«Чувствуется много недостатков в работе нашей железнодорожной библиотеки станции Ишим при клубе имени Ильича. Первая трудность и главная — это изыскание средств для пополнения библиотеки литературой, для удовлетворения запросов наших читателей. Райпрофсож не дает нам средств. Клуб находится на хозрасчете. Вторая трудность заключается в том, что мы не имеем ниоткуда никакого руководства. Где наш хозяин? Нет связи с районной железнодорожной библиотекой Омска. Несколько раз писали, ездили туда, но все без толку.
Мы не имеем передвижного фонда. Обслуживание рабочих в цехах книгой идет из рабочего ядра библиотеки. Спрос рабочих растет как на техническую, так и на художественную литературу. Библиотечных работников у нас двое: заведующий библиотекой и библиотекарь. Ввиду того что в отпуске средств нам райпрофсожем отказано, хозяйственник клуба сократил библиотекаря и перевел в кассу клуба».
ЦК железнодорожников, где ты? НКПС, где ты? Неужели библиотека не имеет никакого отношения к делу поднятия сознательности и активности железнодорожных рабочих?
Я не говорю уж об увязке между работой Наркомпроса, профсоюзов, хозяйственных организаций. В книге координации работы библиотек разных ведомств и организаций, если бы такая книга существовала, каждая страница была бы изукрашена громадными кляксами цеховщины, бюрократизма.
Распыление по ведомствам и организациям вызвано в известной степени спецификой работы с определенным слоем читателей, необходимостью ближе подойти к читателю, удовлетворить его запросы. Нельзя стричь все библиотеки под одну гребенку, система должна быть гибка. Дать вовремя наиболее нужную книгу тому, кому она наиболее нужна, — этот библиотечный лозунг может быть осуществлен только тогда, когда об этом деле будет заботиться ряд ведомств и организаций, заинтересованных в поднятии уровня сознательности различных слоев населения. Но нельзя работать «кто в лес, кто по дрова». Нужно, чтобы работа развертывалась на основе каких-то общих принципов, преследовала общие цели, была проникнута одним духом, тогда участие в ней ряда ведомств и организаций будет громадным плюсом.
Вот почему постановление ЦИК «О библиотечном деле в Союзе ССР» от 27 марта 1934 г. говорит: «Для установления общих основ и координирования работы библиотек, входящих в сеть различных ведомств и общественных организаций, образовать при наркомпросах союзных республик советы по библиотечному делу».
Не просто координация — как известно, координация координации рознь, — а социалистическая координация, вытекающая из общих основ постановки библиотечного дела в Союзе Советских Социалистических Республик. Координация — не нэпмановский какой-то «договор», где каждая сторона ладит дать как можно меньше, а сорвать как можно больше, а соцдоговор, т. е. договор, преследующий определенную общую цель и определяющий, как наилучшим образом распределить силы, как общими силами материально обеспечить достижение цели.
Но чтобы соцдоговоры были подлинными соцдоговорами, нужно установить общие основы.
Высказывания Ленина о библиотеках значительно облегчают это дело. Ориентация на читателя, на обслуживание широких масс библиотекой отмечена им со всей четкостью. Надо, только расшифровать сообща, как в данных условиях, на данном этапе конкретно выглядит эта задача, каковы пути ее осуществления, как сообща надо спланировать эту работу.
Совет по библиотечному делу при Библиотечном управлении Наркомпроса не должен, не может дублировать работу управления; его задача — не просто заслушивать отчеты ведомств и принимать постановления; его задача — помогать делу.
В его состав должны войти представители основных ведомств и организаций, ведущих библиотечную работу: это представители Наркомпроса, ПУРа, профсоюзов, ЦИК, комсомола, Наркомтяжпрома, НКПС, Наркомлегпрома, Наркомзема, Наркомсовхозов, кооперации. Каждое из этих ведомств и организаций будет делиться своим опытом, высказывать свои соображения по вопросу, как лучше увязывать работу, улучшать ее. Цель библиотечного совета — живое планирование, а не формальное. Нужно, чтобы в библиотечный совет входили и те, от кого зависит снабжение библиотек, чтобы входили представители издательств и книгораспространяющих органов, которым надо слышать голос тех, кто снабжает библиотеки, считаться с их голосом. Нужны представители библиографических институтов. Нужно, чтобы в библиотечный совет входили библиотечные работники, непосредственно ведущие работу в городе и на селе, знающие запросы читателей. Это будет не просто «представитель» библиотек, это будут библиотекари «от станка». Они больше, чем кто-либо, могут помочь сделать планирование живым, конкретным. Нужен, конечно, представитель от Госплана, от Наркомпроса.
Важно было бы иметь филиалы библиотечного совета на местах, надо, чтобы они давали в библиотечный совет при Библиотечном управлении живой, конкретный материал, чтобы они сигнализировали, на что нужно обратить серьезное внимание, выдвигали инициативу мест.
Кроме живого планирования, освещения этого вопроса на страницах печати, необходимо, чтобы библиотечный совет поставил перед собой задачу — втянуть массы в дело укрепления и улучшения библиотечного дела. Это — та задача, на которую особо напирал В. И. Ленин. И тут все дело в том, чтобы представитель ведомства, организации был не просто «представителем», сидящим на собрании и развивающим хорошие мысли, а опирался бы на известный коллектив в своем ведомстве или организации, которые были бы ответственны за проведение в жизнь принимаемых решений по своей линии. В постановлении Центрального Исполнительного Комитета Союза ССР от 27 марта 1934 г. есть пункт: «Установить, что все библиотеки массового обслуживания, независимо от того, каким организациям они принадлежат, не должны, как правило, отказывать трудящимся в абонементе, а также в справках по вопросам чтения». И вот важно, чтобы представитель организации — а послать надо такого, который понимает ленинский дух постановления ЦИК от 27 марта 1934 г., — не специализировался бы на том, какие придумать оговорки и толкования, суживающие вышеприведенный пункт, а мобилизовал бы свою организацию на честное, большевистское проведение его в жизнь. Если удастся создать такого рода библиотечный совет, который действительно работал бы не формально, а по-настоящему, расширяя и углубляя свою работу, будет сделано большое дело.
ОДН, ПРОПАГАНДА КНИГИ И БИБЛИОТЕЧНОЕ ДЕЛО
За первую пятилетку у нас обучались миллионы неграмотных, и некоторым стало казаться, что ОДН теряет свое значение, что основное в деле ликвидации неграмотности уже выполнено. Это, конечно, совершенно неверно. Работа ОДН должна стать более многосторонней, гораздо более углубленной.
Работники ОДН часто жалуются на рецидив неграмотности. Причина — неумение и невозможность пользоваться книгой. Последний год партия обратила особое внимание на продвижение книги в массы путем постановки культурной торговли книгой. Нельзя сказать, чтобы наши торговые организации до последнего времени умели торговать культурно. На первом плане у них стоял часто неправильно понимаемый хозрасчет, а не пропагандистские цели. Партия поднажала. Сейчас в деревне идет усиленная
«Не обманешь, не продашь», — рассуждал старый продавец.
«Не пробудишь интерес, не заинтересуешь книгой массу — не продашь», — говорит современный культармеец, продавец советской книги — киоскер.
Киоскеры — лучшие из них — сами влюблены в книгу. «Раньше я работал на фабрике, шесть лет был слесарем, — рассказывает киоскер Ивановского потребительского общества, Тейковского района. — Признаться, я тогда не любил читать, а теперь я жить не могу без книги». И свою любовь к книге он умеет передавать колхозной массе.
ОДНовцы — а среди них не мало любителей книги, таких, которые не могут жить без книги, —
Эта пропаганда нужна не только в деревне, она нужна на новостройках, она нужна среди отсталых
