а) ввожу изменения немедленно;
б) предлагаю медленные, эволюционные изменения.
44. Если необходимо, сумеешь ли ты прервать слишком болтливого собеседника?
а) да
б) нет
45. Согласен ли ты с мыслью: «Чтобы быть счастливым, надо жить незаметно»?
а) да
б) нет
46. Считаешь ли ты, что каждый из людей, согласно своим человеческим способностям, должен сделать что-то выдающееся?
а) да
б) нет
47. Кем (из предложенных профессий) ты в молодости хотел стать?
а) известным художником, композитором, поэтом и т. п.;
б) руководителем коллектива.
48. Какую музыку тебе приятнее слушать?
а) торжественную, могучую;
б) тихую, лирическую.
49. Испытываешь ли ты некоторое волнение при встрече с важными личностями?
а) да
б) нет
50. Часто ли ты встречаешь человека с более сильной волей, чем у тебя?
а) да
б) нет
При ответе на вопрос ты получаешь балл только за вариант («а» или «б»), проставленный в левой колонке.
Подсчитай количество набранных баллов.
до 25 баллов — лидерство выражено слабо;
26-35 баллов — средняя выраженность лидерства;
36-40 баллов — лидерство выражено в сильной степени;
свыше 40 баллов — склонность к диктату.
Раньше, когда появлялись первые частные фирмы, было очень распространено, что люди предпочитали брать туда своих близких или хороших знакомых. Было безопаснее работать со своими людьми.
Современные предприниматели почувствовали, что в работе с близкими, родственниками, друзьями есть свои минусы.
Действительно, когда работает свой человек, это удобно, но вслед за удобством следуют большие неудобства. Рано или поздно он начинает использовать положение «своего» человека. Он как «свой», может опоздать на работу или уйти пораньше, он может отложить выполнение дела, считая, что ты его, как «свой», понимаешь. Он может не очень ответственно относиться к заданиям, чувствуя прикрытие. Совершенно неосознанно иногда, а то и сознательно, он начинает использовать возможности, связанные с тем, что он не обычный работник, а «свой» человек.
Я часто общаюсь с людьми, имеющими свое дело и знаю, что для многих это уже вывод из практики: лучше не работать с близкими, с друзьями. От них неудобно требовать что-то, их неловко ругать, им неловко платить меньше, если по каким-то причинам уменьшается зарплата. Такие отношения, в конечном итоге, напрягают. Гораздо проще иметь дело с работниками со стороны, с которыми ты ничем не связан, по отношению к которым ты не имеешь никаких обязательств, кроме оговоренных трудовым соглашением.
Особенно много проблем существует в ситуациях, когда в одной фирме работают близкие родственники, муж и жена, отец и сын. Особенно, когда они открывают свое дело вместе, являясь руководителями.
Постоянно находиться вместе на работе, потом постоянно находиться вместе дома, практически не вылезая из ролей руководителей, постоянно обсуждая положение дел, очень трудно. Жизнь превращается в постоянную работу, неиссякаемую работу.
Люди перестают воспринимать себя в каких-то других ролях, кроме тех, что накладывает работа. И все противоречия, разлады, которые существуют в рабочих отношениях, переносятся на личные отношения, точно так же, как все противоречия, обиды, ссоры в личных отношениях неизбежно отражаются на рабочих делах.
Лучше все-таки разграничить личные отношения и работу. Или простроить взаимосвязи таким образом, до такой степени грамотно, чтобы составить четкие договоренности, распределить обязанности, кто за что отвечает, каким образом будут распределяться и использоваться деньги, по каким критериям будет оцениваться вклад каждого… Только на таких условиях можно работать с близкими людьми, когда все основывается на договоренностях, на четком следовании им, а не на личных отношениях.
Если ты решил создать свое дело, то тебе не обойтись без поддержки. В наше время невозможно работать в одиночку, без команды, без людей, которые поддержат тебя. Первое, о чем надо подумать, открывая свое дело — с кем ты будешь работать, кто те люди, которые будут твоими единомышленниками, твоей поддержкой.
Создание своего дела — как строительство своего дома. Это нельзя сделать в одиночку.
И это требует тщательной разработки.
Как построить собственный дом? Нужно все продумать. Нужно создать образ дома. Нужно подумать — из чего будет сделан этот дом, из каких блоков, из каких деталей, какие инженерные конструкции в нем должны быть. Немыслимо сразу создать огромный дом, но можно построить его по частям, по кирпичику.
Нужно будет выяснить кучу информации — какие материалы нужны, какие инструменты, какая техника, какие разрешения и договора нужны и с какими организациями, какие люди будут тебе помогать в строительстве, какие специалисты, какие консультанты помогут тебе спроектировать грамотно твой будущий дом.
Так же и в создании своего дела — ты проходишь те же этапы. Сначала ты должен стать обладателем очень большого объема информации. Сюда войдет и представление о том, какое дело ты будешь создавать, какие документы, бумаги, договора и т. д. тебе нужны. Сюда войдет вся
