Новый этап технологического развития, как и все предыдущие, несет для человечества большие угрозы, но вместе с тем и большие надежды. Без новых разработок человечеству не обойтись. Главное, чтобы в результате человек не стал второстепенным существом на Земле. Хотя, с другой стороны, существо с телом робота и душой вряд ли будут волновать проблемы пищи, воды и экологии.

Роман с продолжением / Телевидение

Роман с продолжением

Телевидение

Роман Петренко: «Самые большие провалы на телевидении связаны с высокомерием. Переоценкой себя и недооценкой конкурентов. Мы скромные — нам это не грозит!»

 

По данным TNS россия, в 2012 году телеканал ТНТ вышел на первое место по популярности у зрителей в возрасте от четырнадцати до сорока четырех лет. Доля ТНТ за одиннадцать месяцев составила 13,4 пункта, а у прежнего многолетнего лидера, Первого канала, — 12,1. На третьем месте НТВ с долей 10,9. Далее — по нисходящей. Чтобы вырваться вперед, ТНТ понадобилось пятнадцать лет, десять из которых каналом руководит генеральный директор Роман Петренко.

— Торжествуете, Роман?

— Подводим итоги года. ТНТ впервые стал лидером в нашей целевой аудитории от 14 до 44 лет. 14—44 — не абстракция. На эту возрастную категорию нацелено как минимум девяносто процентов рекламных денег на рынке. Для нас это крайне важное, невероятное событие! На фоне того, что за последние годы появилось много новых каналов, даже удержаться на месте — уже достижение, а ТНТ возник из ниоткуда и заставил потесниться остальных. На это ушло десять лет.

— Проведенных под вашим чутким руководством.

— Интересное было время! Море драйва и чудовищный энтузиазм, который заменял нам недостаток опыта. С несколькими коллегами по предыдущей работе на СТС мы высадились на ТНТ летом 2002-го. И первые трудности были абсолютно не связаны с творчеством или контентом. На это просто не было денег. Десять лет назад при выручке всего около семнадцати миллионов долларов канал имел убытки в пятнадцать миллионов. Еще одна проблема, с которой столкнулись: ТНТ в Москве могли видеть не более четверти жителей, а по стране — менее половины. Как собирать деньги с рекламодателей, если они не находят канал у себя в телевизоре? Пришлось сначала строить сеть.

Нас всегда сопровождало удивительное везение. Из-за отсутствия денег на настоящие сериалы мы придумывали реалити-сериалы. Так появился «Дом-2». Иметь вечный проект в ежедневном прайм-тайме — мечта любого телеканала. На «Доме-2» мы заработали первые рейтинги и первые деньги. Через год после запуска проект шел по накатанной, почти не требуя продюсерской опеки. Мы получили возможность сосредоточиться на чем-то еще. Думаю, без «Дома-2» не было бы ни «Нашей Russia», ни Comedy Club, ни многого другого. Нам повезло, что полвека назад придумали КВН, который обнаружил и вытащил из большой страны немало ярких талантов, многие из которых сейчас — золотой запас ТНТ. Кавээнщики работают в кадре и за кадром почти всех наших программ. Нам повезло с холдингом. Мы достигли того, что имеем, во многом благодаря стилю руководства Николая Сенкевича (генеральный директор Газпром-Медиа Холдинга. — «Итоги»)! В 2004 году он утвердил рискованный с любой точки зрения бюджет, позволивший каналу впервые выползти из заколдованного круга нищеты. Тогда мы просили увеличить расходную часть в два раза и обещали вдвое нарастить доходы. Это было более чем смело, но в нас поверили и дали свободу. Сейчас многое по-другому. В 2012-м ТНТ перешагнул планку в полмиллиарда долларов по годовой выручке, у нас большая прибыль и большие бюджеты. Меня всегда удивляла наша способность попадать в правильное время в правильное место! Это ничем, кроме удачливости, не объяснить. И, конечно, мне повезло с командой — сильной и профессиональной. Не могу перечислить всех и не могу перечислить не всех…

— И все-таки вернемся к долям и рейтингам: это вы нашли или другие потеряли?

— Ситуация, когда каналы из третьей лиги прорываются в топ, по-своему уникальна. Да, вчерашним безоговорочным лидерам сегодня приходится потесниться. Скажем, еще лет тридцать назад в Америке NBC, CBS и ABC забирали процентов девяносто национальной телеаудитории, а сейчас лидер рынка имеет долю менее 12. Но фишка в том, что из сотни новых каналов, появившихся в последние десятилетия, никто так и

Вы читаете Итоги № 52 (2012)
Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату