к путанице в первую очередь в СМИ, например, газете "Знамя Юности" где нас полагали тусовкой страдающих ностальгией. Хотя, бесспорно, элемент "старого" для адептов шельмономики имеет определяющий шарм. Так сказать, несущий в себе возврат к отеческим корням. Надежности, стабильности и предсказуемого будущего. Но это лишь доказывает утверждение о том, что маркетологи знают свое дело. Допустим, данные строки я набираю на p133/32 mb ram под Windows 98.

Но когда конечный потребитель видит подобную машину в интернете, то первым его рефлексом оказывается ностальгия. Ведь человек просто категорически не может воспринять мир вне рамок технико-экономической системы шельмономики. Точно так же как и наши соратники не принимают мира "современного потребления". Вот и все.

Я как теоретик и практик постулирую модель технико-экономического прогресса на разных скоростях. Так как никому не нужна гонка корпораций в рамках единой модальности или, проще говоря, заданной геополитиками с их венчурными фондами траектории "эволюции". Более того, я не принимаю саму идею, когда денежные мешки выкупают талантливых и перспективных ученых, в том числе и в соседней России и Украине, чтобы вершить свои черные дела. В прямом смысле данного словосочетания.

Вы когда-нибудь задумывались о том, откуда берется вектор направления технико-экономического прогресса? Или почему одни стандарты стали общепринятыми, а другие нет? Так вот, экономическая теория учит нас следить за движением капиталов. Проще говоря, внимательно смотреть откуда и куда пришли те или иные средства, в том числе и на "прогрессивные" изобретения.

Озаботившись подобным, я решил установить инвесторов ряда очень крупных "прорывных" проектов. Вследствие чего наткнулся на такой феномен как суверенные фонды. Конечно, мои критики могут возразить, дескать, это нормальная практика для западной финансовой системы. Но я не такой наивный человек как может показаться на первый взгляд.

Выяснилось, что за венчурными и суверенными фондами стоят другие фонды. Так вот данные структуры имеют четко оформленную религиозно-политическую философскую направленность. Они продвигают не просто какие-то ценности, они отстаивают принципы, каким хотят видеть окружающий мир и нас в нем с вами. А это уже не просто "бизнес ангелы", а самые настоящие сектанты. Без лишней иронии. Вы сами можете поискать в Yahoo! подобные структуры и ознакомиться с их идеологией в соответствующих разделах на официальных страницах.

Я не хочу называть эти организации напрямую, так как полагаю возможным судебное преследование. В связи с тем, что эти структуры на территории СНГ ведут активную вербовку ученых и студентов технических ВУЗов для своих нужд.

Вообще, наблюдая за этой геополитической кухней, а так же невнятными поисками Россией и Украиной, как соседних государств, своей идентичности, напрашивается одна довольно простая мысль. А именно, что из-за веры в стандарты привнесенные из вне так называемые элиты не видят никакой альтернативы. И строят свою политику лишь исходя из принятия, либо отрицания зарубежного опыта.

А ведь еще в 2004-2006 годах, когда "Комитет Downgrade" работал в десяти городах, у нас была внятная технико-экономическая альтернатива. Но мои соратники на тот момент столкнулись со стеной непонимания. И просветительская работа на местах оказалась сродни метанию гороха об стену. Что несколько раз вызывало проблемы с милицией.

Люди ментально оказались не готовы к существованию множественной технологической реальности. Ведь тогда интернет был почти ругательным словом, а коммуникаторы (КПК) являлись диковинкой. Вот почему в эту благодатную почву позже так хорошо легли семена Веб 2.0 интернета.

Например, я как мог искал прямых инвесторов для наших коллег из России разрабатывавших операционные системы Flop OS и Miraculix OS под эгидой Downgrade. Возможно, вы уже забыли, но в 2006 году представители властей Беларуси объявили о том, что они выпустят продукт лучший чем Microsoft Windows. В итоге, правда все оказалось спущено на тормоза. Хотя на самом деле при прямой финансовой поддержке, в том числе и "Союзного государства" (теперь это уже ирония), мы бы могли вполне создать двойку, а то и тройку серьезных операционных систем, написанных с нуля для национальных нужд. Без всяких зарубежных юрисдикций. Это яркий пример того, как незнание собственных возможностей приводит к потере технологического суверенитета.

Должен так же отметить, что дабы отстаивать свои идеалы нужна определенная отвага. Только плывя против течения, соратники осознали на сколько сложно иметь настоящую позицию. Ведь реализация принципов Downgrade приводит к настоящему, а не шуточному противостоянию с обществом взращенным шельмономикой.

Когда мои коллеги брали на себя смелость открытия "Комитета Downgrade", то они не представляли, что активная работа может приводить к довольно печальным результатам. А именно к пренебрежительному отношению, упрекам, оскорблениям, обвинениям в реакционизме и так далее. Общество шельмономики, как кажется, найдет тысячи оправданий собственной инертности и нежеланию делать окружающую действительность лучше.

Понятное дело, что никто не хочет сидеть на "сутках" или же платить штрафы за поддержку прикладной технико-экономической философии. Тем более что грантов за это не заплатят и политическое убежище не предоставят. Но в этом и была сила нашего движения. Ведь ценность идеи определяется реакцией на нее общества. А если люди возмущаются, то значит они на пути к осмысленному восприятию.

Но к сожалению многие соратники не пережили эру "стабильности и покращення". Оставив после себя шлейф невнятных воспоминаний. Иногда мне даже кажется, что подобных людей-мутантов просто не могло существовать в наши дни. Они словно динозавры ушедшие в расцвете собственной эволюции, оставившие после себя больше вопросов чем ответов. Канувшие в лета вместе со вспышкой астероида ознаменовавшего начало новой эпохи, подходящей только для млекопитающих.

В патентных бюро пылятся десятки тысяч изобретений способных не только улучшить качество жизни, но и послужить мотором экономического роста. Нужно лишь научиться главному американскому трюку. А именно, продвигать товар на потребительский рынок.

Если, уважаемые коллеги, обратятся к истории больших и успешных независимых корпораций, то заметят как все они начинались с кустарных мастерских. То есть в виде того самого пресловутого малого бизнеса предпринимательского, а не спекулятивного типа который отказываются финансировать банки. Готовые при этом давать деньги на митапы и стартапы. А все потому, что реально инновационные компании имеют большие риски безвозвратных

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату