душегубствовать, грабить, насиловать и обманывать, а вторые придумывали все более и более ухищренные законы для наказания первых.
Однако для того чтобы преступника наказать, его следовало изловить. И со временем из огромного количества жертв выделились люди, которым остальными доверено было право и обязанность отыскивать преступников и карать. Волей-неволей этим защитникам приходилось большую часть времени проводить в общении с криминальной средой. И поэтому именно они, как никто другой, в полной мере могли оценить радость обычного, нормального человеческого общения, а не «ботанья по фене».
Директорат встретил девушек сдержанно, но приветливо. Обязанности генерального директора исполнял в «Маяке» депутат Государственной думы и член Промышленного комитета Иван Кубанов, но на месте его – загруженного государственными делами – обычно никогда не бывало. Не было и теперь. Но остальной директорат – исполнительный директор господин Сенцов и финансовый директор господин Красновский – предстал пред следователями из Генеральной прокуратуры. Два убеленных сединами мужа невесело пошутили, мол, хорошо бы, чтобы девицы-красавицы вернули им пропавшего научного директора предприятия. Без него, мол, на троих никак...
Но шутки закончились быстро. И руководители пообещали следственным работникам полную поддержку и посильную помощь.
Светлана попросила, чтобы им с Галиной в первую очередь была предоставлена возможность побеседовать с участниками российской делегации в Ганновер.
Сенцов, не медля ни минуты, набрал несколько цифр на телефоне, и в дверь вскоре вошел мужчина в круглых очках. Приглядевшись, было видно, что вошедшему наверняка давно за сорок, но молодые глаза его так лучились веселым любопытством, что на первый взгляд он выглядел шаловливым мальчишкой.
– Знакомьтесь, – представил директор. – Юрий Иванович Лукша, заместитель главы нашей делегации на CeBIT, профессор, начальник отдела. Юрий Иванович, организуйте, пожалуйста, прекрасным следователям по кабинету. И обеспечьте присутствие тех лиц, которых девушки попросят.
– Да, конечно. – Юрий Иванович кивнул. – Простите, не знаю, как звать-величать, но, когда освободитесь, девушки, зайдите, пожалуйста, в пятнадцатый кабинет. Это здесь же: по коридору направо. Я к тому времени распоряжусь предоставить вам место для работы.
Галя с ним же первым и беседовала в новом кабинете.
– Юрий Иванович, было ли что-нибудь необычное в работе выставки? Такое, на что, по-вашему, нельзя было не обратить внимания. Какое-нибудь нехарактерное происшествие, которое могло повлиять на дальнейшее развитие событий. Как реагировал на него академик Дубовик?
– Ну для меня самым важным были наши выступления: Борино и мое. Но с точки зрения выставочной работы это обычная рутина. Конференции, круглые столы, доклады – все это нормальное явление для такого форума. А чего-то сверхординарного я не заметил.
– Дубовик присутствовал на всех мероприятиях до самого последнего дня?
– Да.
– А когда вы обнаружили, что его нет в самолете?
– А зачем мне было обнаруживать? Боря накануне вечером мне сообщил, что намерен задержаться.
– Зачем? Надолго?
– Его пригласили на экскурсию. Мы говорили об этом мало. Он просто поставил меня в известность, чтобы не ждали его в аэропорту.
– И все-таки куда он собирался?
– Дюссельдорф, Франкфурт, кажется. Кёльн. Но я могу и ошибаться сейчас.
– И кто организовывал поездку?
– Не знаю. Честно не знаю. Если главу делегации приглашают на экскурсию, он не обязан докладывать об этом всем и каждому. Может, его бургомистр пригласил. А может, коллеги из германских ай-ти корпораций решили сделать ему сюрприз...
– Он сказал, когда вернется?
– Назвал срок в три-четыре дня.
– И не вернулся.
– Нет.
Примерно четверть часа они безрезультатно переливали из пустого в порожнее, пока Галя не спросила:
– А в свободное время – чем занимался академик?
– Как и все: осматривал выставочные павильоны, сидел в ресторане, ездил на организованные устроителями выставки экскурсии.
– Вы были вместе?
– Несколько раз. Нечасто. У него была своя компания. Бывший ученик, еще один молодой человек, симпатичная дама...
– Вы можете их назвать?
– Ученика – конечно. Данила Гончар, сын нашего начальника кафедры, когда мы еще при университете числились. Защищал кандидатскую диссертацию у Бори. Очень успешно, кстати. Ни одного черного шара. И работать у нас начинал. В лаборатории. Еще когда «Маяка» и в помине не было. Но ушел. Боря переживал долго, но потом простил. Остальных я не знаю.
– И что? Теперь этот Гончар был в составе вашей делегации?
– Нет. Я не знаю, кого официально он представлял. Возможно, какую-нибудь коммерческую организацию. Или по туристической путевке приехал.
– А женщина?
– Полагаю, она не имеет отношения к науке. Ни разу не видел ее на научных мероприятиях. Туристка, скорее всего. Возможно, супруга Гончара или второго мужчины.
– Дубовик ею увлекся?
– Не знаю. На эту тему мы не разговаривали. Он и вправду был натурой увлекающейся, однако головы никогда не терял. И внешне виду не выказывал.
– Их появление как-то можно связать с пропажей академика?
– Почему «появление»? Они были на выставке с самого первого дня. Встретились с нами, скорее всего, случайно...
– Вы помните, как произошла первая встреча?..
В первый же день Галина со Светланой опросили всех участников делегации, но ничего нового к уже известному от Лукши они добавить не смогли. Назавтра девушки планировали продолжить опрос сотрудников НИИ в надежде нащупать все возможные связи академика. О том же, что Дубовик собирался в вояж по Германии, Галя тут же сообщила Турецкому.
Есть два противоположных способа вести дела так, чтобы сделать предприятие успешным. У каждого есть свои преимущества и недостатки. У каждого – свой риск прогореть и свой шанс выиграть. И у каждого – своя цель, свое определение успеха.
Люди четко представляющие, чего они хотят, обычно бьют в одну точку. Они загодя выбирают себе область деятельности, изучают опыт предшественников и конкурентов, придумывают что-то новое, невиданное в выбранной сфере. И, создав «это», пытаются выйти на рынок. При этом они посвящают достижению конкретной цели все свои силы и средства. И если они научаются делать что-то действительно лучше остальных и при этом настойчивы – есть шанс, что такой подход себя оправдает и принесет успех и благополучие.
Но есть и такие представители рода человеческого, которым скучно корпеть над решением частной задачи. И они хватаются сразу за множество направлений, урывая по мелочам в каждом. Не удалось в одном – пытаются в другом. При этом не исключен, хотя и маловероятен, и крупный успех на отдельно взятом направлении.
Задача таких особей – много шире и формулируется скорее в философском ключе. Они хотят быть просто успешными, богатыми, известными, счастливыми. И им неважно при этом, чем они будут заниматься,
