Делай то, для чего ты рождён

предложил провести семинар по этой теме в своём отделе. Этот семинар имел такой успех, что директор Программы содействия служащим предложил Джейсону повторить его, на сей раз уже в масштабе всей компании.

Чтобы получить нужное, используйте то, что есть

Вот лучшая формула успеха: извлекайте пользу из плюсов и компенсируйте минусы. От того, насколько вы овладеете этим искусством, будет зависеть ваш провал или успех, полюбите вы свою работу или возненавидите её. Для вашего удобства ниже мы приводим список ваших возможных сильных и слабых сторон. Каждый INFP неповторим, но при этом многие из данных здесь характеристик могут относиться к вам.

Среди ваших плюсов могут обнаружиться:

— Вдумчивость, умение глубоко проникать в определённый вопрос, тему

— Способность «сбрасывать шоры» и обращаться к новым вариантам

— Глубокая преданность работе, в которую вы верите

— Способность при необходимости работать в одиночку

— Природная любознательность, умение добывать нужную информацию

— Умение видеть общую картину, пути применения идей и действий

— Способность адаптироваться к ситуации, умение менять направления

— Чуткое отношение к людям, умение понимать их нужды и движущие мотивы

— Умение хорошо работать с кем-либо наедине

Среды ваших минусов могут обнаружиться:

— Утрата интереса к проекту, если он не осуществляется под вашим контролем

— Неорганизованность, неумение устанавливать приоритеты

— Нежелание идти традиционными путями

— Склонность к идеализму, которая может помешать вам делать реалистичные прогнозы

— Трудности в работе при наличии конкуренции или напряжённости в коллективе

— Недостаток дисциплины, непосещение каких-либо мероприятий, нежелание вникать в важные детали чего-либо

— Нетерпимость к схемам или людям, которые представляются вам чересчур жёсткими

— Нереалистичные оценки длительности процессов

— Нежелание призывать подчинённых к дисциплине и критиковать

Использовать плюсы легко! Секрет успеха INFP — научиться:

Реалистичным прогнозам, компромиссам и принимать происходящее не так близко к сердцу.

Глава 12. ENTJ

«Всё в порядке — я у руля»

Очерк 1: Тед

«Развивать потенциал существующих организаций»

Тед трудолюбив и сам ценит в себе это качество. Он президент окружной программы развития лидерства. Тед также участвует на добровольной основе в нескольких окружных проектах. В работе Тед ценит чёткость и слаженность механизмов и процессов, ему доставляет удовольствие достижение целей и успех приводимых им аргументов. Но он также стремится к равновесию между работой, активной