могу дать вам только один совет: «Никогда, никогда не занимайтесь политикой!»
HOP-GO
Все мы помним, когда на землю сошел Спаситель. Но прежде Иисуса Христа к людям был послан его провозвестник — Иоанн Предтеча. Ему пришлось заплатить своей жизнью за то, что он принес людям благую весть — именно его голову потребовала дочь царя Ирода за исполненный ею танец.
Предтеча погиб, но за свою короткую жизнь он успел выполнить свою главную миссию. Он взрыхлил почву, в которую затем были посеяны семена обновления мира.
Так и в нашей истории — великому проекту «Эдельстар» предшествовал один из самых ярких проектов начала третьего тысячелетия — HOP-GO.
Когда мы сформулировали стратегию развития «Эдельстар» и увидели, насколько грандиозны масштабы и перспективы этого проекта, мы поняли: нужен пробный, подготовительный проект, с помощью которого можно учесть все сложности и нюансы при объединении людей на земле.
Нужно было выпустить первую ласточку.
Когда конструкторы запускают в производство новый самолет или корабль, сначала всегда создается его уменьшенная модель. В истории еще не было случая, чтобы построили самолет, посадили в него пассажиров и запустили в небо, а потом уже разбирали его конструктивные недостатки. Сначала всегда создается модель, и чем больше проект, чем он сложней и значительней, тем дороже эта модель обходится. Когда экспериментальная модель прошла испытания, показав создателям свои слабые места и выявив ситуации, в которых проект поджидают опасности, никто никогда не сожалеет, что модель разбилась или сгорела. Все понимают, зачем и ради чего это было сделано.
Мы — необычная команда, мы — необычная компания, и наши испытательные модели тоже необычные. Чтобы объединить 100 миллионов человек в единый мощный Клуб умных покупателей, клуб, который вырывает из лап торговцев, спекулянтов, оптовиков свои кровно заработанные деньги и покупает продукцию на 60 процентов дешевле, нужно было проверить всю концепцию: сколько времени уйдет на объединение 100 миллионов человек? Какие технологические трудности нас ждут? Какое требуется оборудование? Сколько нужно специалистов?
Экономическая, политическая и социальная ситуация на территории бывшего Советского Союза, допустим, нам хорошо знакома и понятна, но есть еще Америка, Европа, Китай, Индия, Япония. Это совершенно другие страны, и в каждой из них работают свои законы, свои технологии бизнеса. Чтобы выходить на их территории, принимать серьезные решения, предварительной информации из Интернета, брошюрок и книжек явно недостаточно — здесь нужна бизнес-модель. Причем не обычная, локальная, а глобальная бизнес-модель, на которой можно проверить сразу весь мир.
В ближайшее время в «Эдельстар» будет больше 50 тысяч наименований продукции. Чтобы легко управлять этой массой очень нужных, недорогих, вкусных, качественных, красивых, эксклюзивных продуктов, нужны особые технологии, особая очень сложная схема логистики. Поэтому мы решили сначала найти один продукт, востребованный во всех странах, чтобы на нем и апробировать нашу глобальную идею.
Согласитесь, задачка не из легких… Ведь в каждой стране есть огромное количество своих продуктов — самых разных, самых интересных. И если вы возьмете для эксперимента молоко, шоколадные конфеты или, допустим, витамины, даже самые вкусные и качественные, вы сразу столкнетесь с трудностями. Например, проблема длительного хранения. Шоколад летом быстро тает, а его сертификация занимает очень много времени во всех странах и, придя с шоколадом в Америку или в Европу, где своего шоколада и без того навалом, сложно будет разговаривать с людьми об объединении мира. Конечно, если вам посчастливится набрести на затерянное в джунглях племя мумба-юмба, которое никогда не пробовало шоколада, вы легко сядете с ними за стол переговоров. Но жителей европейских стран удивить шоколадом, сыром или колбасой, произведенной в России, согласитесь, довольно трудно.
Как же найти тот единственно правильный продукт, с помощью которого мы могли бы изучить мир, провести рекогносцировку, создать карту с широкими ровными дорогами без оврагов, ям, болот и трясин, по которым пойдут продукты, начнется массовое глобальное объединение людей? Эти дороги можно построить, проверить и нанести на карту только с помощью необычного, интересного, эксклюзивного продукта, вызывающего бурный интерес во всех странах и во всех возрастных категориях.
Я решил эту задачу путем простых логических размышлений. На мой взгляд, вам, дорогой читатель, моя логика может пригодиться в принятии решений или в момент создания своего продукта.
Начали мы с того, что создали несколько рабочих групп. Одна группа просчитывала глобальную
