Голос Анны продолжал:
«Но не в интересах самого Смедера?»
Она хорошо вспомнила этот слабый металлический звук, Хольт положил трубку в пепельницу, чтобы дать себе время подумать.
«Тоже… я… да, я действительно не знаю».
После этого они перешли к делу об увольнении Акселя Иверсена. Анна остановила кассету.
Ветер пригнал с моря тучу, и дождик хлестал в обращенные к западу окна домика. Но в печке жарко пылали дрова, и в комнате было уютно. Елки в некоторых местах стояли так близко к дому, что ветки терлись о его деревянную обшивку и оконные рамы.
Анна перемотала кассету и еще раз прослушала весь кусок разговора. Поняла, что было ею тогда недослышано. Единственный раз директор не сумел ответить, а догорающая трубка осталась лежать в пепельнице. Он реагировал так, как она сама бы реагировала, если бы нашла вопрос чересчур прямым и неприятным.
Анна спросила, занялся ли Смедер процессом рационализации, и услышала в ответ практическое подтверждение.
Фирма была вовлечена. В тот раз Анна не обратила на это внимания.
«Насколько мне известно, ничего еще не было осуществлено, кроме предварительных переговоров».
Хольт и сам не знал, как далеко зашел Смедер, или, если знал, то не хотел или не смел сообщить ей.
Интересно, знал ли кто-нибудь еще о замыслах Смедера? Хольт мог сам быть информирован поверхностно. Смедер мог сознательно не ставить в известность директора, который, видимо, хотел противодействовать намерениям Смедера.
Может, Смедер хотел подождать с окончательной информацией, пока рапорт будет готов и он сможет предъявить его властям города одновременно с докладом Хольту. В таком случае у директора уже не было бы возможности вмешаться и что-то изменить. Многое указывало на то, что работа по рационализации велась. Анне хотелось бы узнать ее содержание, ведь Смедер был выброшен с восьмого этажа за три дня до того, как рапорт должен был быть завершен.
В половине пятого Анна закончила работу. Она перенесла две записи из группы НВ в группу В, понимая, что пока это ее субъективное мнение.
Завтрашний день она посвятит продолжению дела Эрика Смедера.
ГЛАВА ШЕСТНАДЦАТАЯ
Монотонный голос службы погоды известил, что во вторник 9 октября ожидается ясный день, временами небольшая облачность, слабый южный ветер, температура воздуха от 10 до 14 градусов.
Превосходно. По дороге в полицию Анна сама могла убедиться в этом.
Разговор с копенгагенской фирмой «Мертекс» по рационализации управления состоялся в половине девятого. «Мертекс» — это датское отделение международной фирмы по совершенствованию управления, делопроизводства и документации.
Они действительно состояли в контакте с начальником отдела кадров муниципалитета г. Эгесхавна Эриком Смедером, с которым они работали вместе и раньше, во время его службы в фирме «Ай-би-эм». Первая встреча Смедера с руководством фирмы была назначена на четверг, 30 августа, в помещении конторы в Копенгагене. Когда они позвонили в Эгесхавн узнать, почему Смедер не прибыл в установленный день, директор Хольт объявил о его смерти и одновременно добавил, что их дальнейшее сотрудничество с Эгесхавном, к сожалению, можно рассматривать как прерванное.
Фирма предполагала провести первую беседу в Эгесхавне, но Смедер считал, что встреча должна состояться в Копенгагене. «При более тактичных обстоятельствах», сказал Смедер, настаивая на своем предложении. Далее Смедер сообщил, что вышлет проект рационализации деятельности муниципалитета, состоящий из 15 страниц текста. В данный момент этот проект у одного из консультантов фирмы.
Проект состоит из анализа существующих форм и методов управления, включая вопросы делопроизводства и уровня информации. Далее Смедер выдвинул стоимостный анализ преимуществ рационализации, описывая затруднения экономического характера при альтернативных решениях.
На прямой вопрос, заданный Анной, было получено подтверждение. Проект может оцениваться как готовый план, который формально должен быть утвержден экспертом фирмы. Обычно фирма «Мертекс» сама предпринимает анализ и сама разрабатывает рабочую стратегию, но, поскольку Смедер был экспертом в этой области, фирма согласилась на роль консультанта муниципалитета Эгесхавна.
За три дня до первой встречи с «Мертексом» Эрик Смедер упал с балкона восьмого этажа.
Анна позвонила бургомистру и после продолжительной беседы получила одобрение на некоторые практические действия.
Клейнер и Франк были информированы о специальных задачах, которые им предстояло решать, а Поульсен скромно послан на дежурство у главного входа в ратушу. Во избежание всяких случайностей.
В двадцать минут десятого Анна позвонила директору Хольту и сообщила, что ровно в десять будет у него в приемной, чтобы закрыть дело Смедера.
Она отклонила жалостливое замечание Хольта, что у него на это время уже назначено совещание, сказав, что необходимо отменить его, как имеющее лишь локальное значение.
Хольт стал особенно сух, когда она уведомила его, что с этой минуты никто не должен покидать ратушу.
Когда Анна и Франк появились в приемной без двух минут десять и были приняты Хольтом, атмосфера была напряженной. Анна не сделала ничего, чтоб ее разрядить.
Франк остался в приемной, где Ирис Хансен и две другие дамы с удивлением созерцали подготовку к беседе, так нарочито подчеркнутую комиссаром.
Анна отказалась и от кофе, и от булочек в целлофановой упаковке. Даже трубка оставалась незажженной. Она лежала в стороне на письменном столе. У Анны не было оснований для лишних слов.
— Хольт, я говорила по телефону с фирмой «Мертекс», в контакте с которой был Смедер. У них должна была состояться встреча в четверг на той неделе, когда Смедер умер. Вы об этом ничего не сказали.
Хольт поднялся, взял трубку. Он не смог выдержать позу и тон, которые сам выбрал для разговора.
— Вы правы. Я говорил с «Мертексом». Через пару дней после вашего визита.
— Я не получила этой информации. Разве это правильно?
— А откуда я знал, что это имеет значение? Смедер был в курсе многих дел, крупных и мелких, и бог знает чего еще. Я думал, что полиция интересуется смертью Эрика Смедера, а не делами муниципалитета.
В голосе директора слышалась скрытая издевка. Ее можно было понять. Неприятно, когда к тебе так относятся. А он — человек, который всегда окружен уважением, человек, которого не критикуют, предварительно не подумав.
— Но вы узнали, скорее всего из разговора с «Мертексом», что Смедер фактически уже разработал перестройку управления и подготовил 15 страниц проекта для разговора с фирмой?
Хольт внимательно посмотрел на нее. Вокруг глаз собрались морщинки, а лицо словно поехало в одну
