Хотите, чтобы выбрали вас? Не плывите по течению, начните управлять переговорами.

Кейс 3. «Переговоры против себя»

Целью стратегии является отыскание такого пути, который требует наименьшего расхода времени и энергии и дает возможность достичь наибольшего успеха.

Брайан Трейси

Эта переговорная ситуация применима к случаям, когда вы с соперником на равных или немного позади.

Вы находитесь примерно в одинаковом положении, ваши шансы равны или немного меньше, чем у оппонента.

Особенности ситуации:

– Война бесполезна, битва с соперником приведет к взаимоуничтожению.

– Критерий, из-за которого вы вынуждены вступать в переговоры, не значимый. Нет смысла использовать решение этого кейса, если вы на тонущем корабле и остался один спасательный круг на двоих (троих, четверых), потому что спасательный круг в этой ситуации жизненно важен.

Пример

Вы хотите купить квартиру, но у вас есть конкурент – такой же покупатель, которого устраивают условия продавца. Владельцу квартиры все равно, кому продавать жилье, и он говорит – договаривайтесь сами. Если устроить аукцион и предлагать больше денег, можно потратить много ресурсов (увеличивающиеся расходы – это уже проигрыш) или не перекупить квартиру (проигрыш). Что делать?

Решение

1. Используйте технику «Рамка Мы», перераспределите цели конкурента.

Скажите, что вы оба находитесь в одинаковом положении, ситуация почти безвыходная – каждый хочет купить квартиру, и никто не хочет отступать. Покажите, что ваши интересы идентичны.

2. Создайте иллюзию выбора, иллюзию управления у соперника.

Предложите оппоненту сыграть в какую-нибудь игру (шахматы, камень-ножницы-бумага) – кто победит, тот и покупает квартиру. Важно – цель этого шага не в том, чтобы конкурент согласился. Скорее всего, он откажется играть с незнакомым человеком из-за риска проиграть. Этот шаг должен активизировать творческую сторону человека, чтобы он сам предложил определить победителя случайным образом (бросить монетку).

3. Предлагайте бросить монетку (использовать генератор случайных чисел, применить другой способ случайного определения победителя).

Задавайте сопернику уточняющие вопросы: «А какую монетку будем бросать?», «Твоя или моя монетка?», «Ты выбираешь орла или решку?» Это создаст иллюзию управления ситуацией у оппонента, но по сути его выбор уже ни на что не влияет, ваш шанс победить на этом этапе – 50 %.

Можно обратиться к третьему лицу, которое будет следить за процессом определения победителя. Это своеобразная гарантия для конкурента – он будет чувствовать себя спокойнее. Если соперник проиграет, можете предложить ему небольшую компенсацию.

Важно: предлагайте бросить монетку только на третьем этапе, не раньше. До этого момента соперник уверен в том, что он хитрее вас и сможет победить – надавить, вызвать чувство жалости и т. д. Только после того, как вы предложите сыграть в игру, идея со случайным определением победителя покажется логичной сопернику.

Решение этого кейса можно использовать в ситуациях, когда ваши шансы меньше 50 %. Например, желающих купить квартиру трое или даже четверо. Попробуйте разыграть этот кейс с владельцем жилья – если он азартный человек, то согласится.

– Давайте бросим монетку. Если я выиграю, то вы продаете мне эту квартиру. Если проиграю, то сразу уйду и не буду мешать другим покупателям.

– Почему нет? Давай.

Обязательно пользуйтесь этой стратегией в подходящих ситуациях, она проста и эффективна.

Но не забывайте – эта стратегия применима только в случаях, когда ваша цель – не сильно значимый критерий.

– Наш самолет падает! Остался только один парашют! Давай бросим монетку?

– ???

Переговоры с равным соперником из-за незначимого критерия – это игра, в которой ваши шансы на победу равны примерно 50 %. Ваша задача – сохранить или увеличить эти шансы, не потратив дополнительных ресурсов (времени, денег, сил).

Кейс 4. «Что нам нужно?»

Ситуация: каждый участник стремится достигнуть своей цели, при этом не хочет, чтобы желание другого участника осуществилось. Это конфликт на уровне поведения.

– В этом месяце мы смогли сэкономить 20 тысяч рублей. Наконец-то сможем купить микроволновку и еще что- нибудь!

– Зачем нам микроволновка? Лучше отложим эти деньги для более важных покупок.

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату