Но, обо всём по порядку.
Итак, есть такая компания Copenhagen Suborbitals, во главе которой стоят Кристиан фон Бенгтсон (Kristian von Bengtson) и Петер Мадсен (Peter Madsen) — инженеры, называющие себя любителями.
Эти двое — с помощью друзей и единомышленников, естественно, — построили ракету-носитель под названием HEAT (Hybrid Exo Atmospheric Transporter — гибридный экзоатмосферный транспортёр), которая должна была подняться на суборбитальную высоту сама и выволочь заодно капсулу — эдакий корабль «Восток» в миниатюре — с хорошо упакованным в неё манекеном. В перспективе предполагается, что в такую капсулу будет упакован уже человек.
HEAT в высоту имеет всего девять метров, т.е. примерно как трёхэтажный дом. Ещё четыре метра приходятся на пассажирскую капсулу Brahe. Человек в ней располагается вертикально — что увеличивает проблему с перегрузками.
Впрочем, пока это создателей ракеты не слишком смущает: двигатель на полиуретане и жидком кислороде способен выдавать 40 кН реактивной тяги в течение 60 с — с точки зрения инженеров, такая перегрузка будет вполне переносима для будущего космонавта даже в вертикальном положении.
Первый запуск должен был состояться 5 сентября (в прошлую субботу). Ракету на стартовом понтоне доставили в нужную точку в акватории Балтийского моря. 3... 2... 1... Упс. Клубы дыма — и всё. И тишина.
По счастью ракета не разрушилась и не сгорела. Но запуск не состоялся из-за одного ключевой важности компонента: электрического фена.
Самое смешное, а может быть, и наоборот, печальное — это не шутка. Дело в том, что клапан, через который в двигатель должен поступать сжиженный кислород, элементарным образом замёрз. Отогревать его должен был бытовой фен, купленный долларов за пятнадцать в супермаркете, однако он по какой-то причине так и не включился (к нему перестало поступать питание).
В результате двигатель ракеты не заработал.
Интересно, что на сайте Copenhagen Suborbitals указывается, что полное обследование ракеты ещё не проводилось, поэтому проблемы могут быть связаны не только с проклятым феном.
В принципе, у изобретателей было время до 17 сентября, чтобы отладить своё изделие и попытаться запустить его снова. Но они решили не рисковать: официально запуск ракеты отложен до июня следующего года.
По правде говоря, это могло бы стать существенным поражением для самого любительского подхода. И действительно, неудача с запуском предоставляет лишние козыри противникам идеи, что дешевое может быть «сердитым».
Однако те же самые изобретатели ранее сподобились построить — так же, «любительским» порядком — действующую субмарину Nautilus. Она, кстати, выполняла функции буксира при доставке ракеты к месту предполагаемого запуска.
Скорее всего, теперь им volens-nolens придётся доводить носитель HEAT до полностью рабочего состояния, а фен брать подороже и понадёжнее.
Отступать-то уже некуда — да и непрестижно.
Red Hat и SAP: состоится ли сделка?
Слухи о поглощении компании Red Hat крупной софтверной корпорацией ходят уже давно. Пока эксперты скептически оценивают вероятность подобного развития событий. Одна из причин заключается в том, что на рынке есть более ликвидный, по мнению некоторых аналитиков, актив, а именно — компания Novell. Прокомментировать возможность продажи самого заметного из крупных разработчиков открытого ПО согласился Сергей Белоусов, основатель и исполнительный директор компании Parallels.
Наиболее вероятным покупателем эксперт считает SAP. По его мнению, сегодня это единственный из софтверных гигантов, у которого нет собственной платформы. В свою очередь Red Hat — единственная платформенная компания, у которой нет своих приложений, сервисов, аппаратных решений и сетевого оборудования — всего того, что есть у SAP. Это обстоятельство уменьшает её возможности дифференцироваться от других и зарабатывать дополнительные деньги на имеющейся клиентской базе. Покупать Novell меньше смысла, несмотря на то, что эта компания активно хочет продаться: 'Для SAP во внушительном, но разрозненном портфолио Novell интерес может представлять только операционная система Suse. А купить только ее будет сложно. Кроме того, Suse не так популярна у заказчиков. Я полагаю, что выручка от этого направления очень сильно «раздута» в общем объеме доходов, и реально этот показатель как минимум в двадцать раз меньше, чем выручка от продажи Red Hat Linux', — говорит Сергей Белоусов.
'Операционная система как таковая не несет никакой ценности для потребителя. Его интересуют только приложения. Поэтому в ситуации, когда у Red Hat нет собственных приложений, а поставщики таковых поддерживают другие платформы, им достаточно легко сделать выбор в пользу другой ОС, — продолжает эксперт — Мало того, что у компании появился новый мощный конкурент в лице VMware, теперь после покупки корпорацией Oracle компании Sun Microsystems и получения контроля над Solaris, Red Hat стала еще более уязвимой'. Г-н Белоусов считает, что рост бизнеса Red Hat обеспечивался в основном за счет миграции пользователей Solaris и прочих коммерческих unix-систем на Linux. Приобретение Sun Microsystems стало для заказчиков сигналом к тому, что ОС Solaris будет активно развиваться. Это, по мнению эксперта, приведет к приостановке роста бизнеса Red Hat: «В условиях, когда вчерашние партнеры превратились в прямых конкурентов, а Red Hat не может ни увеличить клиентскую базу, ни собирать больше денег за счет продажи чего-то большего, чем просто сама платформа, ее положение становится весьма затруднительным», — заявил Сергей Белоусов корреспонденту «Компьютерры». Он считает, что SAP нуждается в приобретении также, как Red Hat в выгодной продаже.
Если говорить о прочих возможных покупателях активов Red Hat, то объективно их может быть несколько (при условии, что компания будет продаваться). Например, её могут купить EMC/VMware, HP, Cisco или IBM. Впрочем, эти кандидатуры Сергей Белоусов считает маловероятными: «Хотя Пол Мариц предпочитает покупать объекты, может быть, и без особой операционной выручки, но с расчетом на их непременный успех в будущем (вспомните покупку SpringSource). А Red Hat в этом смысле для VMware скорее прошлое, или настоящее, но никак не будущее», — говорит он. Cisco, по мнению эксперта, предпочла бы VMware. Остаются HP и IBM, которые осмотрительны и непременно должны оценить этот шаг с точки зрения последствий для своих партнерских связей с Microsoft и VMware: «Скорее всего, им будет сложно совершить такую покупку, особенно HP», — считает Сергей Белоусов. Он говорит, что из трех возможных
