Екатеринбург, как уж повелось, был зоной социально-технических экспериментов. Спутниковую связь в нём ставить не нужно, зато строящиеся бункеры-башни ПВО\ПРО, помимо имеющихся у них мощных радаров, получили питающееся от того же реактора коммуникационное оборудование беспроводных сетей и приобрели изначально не планируемые функции. Так как башни были в процессе строительства, сделать это было несложно. Все башни были возведены физически – стены из трёхметровой толщины сверхпрочного бетона, без окон, без ничего, огороженный гигантский фундамент… В северной башне располагался датацентр компании, частное облачное хранилище, используемое всеми подразделениями Абстерго и обеспечивающее защищённую передачу данных между разными компаниями. Благодаря компактному размещению всех подразделений в одном промышленном районе, создание и содержание такой внутрикорпоративной сети – дело нехитрое. Остальным приходится обмениваться данными через спутники ГЕОС. В южной башне – сервер сайта Абстерго, содержащий, помимо всего прочего, незащищённые соединения с интернетом, вроде интернет-магазина, игровых серверов, «сервера отгрузки товара» – с которого идёт скачивание после покупки. Восточная и западная башни были задействованы для других задач, так же требующих безопасности от внешнего мира – в них разместили привезённые Хьярти химреакторы, которые начали выработку фуллерена для создания полотна маглева.
Промышленная зона Абстерго-электроники увеличилась ещё раз, теперь – для создания недорогого, конкурентоспособного компьютера. Работал компьютер на бюджетном, бинарном варианте процессора и ОС. Процессор на уровне хорошего интеловского, являлся доработкой процессора планшета, ОС имела совместимость с программами, разработанными под винду. Корпус – вместо титана использовали относительно недорогой пластик. Экран тоже не огромный и сверхчёткий, а средних размеров, камера всего одна и тоже без сверхтехнологий… Но был один недостаток – даже будучи полностью производителями всей элементной базы, мы не в состоянии завалить рынок этим ноутбуком. Поэтому главной технической новинкой был всё же метод массового, поточного производства недорогой электроники. Конкуренцию Китаю мы составляли очень сильную, так как по качеству – были на шаг впереди. И главное – могли обеспечить продукцию недорогой. Бренд на все наши товары был один – Абстерго. И не надо ничего более – Абстерго это всё, от колбасы до реактивных самолётов. Бренд сам по себе раскрученный и популярный.
Лето – период небывалого экономического подъёма города, ведь именно на лето назначены почти все строительные работы – , а это использование низкоквалифицированного труда, использование труда наёмных, сезонных рабочих. Стройки привлекли в город около двухсот тысяч рабочих со всей России, полмиллиарда евро было зарезервировано для зарплатного фонда.
Дома, которые мы начали строить в прошлом году, сдавались в конце этого лета, этого строительного сезона. На то и был расчёт. Абстерго владеет пока что, помимо собственного жилого района, восемнадцатью строениями. Это в основном – торговые и офисные здания. Офисные здания, которыми владела компания – это отдельная, причём, интересная песнь. Строительство высотных зданий всегда было возможно только после прохождения точки рентабельности – если текущая и перспективная цена на землю будет высокой. Стоимость постройки, скажем, пятисотметрового здания – около двух-трёх миллиардов, двухсотметрового – около полумиллиарда, стометрового – всего сто миллионов евро. Более высокое здание более металлоёмко, требует большего количества силовых элементов, принимающих на себя нагрузку, требует более тщательных и длительных земляных работ и так далее… поэтому у каждого города можно высчитать некую высоту, над которой подниматься экономически нецелесообразно – постройка и эксплуатация здания не окупит получаемой прибыли. Для Екатеринбурга сейчас это сто метров. Двадцать пять этажей. Крупнейшие бизнес-центры располагались в одном районе – на улице Свердлова и её проездах и ответвлениях. Повторить опыт неудачных строителей пустынных заокраинных бизнес-центров мы не хотели, поэтому снизили стоимость аренды офисного пространства за счёт физического увеличения объёма зданий – при низкой цене на отопление, это вполне рентабельно. Один из бизнес-центров был изготовлен с самого начала как университет – пятьсот тысяч квадратных метров, аудитории, залы, лаборатории, вместительная парковка… всё в наличии. Однако, его ещё предстояло передать в Минфин, что бы они приняли его на баланс казны. Остальные здания – строились исключительно для заработка от аренды дешёвого офисного пространства и предотвращения колебания цен на офисные здания в городе. А то некоторые решили вступить в монопольный сговор и поднять цены на офисы в некоторых районах, заставляя средний бизнес переплачивать за ещё вчера арендуемые по приемлемым ценам офисы.
Более миллиона квадратных метров – серьёзный такой аргумент. Две с половиной тысячи офисов. Исходя из своих наблюдений, я понял, что большинство проблем современного среднего бизнеса происходит от ошибок менеджеров. И одна из них – это субъективность оценки рабочего пространства. Некоторые органики имеют лучшую работоспособность в отдельном, а ещё лучше – закрытом от посторонних, персонально их, пространстве, некоторые – ратуют за открытый офис, где человек вынужден всегда находиться в обществе. Большая часть менеджеров – относятся ко второму типу, поэтому им попросту не понятны причины, по которым почти половина их сотрудников работает плохо. Это выливается в прессинг коллектива и, как следствие – уходу сотрудников из этого «открытого ада». Я таких ошибок не делал, поэтому в офисах Абстерго любой сотрудник мог работать как среди коллектива, так и в персональном, закрытом, звукоизолированном закутке с компьютером. И текучка в Абстерго была одной из самых низких в мире – недопонимания между компанией и сотрудниками не было.
Какой лучший способ пропиарить свой интернет, при этом не потеряв много денег? Денег я и так не теряю, а лучший способ – ХАЛЯВА. Великая
