Введение противника в заблуждение достигается осуществлением отвлекающих демонстративных действий, обширной дезинформацией и искусной имитацией. Проводятся они в едином комплексе, по единому замыслу, без раскрытия истинных планов боевых действий войск.
Демонстративные действия, по мнению западных специалистов, должны проводиться систематически, чтобы заставить противника принять их за истинные боевые действия или намерения. Силы и средства, выделенные для таких действий, могут совершать ложные перемещения, атаки и другие действия на своей стороне или проникать на территорию противника и наносить там удары по второстепенным объектам с задачей отвлечь его внимание от истинных целей. Для этого могут демонстрироваться, например, ложные перевозки и перегруппировки войск, маневр артиллерией, создание ложных переправ, ложных радиосетей и радиолокационных станций.
Дезинформация состоит в том, чтобы довести до противника ложные сведения о своем замысле (особенно о группировке сил, времени и направлении главного удара) и тем самым отвлечь от своих действительных намерений. Дезинформация реализуется в основном в виде легенды. По мнению американских специалистов, «противник должен обратить внимание на дезинформацию и поверить ей. Для этого необходимо, чтобы дезинформация касалась серьезных и важных вопросов и была перемешана с правдой. Допускается до 80–90% правдивой информации».
Вся работа по организации дезинформации тщательно планируется. «В плане по дезинформации, — указывается в официальных изданиях, — следует предусмотреть полную изоляцию объекта дезинформации от влияния других источников и точное определение того, принял ли объект предназначенную для него дезинформацию и действует ли он в нужном для нас направлении».
Важным моментом в проведении мероприятий по дезинформации западные специалисты считают связь между задачами операции по введению противника в заблуждение и обеспечением секретности. Абсолютная тайна, по мнению ряда авторов, скорее цель, к которой нужно стремиться в ходе подготовки и проведения операции.
Утверждения, в которых предсказывается неизбежный провал операции в результате любой утечки информации, не подтверждаются при внимательном изучении большого количества исторических примеров. Так, рассмотрев основные примеры операций по введению противника в заблуждение, американский специалист Бартон Уэйли сделал вывод, что в 91% случаев указанные операции были успешными. Более того, в 68% успешных операций имела место утечка информации. Однако утечка не обязательно означала срыв операции, поскольку соблюдалась ее правдоподобность.
Под имитацией иностранные специалисты понимают главным образом создание большого количества ложных объектов для обмана противника, что, по их мнению, должно усиливать «неопределенность обстановки». Времена деревянных орудий и макетов танков прошли безвозвратно, и имитация в современной войне потребует широкого использования самой совершенной технологии. В специальных лабораториях стран НАТО ведутся активные работы по созданию абсолютно нового поколения средств имитации практически всех основных видов вооружения и боевой техники: артиллерийских систем, танков, зенитных ракетных комплексов, самолетов и т.д. При этом новые средства имитации, по мнению их разработчиков, будут идентичны по звуковым, визуальным, радиоизлучающим и тепловым характеристикам реальным объектам. Применение этих средств обеспечит, как предполагается, снижение достоверности добываемой противником разведывательной информации, сократит эффективность его ударов как обычном, так и высокоточным оружием.
Введению противника в заблуждение уделяется также первостепенное внимание и в германской армии. Основные положения по введению в заблуждение изложены в уставных документах бундесвера. Немецкие специалисты считают, что главным в этом деле является создание у противника ошибочного мнения о силах, местонахождении и деятельности войск и войсковых объектов. Достигается эта цель, по их мнению, прежде всего навязыванием противнику неполных или неверных данных о боевой обстановке для принятия им на этой основе неправильного решения.
Важнейшими требованиями к планированию и реализации всего комплекса мероприятий по введению противника в заблуждение, по мнению иностранных военных теоретиков, являются знание того, насколько восприимчив противник к введению его в заблуждение, и предвидение в этой связи его ответных действий, а также уяснение командирами и штабами целей введения в заблуждение и прогнозирование возможных действий противника в случае достижения этих целей.
Западные военные специалисты указывают, что все затраты на проведение мероприятий по военной хитрости с избытком компенсируются достигнутой внезапностью, а в результате — выгодой, т.е. достижением успеха наименьшей затратой сил, средств и времени.
Внезапность — не стихийное явление, а результат преднамеренной творческой деятельности командования и штабов, основанной на знании обстановки, противника, учете подготовки своих войск и намерений своего командования. При этом все командиры должны знать, что это достигается военной хитростью, которую необходимо знать и уметь применять.
Военная хитрость, по взглядам иностранных военных специалистов, должна отражаться в специальном плане. Этот план может включать в себя следующие основные пункты: цель скрытности и введения в заблуждение, а также способ достижения; ожидаемая реакция со стороны противника на военную хитрость; конкретные задачи по скрытности и введению в заблуждение в области сохранения военной тайны, маскировки, дисциплины скрытности, демонстративных действий, дезинформации и имитации.
Особо важно учитывать, по мнению натовских специалистов, национальные особенности противника, его военную психологию. «Мы должны быть способны поставить себя на место противника, оценить обстановку его взглядом, — утверждает журнал «Арми», — для этого нужно не только знание возможностей его разведорганов, но и средств связи, системы добывания информации. Необходимо также знать его национальные особенности, психологию, доктрину и учитывать его исторический опыт. Наша версия, навязываемая противнику, должна быть логичной, отвечать характеру его мышления и развития обстановки. В противном случае он поймет, что его пытаются ввести в заблуждение. Всегда надо исходить из того, что имеешь дело с опытным, умным и хитрым противником, обладающим огромными возможностями для выявления наших истинных намерений».
Для успешного введения противника в заблуждение крайне важным является сохранение тайны. «Если абсолютная сохранность тайны не обеспечена, шансы на введение в заблуждение резко снижаются и падают до нуля. Необходимо применять приемы военной хитрости на всех уровнях командования, штабов и войск ради сохранения тайны», — утверждают американские специалисты. И далее: «Необходимо различать два типа сохранения тайны: первый — скрытность самого факта военной хитрости, второй — сохранение в тайне истинных замыслов своего командования».
В вооруженных силах США военная хитрость, умение создавать соотношение сил в свою пользу через обман противника, умение создавать внезапность ставятся в служебную обязанность командующим и командирам всех степеней и во всех видах операции и боя.
Военные специалисты за рубежом не делают секрета из того, что застой на уровне старых представлений о средствах и способах ведения войны и боевых действий представляет большую угрозу тому, кто недооценивает это положение. Допускающий такую недооценку может оказаться застигнутым врасплох. «Новые условия требуют новых творческих приемов. Войны никогда не выигрываются устаревшими методами», — таково мнение западных военных теоретиков. Отход от схемы в мыслях и действиях, умственная и деловая изворотливость, военная хитрость — вот те моменты, которые способствуют достижению внезапности. Застигнуть врасплох можно только внезапностью, а внезапность можно создать только военной хитростью, умелым применением ее форм и способов. Непрерывное изменение способов ведения войн и боевых действий, пронизанное военной хитростью, всегда было эффективным средством достижения успеха. По заявлению военных специалистов, «тактическое и стратегическое новаторство так же важно для победы, как оружие в бою».
В войнах зарубежных государств
Во второй половине XX века редкий год на Земле обходился без локальной войны или вооруженного
