реставрационный цех Нахабинской войсковой части, просмотрели документацию Истринского исторического музея и военно-патриотического клуба поселка Снегири, ездили в служебную командировку в Обнинск, где познакомились с экспонатами местного музея. Ничего, что могло бы вывести на след владельцев обнаруженного 'ТТ', найти так и не удалось. Параллельно полным ходом шло изучение ситуации в 'Югорском', так как по одной из основных версий убийство напрямую связывалось с финансовым положением банка. 'Югорский' был организован Олегом Кантором в 1991 году в Нижневартовске и с самого начала являлся главным нефтяным банком России. До 1994 года он входил в число безусловных лидеров. Среди акционеров банка были крупнейшие топливно-энергетические компании: 'Нижневартовскнефтегаз', 'Томскнефть', 'Мегионнефтегаз', 'ЛУКойл', 'Сибнефтегазпереработка' и другие. Казалось, ничто не может помешать дальнейшему процветанию 'Югорского'. Его положение считалось настолько стабильным, что в кабинетах финансовых воротил обсуждался проект о создании на базе 'Югорского', 'Империала' и 'Российского кредита' единого мощного банка. Но в 1994 году фортуна отвернулась от Олега Кантора.
Все началось из-за разногласий между крупнейшими акционерами и клиентами 'Югорского' компаниями 'Мегионнефтегаз' и 'Нижневартовскнефтегаз'. После того как от Кантора ушел 'Мегионнефтегаз', его примеру последовал 'ЛУКойл'. Обеспокоенные действиями солидных компаний, поспешили перевести счета из 'Югорского' и более мелкие клиенты. Но по-настоящему черные дни для детища Кантора наступили в тот момент, когда первым заместителем главы Министерства топливно-энергетической промышленности РФ назначили генерального директора 'Мегионнефтегаза' Анатолия Фомина. Инвестиционные счета министерства были переведены в 'Империал' и 'ИнтерТЭКбанк'. Нефтяной фонтан, так долго питавший банк 'Югорский', иссяк… Тем не менее 'Югорский' по-прежнему считался крупным российским банком. Его основные структуры базировались в Москве, а филиалы располагались в Нефтекамске, Махачкале, Тюмени, Ханты-Мансийске и поселке Радужном Тюменской области. Банк занимался доверительным управлением ценными бумагами инвесторов, выпускал и обслуживал пластиковые кредитные карточки 'Еврокард', осуществлял процентное финансирование и продажу валюты, проводил международные расчеты и все виды документальных операций. С начала 1995 года 'Югорский' находился в тяжелейшем финансовом положении в связи с несвоевременным возвратом кредитов - около 200 миллиардов рублей. Кантор, пытаясь хоть как- то выправить ситуацию, вплоть до дня своей гибели вел переговоры с 'Российским кредитом' о выделении 50 миллиардов рублей. Условием получения денег был залог здания банка 'Югорский'. Но и здесь Кантора постигла неудача. В связи с тем, что здание было арендовано у московского 'Нефтяного дома' и документы остались непереоформленными, кредит он так и не получил.
С марта по апрель началось сокращение штатов 'Югорского'. Затянуть потуже пояс пришлось и руководству банка. В частности, по личному указанию Кантора была снята круглосуточная охрана дачи в 'Снегирях'. Раньше в доме постоянно находился кто-нибудь из секьюрити, пока не приезжал хозяин или его супруга. Установлено, что за три дня до убийства Кантор распорядился пост охраны с дачи убрать. Однако, по свидетельству очевидцев и сотрудников банка, никаких конфликтных ситуаций между служащими и администрацией 'Югорского' не возникло, так как о предстоящем сокращении штатов всех уведомили за несколько месяцев. Среди конфликтов, связанных с финансовой деятельностью банка, выделялись три наиболее значимых. В начале июля, за две недели до трагедии в 'Снегирях', один из дилеров 'Югорского', по поручению руководства банка, оформил сделку на покупку 1 миллиона 300 тысяч долларов США у 'Профессионального банка' (в переводе на рублевый эквивалент свыше шести миллиардов рублей). 'Профессиональный банк' выполнил условия сделки и указанную сумму долларов 'Югорскому' перевел. Последний же деньги, в счет полученной валюты, так и не перечислил. Из-за этого к Кантору неоднократно приезжали представители 'Профессионального банка' и просили вернуть долг в соответствии с условиями договора.
Но и сам Кантор являлся жертвой недобросовестных партнеров по финансовой деятельности. Еще в конце мая он обращался в правоохранительные органы и Центробанк России с заявлением о принятии соответствующих мер к бывшим директорам московского и махачкалинского филиалов 'Югорского', которые с помощью дебетовых авизо присвоили более 30 миллиардов рублей. Сложные отношения сложились у Кантора и с руководством объединения 'Томскнефть'. 'Югорский' закрыл у себя финансовый валютный счет объединения. Среди клиентов банка от томского предприятия сохранилось лишь московское представительство. Это дало повод работникам 'Томскнефти' скептически отзываться как о предприимчивости банка 'Югорский', так и о его руководителе.
Выяснилось также, что 'Югорский' довольно длительное время должен был около восьми миллиардов долларов Нижневартовскому объединению. Однако увязать полученную информацию со случившимся в ночь на 20 июля сыщикам не удалось. Финансовая ситуация, в которой оказался Кантор, была нелегкой, но вряд ли кто-нибудь из партнеров банкира имел в его отношении столь радикальные планы… Отдельно проверялись владельцы машин, находившихся на территории дома отдыха в день убийства. Была проведена выборка автомобилей, проезжавших в сторону Москвы и от нее мимо стационарных постов по шоссе Москва-Рига, Москва-Волоколамск и по второму бетонному кольцу с полуночи до шести утра. В процессе изучения образа жизни банкира выявлены лица, постоянно бывавшие гостями на его даче. Один из свидетелей заявил, что во время ночных застолий иногда можно было видеть бегающих с визгом мимо дачи раздетых догола молодых женщин. Но с уверенностью утверждать причастность хозяев к этим пирушкам свидетель не смог.
В ходе допроса одной из знакомых Олега Кантора, двадцатидвухлетней коммерсантки Ирины П. (она была дактилоскопирована), выяснилась интересная деталь. Президент 'Югорского', никогда не распространявшийся о деталях бизнеса в силу особенностей характера, в последнее время был чем-то озабочен и встревожен. За сутки до убийства, находясь в подавленном настроении, Олег Кантор неожиданно спросил знакомую: 'Ира, ты будешь мне на могилу цветы носить?..'
Из оперативных материалов: 'В процессе работы получена информация о намерениях Кантора приобрести земельный участок на территории Истринского района. Для этого он искал выходы на представителей местной администрации. По имеющимся сведениям, контакт был установлен в мае 1995 года. Посредником между банкиром и представителем администрации выступал авторитет местной преступной группировки. В качестве благодарности Кантор должен был обеспечить предоставление кредитной линии для ОПГ, а также отмывание 'грязных' денег через 'Югорский'. Но Кантор поддержки бандформированию не оказал, в связи с чем представители ОПГ ездили к нему на дачу, пытаясь получить деньги за оказанную услугу'.
Сыщики отработали эту линию. Ничего существенного она не дала, материалов, подтверждавших участие в убийстве представителей истринской ОПГ, они не нашли. Отбрасывая за ненадобностью одну версию за другой, оперативники все больше склонялись к 'алюминиевой' подоплеке случившегося. Оснований для этого было более чем достаточно. Потеряв 'нефтяные' деньги и, казалось бы, лишившись перспективы возродить былое могущество, Олег Кантор не упал духом. Он начал активно внедряться в алюминиевую промышленность. Используя связи в регионах Сибири и опыт работы с предприятиями- переработчиками, он надеялся привлечь к себе Красноярский алюминиевый комбинат, Ачинский глиноземный комбинат и некоторых других индустриальных гигантов. По замыслу банкира, поставив эти предприятия к себе на обслуживание, 'Югорский' получил бы для запуска в оборот десятки миллиардов долларов и в короткий срок возвратился бы в группу лидеров.
Понятно, что за контроль над богатейшим рынком цветных металлов шла жесточайшая конкурентная борьба. Насколько часто она перерастала в откровенную уголовщину, можно судить по известным фактам. Ближайший партнер и хороший знакомый Кантора вице-президент банка 'Югорский' Вадим Яфясов (работавший коммерческим директором Красноярского алюминиевого завода) был изрешечен пулями вместе с телохранителем 10 апреля. То есть за три с половиной месяца до убийства Кантора. Позже при невыясненных обстоятельствах погиб еще один партнер Кантора, эксперт в области алюминиевой промышленности Феликс Львов. Его труп обнаружили на обочине Волоколамского шоссе. А в конце года получил два тяжелейших ранения в шею глава московского представительства Волгоградского алюминиевого завода Сергей Бржосневский. Прежде чем рассказать о связи гибели Кантора с этими заказными убийствами, стоит подробнее познакомиться с ситуацией в алюминиевой отрасли.
Из аналитической записки МВД России: 'По производству алюминия Россия занимает второе место в мире после США, выпуская около 3 миллионов тонн металла в год. Это составляет примерно 20,6 процента общемирового объема. На внутреннее потребление внутри страны приходится примерно 600 тысяч тонн (20
