которая утаивалась, можно было бы построить два новых Когалыма с жильем и инфраструктурой европейского класса.
Умение Собянина спокойно и понимающе смотреть на чужие прибыли тут же было достойно награждено. Он стал первым замом главы администрации ХМАО, потом — одним из руководителей окружной Думы и в 2000 году первым замом полномочного представителя президента в УрФО. Такие работоспособные люди, как Собянин, выполняют поставленную задачу основательно, по предварительно продуманному плану. Они умеют задействовать все элементы системы управления. Гнетет их одно — результатом их труда в роли заместителя обязательно воспользуется начальник. От этого честолюбивые карьеристы страдают глубоко, по-настоящему, даже, можно сказать, до безумия.
Собянин не потерял голову. Все факты говорят о том, что на предательство во имя карьеры он решился хладнокровно и обдуманно.
Дело было во второй половине 1999 года. Уже назначены выборы губернатора, Леонид Рокецкий вел переговоры с Путиным, полпредом УрФО Латышевым и политиками в округах, чтобы ему разрешили остаться на второй срок. Как шли эти переговоры, дело, конечно, темное, поскольку все участники темнят до сих пор. Но достоверно известно, что Собянин горячо поддерживал желание Рокецкого остаться на второй срок и клятвенно заверил его, что окажет реальную помощь и проведет необходимую оргработу. До самого последнего момента Рокецкий считал, что Собянин выполняет обещание, и верил ему, что полпред и президент дали «добро» на кандидатуру Рокецкого. Сообщение о том, что Сергей Собянин выставил свою кандидатуру на пост губернатора Тюменской области, потрясло Леонида Рокецкого. Он оказался в политическом нокауте.
Если бы не желание супруги-банкирши сохранить свое влияние в регионе, Рокецкий сдался бы добровольно. Он политик хрущевского толка. Когда увидел, что предан, хотел плюнуть и уйти. Главное, чтоб не расстреляли.
Объективно, Югу и Северу области давно нужен был политик типа Собянина. То есть тот, кто довольствуется немногим, в чужие дела носа не сует, в трудную минуту умеет зажмуриться и не видеть того, чего видеть не надо. При этом много работать и разбираться в премудростях российского законодательства. Таких работников немало, но мало кто созрел для столь выгодного в тактическом плане предательства.
Рокецкого обманули как какого-то доверчивого крестьянина. Он с треском проиграл и уступил место молодому и перспективному политику нового поколения. Тому, кто как личность не существует без должности, без той или иной ступеньки карьерной лестницы. Но вместе с этой должностью преображается и умеет своим умом, а главное своими управленческими способностями так подать свою работу и свою личность, что люди начинают ее боготворить.
Сергей Собянин, став губернатором Тюменской области, тут же задействовал свои приемы получения народного признания. В Тюмени началась крупномасштабная реконструкция улицы 50 лет Октября, зажглись фонари и загорелась новогодняя иллюминация. Над Тюменью воссиял свет!..
3.2. Быстро идущий наверх
Сергея Собянина не зря называют системщиком. У него действительно есть четкая система приемов, с помощью которых он быстро закрепляется на очередной ступеньке карьерной лестницы и подготавливает условия для следующего шага наверх.
В этом смысле он похож на опытного альпиниста, который, прежде чем потянуться к выступу выше своей головы, сначала надежно упрется ногами в уже вырубленные углубления внизу и подстрахует себя рукой за глубоко вбитый крюк на высоте своей головы. Роль ледоруба, делающего удобные углубления для ног во льду общественного сознания, должны выполнить средства массовой информации.
В январе 2001 года, когда Собянин победил на выборах губернатора области, основная масса журналистов, живущих в Тюмени, симпатизировала Леониду Рокецкому. Собянина журналисты не знали, с человеческой точки зрения Собянин ничем не прославился, не был ни успешным предпринимателем, ни знаменитым ученым, ни бывшим партийно-советским вождем или директором какого-нибудь завода. Он был для них каким-то северным чиновником, взятым в аппарат полпреда за какие-то заслуги перед другими чиновниками.
Боготворила его на своих страницах только одна газета, «Тюменская правда», редактор которой получал зарплату из Салехарда, так как числился в списках служащих салехардской администрации. Когда до выборов оставалось пару недель, Собянин приехал в Тюмень и позвал всех журналистов, желающих, чтобы он дал интервью. Пришел один, точнее, одна журналистка. Собянин побеседовал с ней, а потом долго ходил по коридору в ожидании следующего.
Когда журналистка вернулась в редакцию, ее, разумеется, спросили: ну, что это за деятель?
— Говорит вроде гладко, вроде не дурак. Пока его слушаешь, понимаешь о чем речь, начинаешь расшифровывать запись — одни общие фразы, хотя и сказанные по-русски правильно и грамотно, — рассказывала девушка, озабоченная тем, что не получилось живой беседы и ничего человечески интересного в газетном материале не будет.
Тогда журналистов удивило еще одно обстоятельство: никто из команды Собянина не предлагал оплатить публикацию предвыборного интервью. Никаких торгов. Вариант только один — пиши бесплатно. Не хочешь — не надо.
Местные журналисты привыкли ощущать себя личностями, авторами, с которыми даже при КПСС секретарь по идеологии и его инструкторы говорили уважительно и помогали авторам решать медицинские или жилищные проблемы.
Не сразу тюменской пишущей и снимающей братии стало понятно, что журналистов Собянин откровенно не любит. Очаровать их своими человеческими качествами он не сможет, рассчитывать на то, что познакомившись с ним, писака вдохновенно начнет описывать его замечательную личность, он тоже не может. Поэтому в его системном подходе был найден совсем другой способ управления разношерстной пишущей нищей братией.
На первом этапе переговоры вести только через посредников, обещая различные блага и солидную матпомощь. На втором этапе — скупка местных газет и телерадиоканалов на корню. На третьем — массированное позитивное освещение каждого шага губернатора, при обязательном сравнении с каждым шагом президента. Причем по текстам и передачам публика должна ощущать, что Собянин идет чуть впереди.
Непременное условие, которое должны были выполнить сотрудники созданного в областной администрации департамента по делам печати и телевидения, — ликвидировать любой ценой саму возможность критического осмысления шагов Собянина. Любая критика вообще должна быть исключена.
Такую цель выполнить не так-то просто. Он же губернатор Тюменской области, а не острова Борнео. В состав области входит Ямало-Ненецкий округ и Ханты-Мансийский округ. Их лидеры Юрий Неелов и Александр Филиппенко, тоже, кстати, бывшие друзья Леонида Рокецкого, сами имели амбициозные политические планы и мечтали о быстром карьерном росте.
Денег у них было гораздо больше, и они в любой момент могли организовать такой «пиар» в центральной и местной прессе, что карьера Собянина закончилась бы самым плачевным образом.
Сергею Собянину, как системщику, пришлось очень много сил и времени потратить сначала на то, чтобы договориться с лидерами округов о том, кто и как будет пилить «тюменскую матрешку». Каждый призывал в помощь Москву, в итоге Москва все и поделила. Неелов, Филиппенко, Собянин ударили по рукам и стартанули в игре: кто ближе сядет к президенту.
На первую пресс-конференцию нового губернатора в 2001 году пришло рекордное количество тюменских журналистов — человек семьдесят.
Они сидели в зале «облсовета», шутили, шумели, хохотали. Ждали выхода своего Папы. Бывшего губернатора, Леонида Рокецкого, в своих статьях журналисты называли Папа Роки. Тот не обижался, по
