этого человека.

Ястал понемногу осознавать, что обрел наставника, который был мне так необходим...

- Не бери в голову. Но позволь сказать пару слов по поводу того, что - как ты правильно заметил - я не стал менеджером, поскольку это имеет непосредственное отношение к основам философии ЛБТ. Я не хочубыть менеджером. Мне это не нужно и не интересно.

- Томми, а что в точности означает ЛБТ? - спросил я, ощущая, как тает моя внутренняя защита, уступая место очарованию.

- Ну, прежде всего, в этом нет никакой магии. Это очень реальный и предельно практичный способ поведения в бизнесе и в повседневной жизни. Видишь ли, наш мир сейчас претерпевает глубочайшие перемены. Настало время небывалой неопределенности. И небывалых треволнений. Многое, что прекрасно работало прежде, теперь не работает.

- Согласен. Каждый день приносит все новые проблемы и неожиданности. В частности, это касается и нашей компании. Покупатели постоянно жалуются, что их жизнь становится все сложнее. По-моему, перемены ввергают в состояние стресса всех.Так в чем же решение, Томми?

- В лидерстве,- ответил он лаконично. А потом добавил: - В том новом мире, где мы ныне оказались, у бизнеса есть лишь один путь к победе, Блейк. Никакиедругие решения не принесут желаемых результатов.

- И что же это за путь?

- Необходимо пробуждать и развивать лидерский потенциал в каждом работнике организации, вместо того чтобы побуждать людей к соперничеству. Единственный способ остаться на плаву в современных условиях состоит в том, чтобы развивать в сотрудниках всех уровней способность быть лидером во всем, что они делают.

Это касается абсолютно всех - от вахтера до генерального директора. Нужно, чтобы каждый проявлял качества лидера и принимал на себя ответственность за успех компании. И между прочим, это касается любыхорганизаций, а не только частного бизнеса. Поощрять лидерство на всех уровнях необходимо и некоммерческим организациям. Поощрять лидерство на всех уровнях необходимо и индустриальным гигантам. Поощрять лидерство на всех уровнях нужно правительствам и неправительственным организациям. Городским и районным органам самоуправления тоже нужно поощрять лидерство на всех уровнях. Даже школам и университетам нужно усвоить мысль о том, что каждый из людей может проявить себя как лидер во всем, что он делает, - и это совершенно необходимо, если мы хотим выжить и процветать в эпоху головокружительных перемен.

- Я никогда не думал о лидерстве в таком ключе, Томми. Мне всегда казалось, что лидеры - это только те люди, которые командуют организацией, независимо от того, говорим мы о воинском подразделении или о коммерческом предприятии, - заметил я.

- Нам всемнеобходимо начать демонстрировать качества лидера, независимо от титулов и званий, Блейк. Сейчас уже непростительно думать, что твоя должность невысока, а следовательно, заботиться о результатах работы всего предприятия - не твое дело. Ныне для того, чтобы быть лидером, формальный титул не нужен - достаточно желания принимать участие в происходящем и стремления изменить что-то к лучшему. Как говорила мать Тереза: «Если бы каждый подметал свое крылечко, во всем мире было бы чисто».

- Так что каждому из нас, чтобы реализовать себя как лидера, нужно для начала безупречно выполнять свою нынешнюю функцию. Вы это имеете в виду?

- Именно.

Вы читаете Лидер без титула
Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату