их
навыки. Движение “лидерского служения” в настоящее время считается спасительным во многих
отношениях.
Роберт Гринлиф (1977) — один из наиболее известных ученых, развивавших это направление. Он находит
обоснование и подтверждение идее лидерского служения в широком спектре идей, включающих восточную
философию, психологию, бизнес, организации, церкви, системы образования.
Его анализ систем очень близок к модели Эйслера “партнерство/доминаторность”. Он рассматривает
доминаторную модель как “иерархическую” и модель партнерскую — как “первичную”.
Другие корни движения “лидерского служения” более поверхностны, чем работы Роберта Гринлифа. Они
сосредоточиваются на рассмотрении позиций управления среднего и высшего уровней, когда индивиды
привносят изменения в свою работу из своего собственного арсенала — участия в двенадцатишаговой
программе, медитации, занятий бегом и фитнесом, семинаров личностного роста или других видов
деятельности, предполагающих изменение людей. Такие изменившиеся люди часто интегрируют
личностные достижения в свою работу, в поддержку своего роста в окружающей среде.
ПУТИ ИСЦЕЛЕНИЯ СОЗАВИСИМОГО ОБЩЕСТВА
Проанализируйте следующий опросник, позволяющий определить, насколько открыты изменениям ваш
офис, бизнес или место работы. Основываясь на полученных результатах, определите, какие изменения вы
хотели бы привнести в свое рабочее пространство.
Насколько вы открыты для изменений
Опросник
