Формы сетевого взаимодействия компаний: курс лекций

на территории России?

2. «Опыт развития кластеров Финляндии имеет особое значение для экономики Северо-Запада России. В этом регионе эволюционно сложились предпосылки для формирования аналогичных кластеров, которые по своим масштабам и потенциалу способны существенно превосходить финские. Можно уверенно говорить о наличии потенциальных кластеров на базе таких отраслей, как лесная промышленность (объединяющая лесное хозяйство, механическую и химическую деревообработку), металлургия и металлообработка (черная и цветная), топливно-энергетический сектор, пищевая промышленность, сектор информационных технологий и телекоммуникаций. Кроме того, потенциалом кластеризации, т. е. устойчивого функционирования в системе связанных отраслей, обладают машиностроение (прежде всего оборонное и судостроение), фармацевтическая и медицинская промышленность (кластер здравоохранения по финской классификации), парфюмерно-косметическая, химическая промышленность, промышленность строительных материалов, транспортный сектор и др.» [Филиппов, 2003]. Согласны ли вы с этим утверждением? Прокомментируйте свой ответ.

3. Прочтите статью Ж. Диттера «Reforming the French Wine Industry: Could Clusters Work» [Ditter, 2005]. Могут ли кластеры решить проблемы французских виноделов по продвижению и сбыту их продукции на мировых рынках? Согласны ли вы с аргументами авторов статьи?

Рекомендуемая литература

Кластеризация предприятий: состояние и перспективы. Альманах Наука. Инновации. Образование. Вып. 7. М., 2008.

Праздничных А. Н. Кластеры и конкурентоспособность: роль бизнеса и властей. Тезисы доклада // Материалы межрегиональной конференции, 27–28 ноября 2002.

Портер М. Конкурентное преимущество: Как достичь высокого результата и обеспечить его устойчивость. М.: Альпина Бизнес Букс, 2005.

Сутырин С.Ф., Филиппов П.Н. Кластеры конкурентоспособности Финляндии // Вестник СПбГУ. Сер. 5. 2004. № 1.

Третьяк В.П. Кластеры предприятий. М.: Август Борг, 2005.

Третьяк В.П. Кластеры фирм как новая форма бизнес-организаций // Экономический рост и вектор развития современной России /подред. К.А. Хубиева. М.: ТЕИС, 2004. С. 108– 120.

Филиппов П.Н. Кластеры конкурентоспособности // Эксперт Северо-Запад. 2003. № 43 (152). http://www.expert.ru/economy/2003.

Шаповалов А. Особые экономические зоны – это не кластеры // Коммерсантъ. 2006. № 51.

Шерешева М.Ю. Межфирменные сети. М.: ТЕИС, 2006. Глава 5.

Abernathy W.J., Utterback J. Patterns of Industrial Innovation // Technology Review. 1978. Vol.80. No. 7.

Aylward D.K., Glynn J. SME Innovation within the Australian Wine Industry: A Cluster Analysis, Small Enterprise Research // the Journal of the SMAANZ (Small Enterprise Association of Australia and New Zealand). 2005. Vol. 14. No. 1.

Capello R., Faggian A. Collective Learning and Relational Capital in Local Innovation Processes // Regional Studies. 2005. Vol. 39. No. 1.

Chesborough H. W., Teece D.J. When is Virtual Virtuous? Intergrated Virtual Alliances Organizing for Innovation // Harvard Business Review. 1996. Vol. 74. No. 1.

Ditter J.-G. Reforming the French Wine Industry: Could Clusters Work? 11 Cahiers du CEREN 13. 2005. www.escdijon.com

Feser E.J., Bergman E.M. National Industry Templates: A Framework for Applied Regional Cluster Analysis // Regional Studies. 2000.  Vol. 34. No. 1.

Gordon I.R., McCann P. Industrial Clusters: Complexes, Agglomeration and or Social Networks // Urban Studies. 2000. Vol. 37. No. 3.

Heany D.F., Weiss G. Integrating Strategies for Clusters of Businesses // Journal of Business Strategy. 1983. Vol. 4. No. 1.

Hofe R., Chen K. Whither or Not Industrial Cluster: Conclusions or Confusions? // The Industrial Geographer. 2006. Vol. 4. No. 1.

Ketels C. European Clusters. Hagbarth Publications, 2004. Innovative Clusters: Drivers of National Innovation Systems. Paris: OECD, 2002.

Markusen A. Sticky Places in Slippery Spaces: A Typology of Industrial Districts // Economic Geography. 1996. Vol. 72.

Matsson L.G. Management of Strategic Change in a «Markets-as-Networks» Perspective // Management of Strategic Change / (ed.) AM. Pettigrew. Oxford, New York: Basil Blackwell, 1987.

Mueller R.A.E., Sumner D.A. Clusters of Grape and Wine // Paper presented at the Third International Wine Business Research Conference, Montpellier, France, 2006.

Mytelka L., Farinelli F. Local Clusters, Innovation Systems and Sustained Competitiveness Cluster Mapping Project, details available at http://data.isc.hbs.edu/ isc/index.jsp

Pavitt K. Sectoral Patterns of Technology Change: Towards a Taxonomy and a Theory // Research Policy. 1984. Vol. 13. No. 6.

Porter M.E. Clusters and Competition: New Agendas for Companies, Governments and Institutions // Porter M. On Competition. Harvard Business School, Boston, 1998.

Porter M.E. Location, Competition, and Economic Development: Local Clusters in a Global Economy // Economic Development Quarterly, 2000. Vol. 14. No. 1.

Porter M.E. The Economic Performance of Regions // Regional Studies. 2003. Vol. 37. No. 6–7.

Rabelotti R. Recovery of a Mexican Cluster: Devaluation Bonanza or Collective Efficiency? // World Development. Vol. 27. No. 9.

Rabelotti R., Schmitz H. The Internal Heterogeneity of Industrial Districts in Italy, Brazil and Mexico // Regional Studies. 1999. Vol. 33. No. 2.

Ruigrok W., van Tulder R. The Logic of International Restructuring. London, New York: Routledge, 1995.

Solvell O., Ketels C.H., LindqvistG. The Cluster Initiative Greenbook. The Competitiveness Institute/Vinnova: Gothenburg, 2003.

Tretyak О., Sheresheva M. Business Cluster as a Network of Relationships: An Empirical Study of Russian Industrial Sector // Paper presented at the 24th IMP Conference, Uppsala. 2008.

Villarreal Lizzarraga C.L. Contribution au pilotage des projets partages par des PME en groupement basee sur la gestion des risques. L’lnstitut National Polytechnique de Toulouse. 2006.

Приложения

Приложение 8.1

The Eindhoven-Leuven-Aachen triangle (ELAt)

Научно-технический треугольник ELAt (Eindhoven-Leuven-Aachen triangle) – один из европейских регионов «экономики знаний», представляющий собой трансграничную систему инновационных кластеров. В настоящее время он считается признанным примером стимулирования инновационного развития Европы с использованием кластерного подхода. Влияние получаемых в ELAt результатов, касающихся новых процессов и продуктов, распространяется не только на три урбанизированных региона, давших название треугольнику (Эйндхофен, Лёвен, Аахен), но и на окружающие европейские территории. Опыт обмена и совместного использования знаний, управления взаимодействием и обеспечения синергии комплементарных ресурсов и компетенций, накопленный за время формирования данной системы кластеров, – все это характерно для так называемой triple helix model (business