Примечания
1 «Уголь, а не пособие по безработице» (англ.) — в начале 80-х годов XX века боевой лозунг шахтеров Йоркшира (северная Англия), который, увы, не уберег от ликвидации убыточную угледобывающую отрасль. Сегодня Великобритания закупает дешевый уголь в Польше.
2 Troubled Asset Relief Program (TARP) — Программа освобождения американских банков от проблемных активов.
3D-ЕЦ
«Дома у нас печальны — юность любит радость».
Опубликовано в «Бизнес-журнале Онлайн», 30 апреля 2010 года.
В конце 2009 года в мире развлечений стряслась революция. Не знаю даже, с чем можно сравнить массовое паломничество народонаселения всех стран и континентов на фильм Джеймса Кэмерона «Аватар»: разве что с умопомрачением московской публики во время одноразового показа «Novecento» Бернардо Бертолуччи на Московском международном фестивале в конце 70-х.
Чего уж там: попасть в кинотеатр 3D IMAX на просмотр дивного кинематографического аттракциона Джеймса Кэмерона мне с сыном удалось лишь в середине января. Сходили и не пожалели: «Аватар» — незабываемое зрелище и уникальное эстетическое переживание, которое невозможно омрачить никакими недоразумениями вроде вручения Оскара бездарной политагитке «Повелитель бури».
Успех в коммерческом кинематографе, как известно, измеряется кошельком, и в этом отношении у «Аватара» нет конкурентов даже в истории: лента с бюджетом в 230 миллионов долларов за неполные четыре месяца собрала 2 миллиарда 700 миллионов! Осознать масштаб можно лишь в сравнении: могучая индийская киноиндустрия (Болливуд) снимает в год более 1 000 фильмов с суммарными сборами около полутора миллиардов долларов. Чуть больше половинки одного «Аватара»!
На поверку феномен «Аватара» гораздо сложнее, чем кажется в первом приближении. Вроде бы — вот оно, лежит на поверхности: трехмерный кинематограф, рождение новой эпохи, уникальные спецэффекты! Нестыковка, однако, заметна уже при беглом ознакомлении с историей 3D. Оказывается, эффект трехмерного изображения открыли — не поверите! — в 1844 году, а первый публичный просмотр трехмерного фильма состоялся в 1922-м! В 1935-м уже отсняли цветной «трехразмерник».
Первый полнометражный советский 3D фильм вышел сразу после войны («Робинзон Крузо», 1946 год), а на момент запуска «Аватара» в мировой копилке числилось как минимум 300 кинолент с объемной картинкой. Пикантности в сказку о «революционной технологии» добавляет еще и то обстоятельство, что 99% фильмов 3D относятся к так называемой категории B-Movies, то есть бюджетных поделок, для которых курьезная в технологическом отношении картинка служит палочкой-выручалочкой от убожества кастинга и сюжета.
Я не случайно акцентировал внимание на отвязке феномена «Аватара» от чисто технологического аспекта 3D. Дело в том, что кассовый успех фильма Кэмерона явился главным катализатором темы нашего сегодняшнего исследования — «революции трехмерного телевидения», о которой дружно и громогласно заявили производители бытовой электроники, создатели мультимедийного контента и владельцы кабельных каналов на международной выставке Consumer Electronics Show (CES), прошедшей в Лас-Вегасе в январе 2010 года.
Все бы ничего, но лозунгом прокламированной революции выступает именно технология 3D, которая, якобы, обеспечила успех «Аватару». Ход рассуждения дурашлив до неприличия: фильм Кэмерона сорвал головокружительную кассу потому, что народные массы созрели для технологии 3D! Раньше, типа, массы все никак не созревали, а теперь вот выспели. Поэтому срочно нужно переводить телевещание с High Definition на 3D!
В 70-Е ГОДЫ ТЕЛЕВИДЕНИЕ УЖЕ ПЫТАЛОСЬ ЗАИГРЫВАТЬ С КЛАССИЧЕСКИМ 3D, ПРЕДЛОЖИВ ЗРИТЕЛЯМ КРАСНО-СИНИЕ ОЧКИ. ОДНАКО ЭКСПЕРИМЕНТ ОБЕРНУЛСЯ ПОЛНЕЙШИМ ПРОВАЛОМ
Заподозрить гигантскую телевизионную индустрию в наивности было бы непростительным самодовольством. Нисколько не сомневаюсь, что аналитики сразу догадались о подлинной причине беспрецедентной популярности «Аватара». Однако сочли выгодным все же разыграть технологическую карту (3D) и заявить о наступлении новой эпохи, которая никуда не наступала и в обозримом будущем вряд ли наступит. Собственно, этими двумя вопросами — «тайной» «Аватара» и реальными мотивами телеиндустрии — мы сейчас и займемся.
Сама по себе «революция трехмерного телевидения» 2010 года не менее загадочна, чем ее буревестник — фильм «Аватар». Обывательское ощущение, будто 3D TV свалилось как снег на голову в январе 2010 года, обманчиво. По меньшей мере потому, что плазменные экраны и жидкокристаллические мониторы нового поколения, украшавшие на CES павильоны Panasonic, Sony, Samsung, Toshiba и LG, нужно было заблаговременно спроектировать и собрать. А значит, революцию «готовили» задолго до того, как «Аватар» потряс воображение нечеловеческими сборами.
Дальше — больше. Все помнят о чудовищных «войнах стандартов», которые терроризировали потребителей на всем протяжении истории новейшей электроники: VHS против Betamax, DVD-Audio против Super Audio CD, Blu-Ray против HD DVD. Стандарты телевидения высокой четкости утверждались шесть лет (с 2002–го по 2008 годы). В «революции 3D TV» консенсус заинтересованных сторон был достигнут за 18 месяцев! К декабрю 2009 года представители 80 компаний, так или иначе связанных с трехмерным телевидением, нашли общий язык по всем задействованным стандартам (расширение Multiview Video Coding для формата MPEG-4 AVC, HDMI 1.4, упаковывающий изображения, предназначенные для левого и правого глаза, в единый кадр с удвоенной частотой и т. п.).
Внешне образцовое единомыслие мотивировано благородно — заботой о потребителе: отныне бедолаги могут смело покупать 3D-телевизор любого производителя, не опасаясь оказаться на обочине из- за непредвиденного изменения приоритетов технологического мейнстрима. Однако с каких это пор «Сони» стала печься об уровне продаж «Самсунга»? Столь вопиющее нарушение логики частного предпринимательства возможно лишь перед лицом общего неприятеля. Единого врага, грозящего перебить не успевших объединиться участников рынка поодиночке.
Кто этот враг? Казалось бы — вопрос риторический: жесточайший мировой экономический кризис, куда ж без него, родимого! А вот и не угадали! Продажи телевизоров в Соединенных Штатах в прошлом году резко пошли вверх. Так, компания Vizio, лидирующая в категории LCD небольших размеров (19–32 дюйма), реализовала 5,9 млн гаджетов, что в сравнении с продажами 2008 года (3 млн) дает 92-процентный рост! Toshiba, прозевавшая в свое время смену поколений (от ЭЛТ к жидким кристаллам), также возродилась на гребне мирового кризиса: продажи телевизоров компании выросли в 2009 году на 81 (!) процент. Не менее выдающиеся достижения продемонстрировали Samsung и LG — мировые лидеры продаж, обошедшие еще вчера казавшихся не догоняемыми японцев (Sony и Panasonic).
Выходит, толчком к объединению конкурентов накануне «революции трехмерного телевидения» стал отнюдь не кризис. Что тогда? Неужто и вправду забота о потребителях? Хочется верить, но не получается. Реальная причина добровольного и скоростного отказа от «войны стандартов» заключена в амбициозности
