Джодж К.
Виктор И.
Тим М.
Боб К.
Сол Ц.
Глава 4. Полное и открытое признание недостатков
В начале это может показаться странным, но признание недостатков в вашем продукте, сервисе - это огромный шаг вперед, чтобы сделать продажу!
Изучая недостатки, вы заставляете себя обращаться к вашим адресатам с вопросами, предложениями и т.д. Этим же вы повышаете доверие к себе.
Вычисляйте, почему вам не отвечают
Люди абсолютно нелогичные создания! Вы презентуете им отличное предложение, но не получаете отклика - почему? Мне кажется лучше всего это описывает Йоги Вера: «Когда люди не хотят идти в поле, часто вещи которые могут их удержать отсутствуют». Что ж, есть много причин, чтобы не идти в поле. Я люблю использовать специальные карточки и на каждую я помещаю одну причину молчания. Я пытаюсь представить все возможные причины, удерживающие людей от реакции.
Я разговаривал с врачом о товарах, предлагаемых ему с помощью писем, конкурирующей со мной компанией. Он ответил, что получал десятки коммерческих предложений, прочел их, и был заинтересован в продукте; я знал он в состоянии был купить продукт. Так почему же он этого не сделал? Он поделился что предложение было слишком хорошо, чтобы быть правдой и это настроило его скептически в отношении предлагаемого продукта. Если маркетолог сможет отследить такую реакцию и отразит ее в письме, он однозначно повысит отклик своей аудитории.
Один мой знакомый (не клиент) занимается бизнесом «секс по телефону». Это означает что у него около 900 телефонных номеров и веб-сайтов, куда человек привлеченный рекламой в спец. журналах, может позвонить, оплатить кредиткой, скачать с сайта, все чтобы удовлетворить свои сексуальные фантазии. Естественно, это не самый элегантный бизнес; конечно, некоторых читателей подобный пример может оскорбить, но он дает один огромный практический урок. Он поделился со мной что утроил отклик, на свою рекламу добавив всего одно предложение. Стоп, подумайте об этом минутку. Как бы тяжело это не было, попробуйте представить себе человека тратящего на такой продукт от 20 до 30$. Кто он? Мы знаем, что у него есть кредитка. Скорее всего, он одинок. И покупает множество различных журналов. Что-нибудь приходит на ум?
Попробуйте использовать «модель продавца». Какие у человека приоритеты при покупке данной «услуги»? Хотел бы он сохранить конфиденциальность? Он точно хотел бы получить «Секс по телефону» на порно-сайте не платя за это Vis’ой к которой есть доступ у жены, у проверяющего в компании или персонального менеджера. Итак, фраза, утроившая количество клиентов: «Оплата в вашей кредитке проходит в компанию «XYZ-поставки»
Правдиво показывайте недостатки вашего предложения
Любой продукт, сервис имеет непривлекательные особенности. Нет ничего совершенного, каждый это знает. Открыто обсуждая эти недостатки вы повышаете свой «кредит доверия» у большинства своей аудитории. Изучите этот пример из коммерческого письма, одного маленького Итальянского ресторанчика:
Этот ресторан показал свои недостатки в лучшем свете и перевел их в хорошую, «продающую» историю.
Глава 5. Следите за тем, чтобы Ваши письма были доставлены
Вы должны были думать о том, доставлены ли ваши письма людям не откликнувшимся на них уже на ранних этапах составления.
Это реальная и огромная проблема службы доставки почты. Различные исследования, проводимые Почтамтом, Ассоциацией Почтовых служб и другими показывают, что от 10 до 30% вашей корреспонденции не доходят до адресата. Я думаю, что эти цифры значительно занижены. Почтовые работники случайно или умышленно уничтожают огромное количество так называемых «нежелательных писем». Ответным ходом отправителя может служить использование специальных конвертов с «особым дизайном», об этом стоит задуматься уже на ранних стадиях запуска рассылки.
Полоса препятствий
Предпосылки этой ужасной проблемы появились намного раньше, чем я обратил на нее внимание в 18 ноября 1983, когда агентство «Рейтер» озвучило статью газеты «Лос-Анджелес Тайме»: «Почтальон застукан за уничтожением почты», которая гласила:
