Во-вторых, физиологические показатели. Тут дело обстоит еще лучше. Начать с того, что буквально с первых же дней моего правления мы благодаря победе в Южной войне избавились от постоянного оттока населения вследствие имания крымчаками ясыря. Потом крестьяне массово переехали из курных изб в топящиеся по-белому, прекратив на протяжении всей своей изначально довольно короткой жизни постоянно травить себя токсинами и углекислотой. Кроме того, за время моего правления в стране, несмотря на все периодически случавшиеся недороды, практически не было лет, когда люди не то что голодали, а даже хотя бы недоедали. Ну в массовом порядке, конечно. Отдельные семьи и ноне недоедают, и будут еще долго… Опять же почти повсеместно насаждаемое соблюдение правил гигиены и санитарных норм и куда более качественное и доступное медицинское обслуживание привели к почти недосягаемому для той же Европы индексу выживаемости. А что вы хотите, в стране одних только царевых лечебниц уже более пяти десятков. В одной Москве — пять. Куда там Лондону или Парижу…
Так что эвон выйди на Масленой неделе на Москву-реку, глянь на кулачных бойцов. Нынешнее поколение по росту своих отцов на голову превосходит.
И вообще, по моим прикидкам, по этим факторам Россия за время моего правления века на полтора точно скакнула. То есть и по численности населения, и по уровню его грамотности, и по проценту такового, обладающему полноценным средним и высшим образованием, страна сейчас где-то на том уровне, на который постпетровская имперская Россия вышла токмо к концу восемнадцатого, а то и середине девятнадцатого века. А ведь семнадцатый век еще не закончился. Сорок лет еще впереди…
Теперь промышленное производство. В стране уже почти шесть сотен мануфактур и заводов. По сему показателю Англию с Голландией догнали, а то и перегнали. И хотя у них столько на всего-то лишь два-четыре миллиона населения, так тем и лучше. Есть на чем расти. Тем более что уровень применяемых технологий вследствие моего постоянного внимания к этой области, а также того, что практически во всех областях как промышленности, так и сельского хозяйства созданы специализированные структуры развития технологий и одновременно площадки обмена внутреотраслевой информацией — «царевы обчества» с розмысловыми избами, растет просто сумасшедшими темпами. Площадки сии открытые, уже с полсотни иностранных мануфактур и иных предприятий, в основном чешских и немецких, но частью и датских, и английских, и голландских, являются членами отраслевых «царевых обчеств». Спросите, на кой хрен мне надо пускать к себе иностранцев?
Так иначе-то никак. Не пустить их сюда означает не войти к ним — туда. А я именно этого и добиваюсь. Ибо есть, есть наглядные примеры. Тот же Китай взять. Лет двести назад, в пятнадцатом веке, куда как мощная промышленная держава была. С промышленным производством и уникальными технологиями, до коих тем же европейцам сотни лет расти надобно было. Но вот закрылась, как раз не желая этими самыми технологиями делиться, — и все. Технологии все одно расползлись либо, так сказать, переоткрылись, ну или им нашли вполне допустимую замену. В Европе давно уже и компас есть, и бумагу, и шелк производят, и фарфор… ну пусть пока токмо лишь у меня, но и в той истории, что я в своей первой школе изучал, тако ж научились его делать, а в Китае ничего нового так и не изобрели. А заполучить новые технологии Китаю уже оказалось невозможным, как раз вследствие собственной закрытости. Так и покатилось все по наклонной. И докатилось до того, что к концу девятнадцатого — началу двадцатого века Китай превратился в такую дыру, что дальше некуда.
Так что здесь единственный шанс — не закрытость, а развитие превосходящими темпами. Что без конкуренции невозможно. Впрочем, более-менее равные стартовые условия надобно было все-таки обеспечить. Ну да я это и сделал. Недаром все эти обчества стал организовывать токмо тогда, когда в стране появилась более-менее сильная промышленность. И достаточное количество образованного населения, а также система образования, способная при необходимости существенно увеличить его приток, ежели бурное развитие какой-либо из отраслей срочно потребует квалифицированных управляющих, технологов, мастеров, да и просто рабочих. То есть ныне, ежели в той же Англии какую-нито вновь разработанную технологию были способны внедрить, скажем, сразу на пятидесяти мануфактурах, то в России тоже на тех же пятидесяти, да еще и быстро создать еще столько же. Вот так вот где-то.
К тому же участие иноземных предпринимателей в российских обчествах — это прямой путь к тому, что российские стандарты станут сначала общеевропейскими, а затем и мировыми. Да-да, именно стандарты. Поскольку я столько времени и нервов убил на то, чтобы все единицы измерения, все размерения и все основные технологические операции стали одинаковыми. Чтобы не было никаких отдельных новгородских, московских и коломенских верст, чтобы пуд и фунт по всей стране весили одинаково, чтобы мундир «большего размеру» или там «среднего размеру», сшитый как на каширской бо калужской казенных, так и на любой частной мануфактуре, на одном и том же новике смотрелся бы одинаково. А значит, никаких дополнительных расходов на введение чужих стандартов нашей торговле и промышленности в будущем нести не потребуется. И что с того, что в этой системе стандартов есть такие единицы, как вершок, пядь или четверик. Английская система, до самого двадцать первого века сохранившая не только местное, но и мировое значение, вообще имеет такую единицу измерения, как «нога». Сиречь фут. И никого ж в двадцать первом веке не шокирует фраза на английском типа: «А отрежьте-ка мне три ноги вот этого шелка». Вот и тут привыкнут.
Впрочем, кое-какую закрытость я покамест еще соблюдал. В моей Уральской вотчине, например, в полной тайне от всей Европы к настоящему моменту работало девять паровых машин. Причем в той функции, кою я лично считал основной, — то есть привода механических молотов, прессов и прокатных станов, всего-то две. Поскольку наиболее востребованными, к моему удивлению, паровые машины оказались именно в виде привода рудничных насосов… Да и со стоимостной эффективностью парового привода пока дело обстояло не шибко хорошо. Я-то решился на разработку этой технологии в первую голову вследствие того, что период использования водяного привода на подавляющей части территории страны является существенно, от месяца до трех, меньшим, чем в Европе. А оказалось, что сей фактор в мануфактурном производстве не шибко и существенный. Во всяком случае, в сегодняшней России. Ибо в период остановки водяных приводов вполне можно осуществлять иные подготовительные операции, на кои в случае постоянной работы приводов требуется нанимать лишний персонал. Что в случае достигнутой страной на данный момент плотности населения уже становится затруднительным. Это в европейских странах, пущай у них народишку-то поменьше живет, зато расселен он достаточно густо, сие затруднением не является. А у меня с сим пока проблемы.
Так что существенного повышения выхода продукции внедрение круглогодично действующих приводов мне в данный момент не принесет. А вот в случае с рудничными водами сия машина чуть ли не панацеей оказалась. Завод-то вполне можно на берегу ручья бо малой речки поставить, на коей вполне себе просто плотину соорудить, а рудник от рудного пласта никуда не отнесешь. А вода в рудниках — обычное дело. Впрочем, шахт такой глубины, на коей рудничные воды уже большой проблемой становятся, у меня пока тоже оказалось не шибко много. А те, в коих они появлялись уже на ближних горизонтах, оказалось легче бросить и заложить новые, поблизости. На Урале-то активные разработки рудных пластов токмо лет сорок как начались…
Так что я пришел к выводу, что массовое внедрение этой технологии в данный момент принесет больший технологический выигрыш скорее густозаселенной и ведущей добычу ресурсов уже не одно столетие Европе, чем мне. Поэтому с внедрением данной технологии пока погодим. Работает девять машин — и ладно. Более пока делать не будем. Накопим опыт эксплуатации энтих, конструкцию доработаем. Ну покамест у меня людишек погуще не станет. Хотя бы в районах, в коих планируется развитие промышленности…
