Прежде всего мы можем направить поток звонков в наше агентство, создав интернет-сайт или воспользовавшись сайтом сети, в которую можно вступить. Это уже даст вам первые попытки для продаж. Есть еще такой метод, как партнерские продажи. Вы можете дого160 вориться с другой организацией, которая имеет схожую клиентскую базу, давать им ваши листовки, акции, купоны и тоже от них получать клиентов. Вы можете получать клиентов через рекламу, вы можете получать клиентов через проходящий мимо поток, вы можете получать клиентов через лотерею. Лотерея – это хороший метод для генерации базы.
Думая о лидах, вам нужно придумать максимум способов сгенерировать первоначальные обращения клиентов. Сюда также входят наружная реклама, указатели, работа с картой торговой территории, интернет-сайт. В целом понятно, что прежде, чем что-то делать, вы пишете некий план действий, понимая, что это приведет к увеличению количества попыток, и вы можете даже примерно прогнозировать, насколько.
Следующий показатель – конверсия. Как влиять на конверсию? Как сделать так, чтобы у вас не 5 % клиентов доходили до денег, а 10 или 15 %, а ведь это очень важно, это напрямую влияет на ваш оборот, как, собственно, и все показатели. Итак, на конверсию влияет прежде всего система оплаты труда, то, как вы платите своим менеджерам, используют ли они скрипты при разговоре по телефону, приглашают ли клиента на встречу. Кстати, конверсия через встречи значительно увеличится, если вы начнете систематически приглашать клиентов в офис. У вас увеличится количество закрытых сделок.
Ассортиментная матрица также повлияет на конверсию. У вас может просто не быть тех туров, тех предложений, за которыми идет клиент. И на этом вы можете терять клиентов. Отправляя людей только в Суздаль, вы теряете клиента, который хочет поехать в Египет. Задумайтесь и об этом.
Третий показатель и как на него влиять. Это средний размер комиссии. Прежде всего можно влиять, продавая более дорогие туры. А это опять же вопрос к скриптам и к обучению ваших менеджеров. Соответственно более дорогой тур – больше и размер комиссии. Продажа доп. услуг. Внедрение этой практики в жизнь. Продажа дополнительной страховки, трансфера, продажа туристических SIM-карт, путеводителей и т. д. Получение повышенной комиссии – вы можете получить комиссию не 9, а 12 % или даже больше, вступив в какую-то сеть либо работая с операторами через центр бронирования. А согласитесь, размер комиссии уже сам по себе влияет на ваш доход.
И последний показатель – частота обращений. Прежде всего это работа с базой. Это ведение базы, это цепочка касаний по базе, это специальный человек, который работает с базой. Внедрение карточек клиентов тоже поможет вам увеличить частоту обращений. На нее можно влиять двумя методами. Можно стимулировать более частые поездки, сделать так, чтобы человек ездил не один раз в год, а несколько раз в год, но это сделать достаточно сложно. Можно, конечно, дать очень хорошее предложение и буквально вынудить человека поехать в отпуск, но это действительно сложно. Проще стать единственным турагентством, которое рассматривает клиент. Это как раньше был собственный портной, собственный врач – вот так же и вы должны стать собственным турагентством. Когда с вами никого не сравнивают и едут только через вас. Это самый верный путь увеличить частоту обращений. Можно это сделать через карту клиента, через программу лояльности, сгорающие бонусы, которые провоцируют клиента оставить некий предзаказ, забронировать тур заранее, и опять же, сервис, сервис, сервис и еще раз сервис. Когда вы особенным образом будет подходить к своим клиентам, будете узнавать, все ли им понравилось, все ли в порядке, действительно затачивать свой уровень сервиса под них, тогда и будут ездить только от вас, тогда вас будут выбирать в первую очередь. Это основные способы, которыми вы можете повлиять на свои продажи.
Ценообразование: как не отпугнуть клиентов и быть в прибыли
Из чего строится ценообразование в туризме? Если работать «по-правильному», туристическое агентство продает по ценам туроператоров и получает от них заслуженную комиссию. Комиссия, как мы уже знаем, может составлять 10, 12, 14 %. Но очень часто агентству такой простой подход не очень нравится, не так ли? И тогда есть две крайности. Некоторые агентства начинают конкурировать ценой и думают: «Если ко мне не пришли купить тур за 50 тыс. руб., я сделаю скидку им в 8 % и за 46 тыс. руб. уже точно тур у меня купят». В итоге агентство теряет 2/3 своих доходов, а клиентов особо не прибавляется либо приходят такие клиенты, для которых цена – это единственный фактор выбора. И это именно те клиенты, как показывает наш опыт, которые создают наибольшее количество проблем.
По нашим наблюдениям, таких клиентов, для которых цена – исключительно важный фактор, краеугольный камень, насчитывается 10–20 %. Всем остальным можно пытаться объяснять, показывать, рассказывать, чтобы убедить купить что-то подороже. Или объяснить, почему вы не даете скидок, но у вас есть надежность, вы работаете под известной маркой, допустим, отвечаете за свои слова, – те вещи, которые можно донести до большинства клиентов.
У нас есть интересный опыт по поводу цен – это наш отдел авиабилетов. В Москве у компании «1001 Тур» есть отдел, который продает авиабилеты с доставкой. Когда мы начинали эту деятельность в 2003 г., мы поставили бесплатную доставку и не брали сервисные сборы. Проработав так пару лет, мы посмотрели на результаты и поняли, что у нас много заказов, мы много работаем, но финансовый результат очень маленький. Тогда мы решили, что стоит сделать сервисный сбор. И поставили сервисный сбор 5 %. Прошло какое-то время, мы посмотрели на результаты, продажи продолжали расти, ничего не изменилось.
Тогда мы сделали платную доставку. Сначала 100 руб., позднее 200 руб. Продажи продолжали расти. Затем мы сделали сервисный сбор не 5, а 7 %. А клиенты все продолжали покупать. Как последний штрих летом 2010 г. мы поставили сервисный сбор 10 % плюс ввели сборы за возврат, за обмен – в итоге доходность направления сильно выросла. И при этом количество заказов продолжало расти теми же темпами, что и раньше. Мы фактически увеличили доходность этого направления в разы, но совсем не потеряли клиентов. Именно эта история показывает, что не всегда цена – самое главное. Можно донести до клиента, почему в его же интересах заплатить больше, получить лучшее качество, надежность и т. д.
Для любителей скидок. Вы понимаете, что в агентстве у нас нет возможности сильно разгуляться. Скидка в 5, 7, 10 % – это, конечно, хорошо, но это совсем не то, что 25 или 50 %. Поэтому я призываю агентства не зажимать свою маржу. Если очень хочется продвигаться с помощью скидок, обозначайте скидки от туроператоров. Часто крупный оператор проводит акции. Допустим, что при раннем бронировании скидка на Турцию 25 %. Или на этот отель скидка 30 %, на вылет определенного числа. Такие акции есть смысл продвигать, вы при этом не теряете собственные деньги, поскольку эта скидка идет за счет оператора. Вы сохраняете свою доходность, но при этом показываете, что продаете со скидками. Вот это вполне разумный подход.
Другая крайность – завышение цены: оператор продает тур за 50 тыс. руб. и при этом дает вам комиссию 10 %, а вы накручиваете еще 10 % сверху и объявляете клиенту цену в 55 тыс. руб. Чем это чревато? Один или два раза у вас эта накрутка вполне нормально сработает. Но, поскольку клиенты в большинстве своем знают, какие есть туроператоры, или они на отдыхе встретятся с кем-то и узнают, сколько стоил тур у другого человека, – у вас будут проблемы. Конечно, вряд ли клиент будет с вами ругаться, он просто к вам больше не придет и всем друзьям расскажет, что вы его обманули!
В туризме есть забавная практика: наценки обычно делают постоянным клиентам, думая, что раз уж он к нам второй раз пришел, то куда он от нас денется и можно с него снять три шкуры. На самом деле тактика эта очень скользкая и к долгосрочным результатам не приводит. Поэтому мы для себя решили работать по ценам туроператоров. Скидки клиентам мы даем только по дисконтной карте – 3 %, причем в московских офисах карты мы не раздаем, а продаем за 500 руб. Но мы объясняем, что, во-первых, у нас есть много акций, т. е. в подарок клиент получает не скидки, а много бонусов, которые нам обходятся в копейки, но клиенту приятны. Актуальный список наших подарков и акций вы можете посмотреть на сайте www.1001tur.ru.
И кроме этого, мы стараемся получить дополнительные доходы на допродажах, на продажах каких-то дополнительных услуг. Это может быть индивидуальный трансфер, такси в аэропорт, туристическая SIM- карта, путеводитель. Мы еще вернемся к этой теме и расскажем, как конкретно внедрить продажи дополнительных услуг.
Еще один момент, который касается цен, – это валютные курсы. Большинство операторов выставляют свои цены в валюте – долларах или евро. И часто возникает соблазн немножко подождать и оплатить оператору забронированный тур позже, вдруг курс за это время упадет. На самом деле – это серьезные
