И человек, который, по мнению самого Карамалака и многих других, контролирует и табачно- алкогольный бизнес, выведенный из-под «болгар», и транспортный, и нефтяной, официально не владеет ничем. Он всего-навсего возглавляет небольшой частный банк – FinComBank. И зовут этого человека Олег Воронин. Он родился в 1961 г. Его отец – Владимир Воронин, президент и коммунист.
В руководимый им банк переведены счета акционерного общества «Молдтелеком», крупнейшего госпредприятия страны с годовым доходом более 700 миллионов леев. На эту же финансовую структуру переориентирована «Железная дорога Молдовы». При этом строительная фирма младшего Воронина «Металл-маркет», по сообщениям СМИ, получила все госзаказы на реконструкцию множества зданий в молдавской столице – супермаркетов, престижных и дорогих гостиниц, таких как, например, гостиница «Кодру». Как утверждают знающие люди, наследник контролирует и другое крупнейшее молдавское предприятие – акционерное общество «Молдова-газ». Во всяком случае недавно многолетний деловой партнер Сына – Геннадий Абашкин – удостоился должности заместителя гендиректора «Молдова-газ» по финансам.
Переориентирована и банковская система страны. При непосредственном участии руководителя Нацбанка Молдовы Леонида Талмача, как сообщает газета «Коммерсант-Плюс», Финкомбанку предоставлены фантастические преференции. По утверждению экспертов газеты, в настоящее время банком обслуживается порядка 70 процентов бюджета страны. При этом в нищей Молдавии, в которой производственный сектор экономики практически парализован, банкам установлен тот же налог на прибыль (22 процента), что и промышленному предприятию или маленькому магазину. Подобная предусмотрительность понятна – ведь в условиях, когда бюджетные платежи проводятся через счета «семейной» финансовой организации, чистая и законная прибыль оседает в карманах Воронина- младшего.
Практически ни у кого не вызывает сомнения, что абсолютно централизованный экономический «вампиризм» охватил все экономические или околоэкономические процессы в сегодняшней Молдавии. Примером тому может быть нашумевшее дело об аресте советника председателя правления РАО ЕЭС России Валерия Пасата – бывшего министра обороны Молдавии. Считается, что это стало результатом отказа в содействии Олегу Воронину в приобретении контрольного пакета акций ЗАО «Молдавская ГРЭС». По данным приднестровских экспертов, к настоящему времени на счетах отца и сына Ворониных за рубежом скопилось более миллиарда долларов США. По их утверждениям, в частной собственности Ворониных находятся бывшая государственная дача в Кодрице, курортный городок в Голерканах, бывшая резиденция Брежнева в центре Кишинева. В руках Олега Воронина сосредоточен контроль над всеми сахарно-производственными предприятиями Молдавии. Все государственные экспортно-импортные операции, связанные с сахарным производством в Молдавии, контролируются «Дракуленком».
Впрочем, многое в деятельности «семейства» явно выходит за рамки экономики. Например, не так давно в российских СМИ появилась информация о возможной причастности высшего руководства Молдовы… к терактам в Москве, в Тушино.
В 2003 г. в помещении одного из оптовых винно-водочных складов, расположенных в доме 18 на Деловой улице в Москве, был найден «пояс шахида». Там же находились два гранатомета «Муха». По оперативным данным, тайник мог принадлежать организаторам взрывов в Тушино.
Но как удалось выяснить сотрудникам ГУВД, склад арендовала некая фирма «Крафт», торгующая молдавским алкоголем и принадлежащая предпринимателю из Молдавии Василию Шишкову. Очень скоро выяснилось, что Шишков – близкий друг бизнесмена… Олега Воронина. Задержанные при аресте сотрудники фирмы вели себя нагло и угрожали международным дипломатическим скандалом, прямо ссылаясь на покровительство «Папы».
Самое удивительное, что это далеко не первое упоминание о чеченских боевиках в связи с Молдавией. Ранее в российских СМИ встречались публикации о реабилитационных лагерях террористов на территории Молдавии и о том, что чеченцам покровительствуют лица из ближайшего окружения Папы и Сына Ворониных. Говорилось и о странных контактах между главным тонтон-макутом «Папы Влада» – министром внутренних дел Георгием Папуком – и чеченскими террористами. Г-на Папука – до 1997 г. гражданина России – некоторые называют командиром российских карательных отрядов в Чечне времен первой войны, другие же подозревают в двойной игре. Так или иначе, нет никаких оснований подозревать лидера молдавских коммунистов и его отпрыска в сочувствии идеям ваххабизма. Речь идет о другом – об очень больших деньгах и о том, что, в отсутствие производства оружия в Молдавии, за годы воронинского правления страна вышла в этой области в ряды лидеров. Понятно, что столь прибыльный бизнес – перепродажа оружия – попросту не мог остаться без внимания со стороны новоявленных «дракул» молдавского капитализма.
Но при всей важности перечисленных обстоятельств или других им подобных, вроде того, что президент каждый год вдвое увеличивает официальные расходы на свое содержание, для граждан страны гораздо важнее другое – самоубийственная безответственность «ментовского режима», оставляющего и страну, и в конечном счете себя без надежды на достойное будущее.
Сегодня молдавская экономика состоит из двух частей – из той, которая вне страны (по имеющимся данным, за границей получают зарплату около 1 миллиона 700 тысяч человек, при этом лишь 1 миллион – на родине), и из той, которая пополняет средства Воронина и его сына. Все более или менее известные предприниматели, и особенно те, кто чем-либо помог Владимиру Воронину, либо находятся в заключении, либо в бегах, как один из самых успешных и богатых предпринимателей страны Всеволод Ямпольский. В таком же положении, кстати, и первые спонсоры ПКРМ Карамалак и Шошев, и первый вице-примар Кишинева Анатолий Цуркану. В местах лишения свободы пребывают руководители Кишиневской примарии – ее секретарь Владимир Шарбан, главный архитектор Владимир Модыркэ и, как утверждается, еще один из ее сотрудников – коммунист, обвиненный в получении взятки в размере двух коробок конфет.
За несколько лет безраздельного правления Владимир Воронин продемонстрировал, что в его понимании должна представлять из себя государственная политика. И это вовсе не традиционное коммунистическое «все отнять и поделить». Главной идеей руководителя государства оказалось другое: отнять все и забрать себе.
По словам тех, кто знает Воронина лично, он значительно уступает в интеллектуальном плане своим нынешним и бывшим «собратьям» по СНГ, например Кучме или Лукашенко. Он прост, и зачастую руководствуется при принятии решений инстинктивными реакциями и обидой. Он не способен на интриги, он не умеет «разводить» – зато очень хорошо умеет и любит «строить».
Отсутствие легализации, официального контроля со стороны Воронина и сына за многочисленными захваченными ими бизнесами понятно – легализовать такое невозможно в принципе. Типичная для Молдавии времен Воронина история произошла, например, с предприятием «Аир Молдова». Сначала в частное предприятие «Аир Молдова», доля в котором принадлежала иностранному капиталу (немцам), были направлены «свои люди». Затем официально было отменено решение о приватизации и предприятие было возвращено в госсобственность. После этого руководить им были назначены другие «свои люди». А через год и их сняли с должностей, обвинили в коррупции и возбудили против них уголовные дела.
Успех любого предприятия вызывает у «Папы Влада» единственную реакцию – забрать под свой контроль. Инициативные люди, которые хотели бы работать на себя, платя при этом отступные президентской «семье», воспринимаются как враги, посягающие на священное право коррумпированного милиционера. Единственная реакция на появление успешного проекта – тут же создать аналогичный под контролем Отца и Сына и силовым образом перехватить активы конкурентов.
Избравшись на второй президентский срок, Воронин прежде всего убрал из правительства всех, кто был способен к какой угодно инициативной деятельности. Был уволен прежде всего первый вице-премьер Василий Иов (школьный друг президента, называвшийся в шутку «исполняющий обязанности Владимира Воронина»), за ним последовали министр транспорта и связи Василий Згардан, министры энергетики Яков Тимчук и сельского хозяйства – Дмитрий Тодорогло. Все они были заменены на чиновников, явно безынициативных, но абсолютно лояльных, способных в полной мере воплощать главные экономические идеи президента.
Результатом этих преобразований стало то, что в экономике страны была в полной мере решена задача утверждения «режима одного окна» – единственного, в которое можно обращаться с любыми вопросами и в которое нужно сдавать все деньги.
