Лидер без титула

всесвое тогдашнее мастерство. Я буквально влился в эту гору, мобилизовал все свои способности и достиг совершенно новых личных высот. Тем утром, брат, я покорил свой внутренний Эверест. Мое мастерство лыжника поднялось на новый уровень. Выросла уверенность в себе. И еще я стал намного больше уважать себя. В сердце каждого человека есть свой личный Эверест, брат. И тебе нужно упорно карабкаться вверх - день за днем. Помни: ты никогда не узнаешь, как высоко можешь взобраться, пока не попытаешься.И ты никогда не станешь по-настоящему живым, если не научишься рисковать и проглатывать свой страх, - с жаром заключил Тай, расхаживая взад-вперед по своему небольшому магазинчику.

- Лидеры без титулаинтуитивно чувствуют, что трудности помогают человеку раскрыться, - продолжал он. - Они отчетливо осознают, что сложные обстоятельства, сколь бы пугающими они ни были, заодно взбадривают нас. И еще они понимают, что тяжелые времена открывают наилучшие возможности для лидерства. Чем более суровы условия, тем с большим азартом лидеры ищут возможность не просто глубже понять себя, но и в наивысшей степени проявить. Так что вместо того, чтобы избегать дискомфорта, стремись к нему, дружище. И поскольку лидеры работают и живут именно таким образом, вещи, некогда внушавшие им ощущение дискомфорта, со временем становятся совершенно комфортными. Круто, да?

Чем больше времени ты проводишь вне зоны комфорта, тем шире становится эта зона.

А это означает:чем больше ты расширяешь свои границы, тем больше вещей, которые некогда пугали, кажутся обычными и нормальными.

- Обрати на это особое внимание, Блейк, - вмешался Томми.

- Есть еще одна вещь, которую дали мне сложные лыжные трассы: они помогли пролить свет на мои недостатки. Как я уже говорил, при решении простых задач всякий может выглядеть как звезда. Слабые места проявляются тогда, когда становишься на действительно трудный склон. Неправильная поза, проблемы с равновесием, даже неправильная манера держать палки - сложная трасса высвечивает всё, до последней мелочи. Это тестовое испытание для твоей техники. И здесь таится еще одна благоприятная возможность, поскольку для совершенствования необходимо вначале увидеть, над чем тебе нужно работать.

- И все это в равной мере касается трудных времен в бизнесе, - вставил я. - Сложные условия высвечивают наши недостатки, верно?

- Верно. На индивидуальном уровне в трудные времена ты можешь обнаружить свои слабости и осознать, что тебя сковывает. То же самое и на уровне предприятий: бурные перемены помогают вскрыть недостатки, чтобы быстро изменить направление движения и повысить свою эффективность и прибыльность. Разумные предприниматели превращают сложные условия в своих бесплатных советников - и становятся еще более динамичными и успешными.

- Прекрасный взгляд на вещи, Тай. Итак, по существу, ты советуешь мне научиться чувствовать себя комфортно в дискомфортных условиях,да? И устремляться навстречувсем катаклизмам внешнего мира, вместо того чтобы отшатываться от них, цепляясь за старые способы мышления и поведения - подобно тому как испуганный лыжник шарахается назад, словно пытаясь опереться спиной о громаду горы.

- Лишь в том случае, если ты всерьез хочешь вырасти и стать намного эффективнее - как лидер и как личность.

Те самые вещи, которые тебя больше всего пугают, являются наилучшими дверями в лидерство.

Одна из ежедневных практик первоклассных лидеров - делать что-то, что немного увеличивает их гибкость и позволяет расширить свои границы. Рост и развитие невозможны без этого специфического нервного щекотания в животе и ощущения дискомфорта в теле. Общество с самого детства учит нас, что ощущение дискомфорта - это плохо и нужно любой ценой избегать его. Поэтому мы и плещемся на