препятствующих окончательному принятию решения.
Обсуждая с клиентом разные варианты решения проблемы, психолог-
консультант должен постоянно помнить о том, что «правильное» для него
решение не обязательно является таковым для клиента
161).
Если вопрос профессиональной позиции консультанта хоть как-то освещен в
отечественной и зарубежной литературе, то конкретные технологии работы
с клиентом над перебором и оценкой гипотез представлены слабо.
Итак, каким образом выдвигаются и перебираются гипотезы?
снижающих исходную неопределенность проблемной ситуации. В
процессе решения выделяют стадии поиска, принятия и реализации
решения.
Типичная структура поведения человека в ходе решения — разделение
исходной проблемы на множество более простых промежуточных задач
соответственно плану решения (Психология: Словарь, 1990. С. 343—344).
Разберем этап выдвижения и перебора гипотез на примере из нашей
консультативной практики:
Клиентка
следующим образом: «Мы расстались, хочу с ним встретиться, но не
могу».
Первоначальных альтернативных гипотез здесь две:
встречаться. Причем альтернатива возможна в том случае, если после