На Западном фронте не было ярко выраженной авиационной группировки, которая могла бы во взаимодействии с наземными войсками последовательно решать задачи оперативного характера. Авиация использовалась разрозненно с раздробленными силами и не целеустремленно. Поэтому ощутимых результатов в рассматриваемый период она не дала.
Например, в ночь и днем 18.01 на фронте 10, 20, 16 и 49-й армий авиация сделала 181 самолето-вылет, из них большая поло вина падала на ночные действия. Следовательно, на армию в дневное время приходилось в среднем до 20 самолето-вылетов. Такая мизерная доза армии ничего не давала.
В дальнейшем работа авиации происходила примерно в том же стиле на протяжении всей операции.
Авиация впервые начинает взаимодействовать с 33-й армией 7.02, когда по ее обеспечению делает 30 самолето-вылетов. Только со второй половины февраля авиация постепенно, в небольшой степени начинает действовать на поле боя во взаимодействии с наземными войсками.
Как положительный пример хорошей работы авиации на поле боя во взаимодействии с ударной группой войск 43-й армии можно привести ее действие 20.03.
С утра 20.03 ударная группа 43-й армии перешла в наступление, ее сопровождала авиация, которая бомбардировала и обстреливала из штурмовиков обороняющиеся части противника, в результате чего ударная группа сломила сопротивление противника и овладела целой серией его опорных пунктов – Таборки, Бочарово, Никитское, Прудки, Ольгино, Ильмезево. До этого времени (да и после него) ударная группировка обычно действовала, будучи даже не прикрыта с воздуха, что позволило авиации противника безнаказанно воздействовать на ее наступающие части.
Второй пример: с 31.03 противник повел активные действия против частей западной группировки 33-й армии. Благодаря воздействию нашей авиации на боевые порядки противника все его атаки против западной группировкой были легко отбиты с большими для него потерями.
Опыт показывает, что раздробленными силами успеха не добиться ни на одном направлении.
Там, где ищешь решения, должны быть сосредоточены основные силы всех родов войск, в том числе и авиации. Только последовательными сосредоточенными ударами можно добиться успеха оперативного значения.
Система пополнения
Общая система пополнения видна из прилагаемых таблиц. Мы хотим здесь остановиться на одном вопросе – о системе пополнения частей, непосредственно ведущих бои.
3.02 43-я армия получает пополнение 2000 человек.
12.02 – 2865 человек.
15.02 и 1.03 17-я СД получает пополнение соответственно 800 и 250 человек. 415-я СД – 700 чел.
22.02 1-я гв. МСД получает пополнение целиком две маршевые роты.
В период, когда 43-я армия ведет напряженные бои, ей присылают пополнение не маршевыми подразделениями, а количеством людей.
Дальше дивизии, в свою очередь, получают пополнение количеством людей именно в тот период, когда они ведут бои по прорыву оборонительной системы противника.
Люди (необстрелянные и недостаточно обученные) сразу вливаются в боевые порядки и начинают вести бой. Получалась большая диспропорция в боевых качествах между бойцами, закаленными в боях, и новичками, которые еще даже не были обстрелянными. Первые в боевой обстановке были устойчивы и дрались хорошо. Вторые были менее устойчивы и часто вначале поддавались панике.
Вследствие этого зачастую растворенные среди малообученных новичков старые части не выполняли боевых задач и несли большие потери.
Такой принцип пополнения, как показал опыт, никуда не годится.
Второе: мы видим, когда 1-я гв. МСД получает пополнение целым организованным подразделением в виде маршевых рот, которым давались вначале задачи второстепенные, обстреливались и только после этого вводились для выполнения задач на главном направлении. Такой метод мы считаем правильным. Он должен быть закреплен соответствующим приказом. Это избавит от лишних и ненужных потерь и не будет срывать выполнение боевых задач.
Общие выводы
1. Оперативный замысел операции по внезапному овладению Вязьмой, выходом на тылы гжатско- вяземской группировки противника, разъединение вяземской группировки от юхновской и одновременный их разгром по частям не соответствовал наличию сил и средств, выделенных для этой цели Западным фронтом.
Неправильная оценка противника и его боеспособности после нанесения ему серьезных поражений в предшествующих боях, неверный расчет времени и игнорирование условий, в которых действовали наши войска, привели к неправильному принятию решения, вследствие чего задуманная операция не была выполнена.
2. Если бы Западный фронт вначале всем своим левым крылом (33, 43, 49, 50-я и группа Белова) обрушился на юхновскую группировку, окружил бы ее и уничтожил (для чего по условиям обстановки предоставлялась полная возможность), то затем совместно с правым крылом и при взаимодействии с Калининским фронтом он мог бы ликвидировать сычевско-гжатско-вяземскую группировку противника.
Но вместо этого Западный фронт погнался преждевременно за большими целями, хотел одновременно разгромить гжатско-вяземскую, юхновскую, спас-деменскую и мятлевскую группировки противника, не имея для этого достаточных сил и средств. Действия Западного фронта уподобились действию растопыренными пальцами. Каждая армия имела свою ударную группировку, которая действовала на своем направлении без тесной увязки с соседями. Даже тогда, когда 43-я и 49-я армии были правильно нацелены для разрешения одной общей задачи по прорыву обороны противника с целью соединения с частями западной группировки 33-й армии, то и в этом случае не было налажено тесного взаимодействия между ними.
Армии, привыкшие действовать самостоятельно, без увязки своих действий с соседями, продолжали оставаться верными своим старым принципам.
И получалось так, что когда ударная группировка одной армии наступала, группировка второй армии стояла на месте, а потом армии менялись ролями. В то же время командование Западным фронтом продолжало наблюдать, как рядом ударные группировки двух армий дерутся вразнобой, и не вмешивалось в их дела до тех пор, пока операция на этом направлении не была окончательно сорвана.
3. Западный фронт не создавал кулака в виде крупной мощной группировки из всех родов войск на решающем направлении, при помощи которого решал бы задачу крупного оперативного размаха.
Силы и средства были почти равномерно распределены по всему огромному фронту. Громкие приказы, которые отдавал командующий Западным фронтом, были невыполнимы. Ни один приказ за всю операцию не был вовремя выполнен войсками. Они оставались голой ненужной бумагой, которая не отражала действительного положения войск и не представляли собой ценного оперативного документа. А та торопливость, которую проявляло командование Западным фронтом, передавалась в войска и приносила большой вред делу.
Операции начинались неподготовленными, без тесного взаимодействия родов войск, соединения вводились в бой по частям, без достижения внезапности, лишь бы скорей начать операцию, без анализа дальнейшей ее судьбы.
4. Авиация также была раздроблена по всему фронту на мелкие группы, не было ее сосредоточенных ударов последовательно по определенным направлениям, а при прорыве войсками заранее подготовленной обороны противника она почти не участвовала на поле боя, что сильно сказывалось отрицательно на моральном состоянии войск.
5. Танковые и артиллерийские средства также использовались нерационально и сильно распылялись.
6. Управление войсками, действовавшими на этом направлении, со стороны Западного фронта было слабым.
Особенно резко это сказывалось в отсутствии достаточных резервов у командующего Западным
