Риц'. Хотя... Вот у Желязны в повести 'Остров Мертвых' герой в списке самых богатых людей под номером восемьдесят семь - но самых богатых людей Галактики. При этом авторы вышеперечисленных произведений не входили ни в сотню, ни в тысячу, ни даже не в миллион богатейших людей не галактики - своей планеты. Чехов, например, не раз говорил, что мечтает жениться на дочери или вдове миллионщика и тем придать жизни смысл. Понятно, он шутил, однако привкус горечи в этих шутках ощущается нешуточный.
Впрочем, судя по литературным примерам, само по себе богатство благополучия не дает. Эдмонд Дантес одержим жаждой мести. Чеховского Лаптева назвать благополучным язык не поворачивается. Раскрывать сюжеты Эшбаха, Желязны и Фицджеральда не буду - вдруг кто-то не читал, зачем портить удовольствие, скажу лишь, что и там не пахнет благополучием.
Но кто мешает вообразить человека благополучного каждому из нас? Я вот попытался, в меру отпущенных природой и развитых упражнениями способностей. Благополучного не вообще, это мне точно не по силам (знание своих возможностей - непременное условие бытия: одни стараются за эти пределы не выходить, другие, напротив, их преодолеть), а благополучного компьютерно - раз уж пишу про Ай и про Ти.
Итак, представлю себе человека, у которого есть все, о чем мечтает школьник из не очень благополучной семьи, листая одолженный у одноклассника компьютерный журнал. Этому школьнику Дед Мороз или Добрый Дядя (Дядя лучше, он работает круглый год, а Дед Мороз только зимой) дал подарочную безлимитную карту в лучший компьютерный бутик, бери, что хочешь. Десктоп много-многоядерный. Ноутбук просто многоядерный. Изящный и легкий нетбук. Планшет. Читалка. Фото, видео, периферия - в общем, каждый волен вписать то, что ему хочется. Программное обеспечение - любое, все до ужаса лицензионное, с серийниками, пускающими на игровые и прочие серверы. И так далее. Условие одно - он не вправе ни продавать, ни дарить приобретенное. Только себе.
Все это счастье размещается в специальной комнате, где всегда плюс восемнадцать и где пыль, крошки от чипсов, вафель и швейцарского шоколада исчезают, не долетая до клавиатуры. Еще, разумеется, канал в Интернет, широкий, как страна моя родная.
Первые дни школьник не нарадуется. Хвастается, гордится, играет во всякие ресурсоемкие потешки с максимальным разрешением на огромных трехстворчатых мониторах 3D, громит противников в машинном зале PlayChess (это уж явная отсебятина, не интересны ему шахматы, а, впрочем, может и интересны), качает с криптоторрентов порнуху всех сортов и расцветок - или (и) 'Мастера и Маргариту' Юрия Кары, школьник натура в целом здоровая, без левых, правых и сексуальных загибов. Опять 'и так далее'.
Но через месяц, много через два начинает мой школьник скучать. Слоняется по комнате, то за компьютер сядет, то видеокамеру возьмет, то даже читалку раскроет - но видно, что без радости. Ему больше нечего желать. А жизнь без желаний - тоска. Вот он и тоскует. Заходит на сайт того самого бутика, смотрит, не завезли ли чего нового. Завезли - тот же нетбук, но жемчужного цвета. Школьнику это неинтересно.
И он начинает мечтать о горном велосипеде, не ведая, что другой Добрый Дядя уже идет к нему...
Кнопки Facebook воюют друг с другом
Автор: Михаил Карпов
У кнопки Like ("Мне нравится") социальной сети Facebook появилась новая функция, которая пересекается с функцией другой конпки, Share ("Поделиться"). Кроме того, эта клавиша теперь позволяет отмечать контент внутри фейсбучного приложения. Например, играющий в виртуальную ферму Farmville может "залайкать" ферму своего друга.
"Лайки" появляются в секции "Недавние обновления" на странице пользователя, как и во всех других случаях. Если нажать на ссылку, то она вызовет приложение, в котором она была нажата. Есть и ещё одно изменение, касающееся определённых страниц - теперь и к ним можно привязывать кнопки "Нравится".
Это уже третье обновление кнопки и, похоже, оно означает конец для другой кнопки - "Поделиться". Теперь рядом с "Нравится" помещается подсчёт того, сколько раз страницу залайкали другие пользователи, то есть теперь она практически не отличается от от "Поделиться".
Кнопка Share ("Поделиться") появилась в прошлом году, в основном в качестве ответа кнопке Tweet ресурса Tweetmeme (теперь у Twitter есть своя кнопка такого толка). Она позволяет пользователям делиться статьями, а также другим сетевым контентом со своими друзьями.
Кстати, есть ещё один интересный нюанс в новой кнопке "Нравится". Поскольку на ней никак не указано, что "лайкает" пользователи, администратор сайта вполне может привязать её не к странице статьи, которую читает посетитель, а ко всему сайту. Это, в принципе, не большая проблема, но наверняка уже очень скоро многие будут ей пользоваться.
Nokia возглавит выходец из Microsoft
Автор: Юрий Ильин
Представители Nokia, крупнейшего в мире производителя сотовых телефонов, в пятницу объявила о новом назначении: новым генеральным директором становится Стивен Элоп, бывший большой начальник из Microsoft. Элоп сменит уходящего со всех руководящих постов Олли-Пекку Калласвуо, генерального директора Nokia, котрого критикуют за неудачи Nokia в последние годы.
Олли-Пекка Калласвуо
Неудачи действительно серьёзные: Nokia сильно сдала за последние годы позиции конкурентам. С падением рыночной доли снизились и доходы, что не могло понравиться руководству и акционерам компании. Как только стало известно о 40% снижении доходов компании во втором квартале 2010 года сразу пошли разговоры, что дни Калласвуо в его должностисочтены. Замену ему, как оказалось, начали искать ещё в мае.
Калласвуо уходит с достоинством: как отметил в интервью председатель совета директоров компании Йорма Оллила (сам работавший исполнительным директором Nokia до 2006 года), его уход был 'открытым, прозрачным и без 'хлопанья дверьми'. Его даже поблагодарили за все годы работы в Nokia - он отдал компании 30 лет жизни. В дальнейшем он будет работать в Nokia Siemens Networks, но уже не на должности директора.
Стивен Элоп
Бразды правления Nokia перехватывает стратег из Microsoft Business Division. У него огромный опыт работы на руководящих должностях в IT-компаниях первого эшелона, включая Macromedia (где на момент покупки компании Adobe он был уже президентом и исполнительным директором), Adobe, Juniper Networks и, наконец, Microsoft.
Сейчас, когда Nokia, откровенно говоря, не на высоте, Элоп утверждает, что у неё впереди весьма светлое будущее, поскольку происходящие сегодня на рынке процессы несут в себе массу положительных возможностей.
'Мир высоких технологий характеризуется критическими моментами, в которые происходят фундаментальные изменения, - говорит Элоп. - И сейчас, именно сейчас, как раз такое время... Для Nokia этот момент знаменует огромные возможности'.
Новости немедленно заставили рынок воспрянуть: акции Nokia на Хельсинской бирже подскочили на 5%. А это означает, что рынок в целом верит и в Nokia, и в её новому руководителю - первого, кстати, иностранца на руководящей должности в финской компании. Некоторые основания для такой веры появились ещё при Калласвуо. В феврале этого года Nokia и Intel объявили о разработке новой мобильной платформы MeeGo, а в апреле совместно с университетом Оулу открыли новый центр разработок - также, видимо, с прицелом на развитие MeeGo.
