Делай то, для чего ты рождён

— Тенденция терять интерес к проектам, когда проблемы решены

— Нежелание действовать в традиционном, устоявшемся, рутинном стиле

— Недостаток дисциплины в тех случаях, когда требуется повышенное внимание к важным деталям

— Вялость, когда дело вам неинтересно, склонность легко отвлекаться

— Неприятие повторяющихся действий

— Нетерпение в общении с людьми, в чьей компетентности вы сомневаетесь

Использовать плюсы легко! Секрет успеха ENTP — научиться:

Устанавливать приоритеты, сосредоточиваться и отслеживать детали, в особенности если речь идёт о ваших обязательствах перед людьми.

Глава 15. INTP

«Изобретательность в решении проблем»

Очерк 1: Джей

«Есть что-то очень приятное в том, чтобы заниматься делом, которое является совершенно независимым»

Джей сорок один год. Она называет себя специалистом по вопросам карьеры, а не более модным словом «консультант», поскольку её работа очень динамична и отличается от ежедневных бесед с клиентами один на один, составляющих сущность работы среднестатистического консультанта. Джей видит себя скорее архитектором, помогающим клиентам вырабатывать творческие стратегии достижения целей при помощи эффективных логических методов. Просуществовав десять лет, её дело процветает и является для Джей источником гордости и глубокого удовлетворения.

Семьдесят пять процентов времени Джей посвящает людям в возрасте от 30 до 60 лет, решившим сменить место работы. Многие из них недовольны прежней работой или просто находятся на перепутье, поскольку в своё время «погрузились в работу, не имея обоснованного плана развития карьеры». Джей знакомит клиентов с чётко организованной системой сбора и проверки информации. Каждому она помогает определить свой тип личности, разобраться в своих способностях, ценностях и интересах и, наконец, выдаёт клиентам то, что она сама называет «рецептом» долгосрочного успеха. Затем она помогает клиенту «упаковать багаж», начиная с резюме. Она учит клиента, как добиться того, чтобы собеседование прошло удачно, как создавать сеть контактов и как быть в курсе всех возможностей, которые открывает рынок. В глазах Джей умение вести информативные беседы — это жизненно необходимый навык, позволяющий человеку добывать любую необходимую информацию и не дожидаться, пока кто-то ему эту информацию выложит. На этой стадии Джей становится больше, чем учителем. «Я — тренер, союзник, я — группа поддержки, я — проводник». Эту часть процесса Джей называет «охотой за сокровищами». Её клиенты становятся членами «исследовательского клуба», состоящего из других «охотников», которые обмениваются информацией, идеями, налаживают контакты, поддерживают и поощряют друг друга. Джей встречается в это время со своими клиентами; она помогает им и тогда, когда дело доходит до рассмотрения конкретного предложения, обсуждения заработной платы и пакета льгот и урегулирования прочих условий.

Такая работа — мечта тех, кто получает наслаждение от процесса. Джей говорит, что, помимо независимости и самостоятельности, она любит мозговые штурмы. Обычно они происходят в ходе сеансов, посвящённых разработке тактики и поиску соотношений между тем, что клиенту нравится, в чём он преуспевал в прошлом, и тем, что его может удовлетворить в будущем. При таком творческом разрешении проблем, при применении логически обоснованных и целесообразных стратегий Джей ощущает энергетическую подпитку. А затем она остаётся одна, обращается к новым материалам и «выпускает идеи на