Сверхзадачи для сверхлюдей
С самого начала работы части 10003 была поставлена задача разработки методов и учебных программ развития интеллекта, духовных и физических качеств военнослужащих, неординарных и интуитивных способностей и техник ввода людей в изменённые состояния сознания, позволяющие осуществлять мыслительную деятельность на грани крайних пределов возможностей мозга человека.
Также на новый коллектив возложили обязанности аналитической деятельности по вопросам, не входившим в компетенцию других служб Генерального штаба.
Мы с большим энтузиазмом взялись за работу. Сомнений в успехе не было, несмотря на то, что постоянно давил груз ответственности за вверенное дело и ощущался повышенный интерес к работе части со стороны руководства Генерального штаба, партийных и государственных руководителей страны. Причем со многими из них у меня впоследствии сложились вполне дружеские доверительные отношения, которые способствовали положительному решению как организационных, так и научных задач.
Одну из основных программ, которой занималась часть 10003, назвали «Программой развития скрытых сверхвозможностей и способностей человека». Нам искренне хотелось поскорее наделить своих обучаемых необыкновенными возможностями ума, когда человек способен запоминать большой объём информации, оперировать в уме большими числами и информационными потоками, раскрыть в подчиненных незаурядный творческий потенциал — широту и разнообразность в творческих возможностях личности. Мы рассчитывали наделить человека высочайшей работоспособностью и уникальными возможностями тела, позволяющими выдерживать экстремальные условия и механические воздействия без ущерба для здоровья. Руководители части стремились развить все возможности и способности человека, заложенные в него природой, до запредельного часто феноменального уровня. Именно эта сфера деятельности оказалась доминирующей во время всей моей службы в Генеральном штабе. Причем при её решении удалось выйти на лидирующие позиции в мировом опыте, и наладить школу подготовки «гроссмейстеров» управления и интеллекта.
В войсковой части 10003 был разработан ряд методов, которые позволяли добиться уникальных результатов. Они давали возможность хорошо ориентироваться в темноте, эффективно снимать физическую боль, существенно улучшать память, внимание, интуицию и работоспособность. Другие программы, такие как, например: «Комплексная программа развития интеллекта» — позволяла:
— увеличить скорость усвоения информации;
— повысить качество усвоения информации;
— улучшить основные параметры внимания: объёма, устойчивости, концентрации, распределения, переключения;
— развить кратковременную и долговременную суперпамять;
— довести до высочайшего уровня аналитические способности и абстрактно-логическое мышление.
При подготовке офицеров, мы знакомили их с методами эвристики (правила, стратегии, методы и приёмы, повышающие эффективность оценок и решений) и эвристического программирования. Оно было основано, главным образом, на двух моментах: на воссоздании некоторых интеллектуальных человеческих действий и анализе специфических свойств и особенностей решаемой проблемы (задачи). Хорошие эвристические программы позволили обеспечить эффективное принятие решений при дефиците исходной и текущей информации. Большое внимание посвящалось разработке программ, имитирующих интеллектуальное противоборство отдельных лиц или групп людей при решении ими задач различной направленности и сложности. Высокий уровень профессиональной подготовленности и неиссякаемый энтузиазм сотрудников позволили в короткое время разработать серьезные программы обучения и уже в 1990 году приступить к практической апробации всех собранных методов в комплексе.
Параллельно мои подчиненные искали прорывные направления в области создания новых видов вооружения. Наладили патентный поиск, через министерство образования получили доступ ко всем квалификационным научным работам, в число которых входили и диссертации на соискание научных степеней кандидатов и докторов наук, был создан ряд научных советов по направлениям нашей ответственности. Через руководство Министерства иностранных дел СССР мы получали доступ ко всем международным выставкам, проводимым в нашей стране, а также к материалам, проспектам и рекламной продукции, представляемым на эти выставки их участниками.
При подготовке своих предложений в Программы вооружений сотрудники части 10003 опирались на проработки учёных оборонной промышленности, Академии наук, Высшей школы. Хороший рабочий контакт установился с головными экономическими институтами министерств оборонных отраслей. В 1990 году на базе Военно-Воздушной академии им. Ю.А. Гагарина была организована и проведена масштабная выставка наработок части, которую посетили руководители Министерства Обороны, представители Главных штабов Видов Вооружённых Сил, а также кураторы из ЦК КПСС. Выставка имела большой успех и открыла путь к дальнейшим разработкам в области новых вооружений и технологий. Директивой начальника Генерального штаба мне был подчинён ряд военных представительств, и одно из управлений ведущего института Военно-Воздушных Сил.
Надо сказать, что поддержка авиаторов во главе с Главнокомандующим ВВС генералом армии П.С. Дейнекиным позволила существенно приумножить
