компании имеется более 150 воздушных судов различного типа, в т.ч. 30 Ил-76 и еще 98 «законсервированных» машин, не имеющих летной годности, а также аэродромно-технический комплекс. Компания работает в странах СНГ, Европы, Северной Америки, Африки, Ближнего Востока, Юго-Восточной Азии, сотрудничает с ООН. Вместе с концерном «Авиавоенремонт», объединившим полтора десятка заводов по ремонту авиационной техники, она позволила зарабатывать значительные средства, которые направляются на боевую подготовку и модернизацию авиационной техники. По информации генерального директора УАТК Виталия Попова, в 2005 г компания увеличила объем перевозок грузов, по сравнению с предыдущим годом, в 6 раз – до 60 млн долл. До 2010 г компания планирует обновить свой парк и ввести в строй порядка десяти самолетов Ан-70-100.

Более 55% боевых самолетов и ЗРК Воздушных Сил Украины находятся в эксплуатации свыше 15 лет. Их модернизация постоянно срывалась из-за недостатка финансовых средств. Учитывая горький опыт, на модернизацию только в 2006 г выделено в госбюджете 491,5 млн гривен (примерно 97 млн долл.). Она будет осуществляться авиаремонтными заводами ВВС Украины совместно с научными учреждениями Украины и иностранными фирмами (в настоящее время проводится ряд тендеров), и в основном будет направлена на усовершенствование прицельно-навигационных систем, аппаратуры связи и продление ресурса агрегатов и систем. В первую очередь будут модернизироваться ЗРК С-300, самолеты МиГ-29 и Су-25.

Перевооружению подвергнется пока только военно-транспортная авиация – до конца 2015 г она должна полностью перейти на самолеты Ан-70 и Ан-140 национального производства. Два первых самолета Ан-70 должны поступить в ВС до конца 2007 г, а к 2010 г. Минобороны Украины планируют закупить уже десять таких машин. Все остальные типы будут модернизироваться и оснащаться более эффективными системами вооружения. Так, в 2006 г планируется завершить создание новой управляемой ракеты «воздух- воздух» (на базе Р-27) с дальностью порядка 100 км. В Украине будут производиться также высокоточные ракеты «воздух- земля», авиационные РЛС, радиотехническое оборудование и аппаратура связи, и при наличии достаточного финансирования ВС страны быстро смогут восстановить боевой потенциал и обеспечить надежную оборону страны от воздушного нападения.

«Иркут» подводит итоги

24 мая президент Научно-производственной корпорации «Иркут» Олег Демченко собрал пресс- конференцию, на которой подвел итоги деятельности возглавляемой им корпорации в 2005 г. и обрисовал главные задачи на этот год. Основными производственными программами НПК «Иркут» в настоящее время являются поставка комплектов и агрегатов для лицензионного производства истребителей Су-30МКИ в Индии (общий объем программы – 140 самолетов), поставка в 2007-2009 гг. 18 многоцелевых истребителей Су-30МКМ в Малайзию и 28 многоцелевых истребителей Су-30МКА в Алжир, поставка в 2008-2009 гг. 16 учебно-боевых самолетов Як-130 и тренажера в Алжир, поставка МЧС России семи самолетов Бе-200ЧС (имеется также опцион еще на восемь машин).

Текущий портфель заказов НПК «Иркут» в настоящее время составляет 5,1 млрд. долл. и, как подчеркнул Олег Демченко, является самым крупным среди российских авиастроительных предприятий.

Среди наиболее значимых результатов 2005 г. президент корпорации назвал поставку третьего самолета-амфибии Бе-200ЧС МЧС России, передачу в лизинг самолета Бе-200 ТАНТК им. Г.М. Бериева Департаменту гражданской защиты Италии для экспериментальной эксплуатации, поставку восьми технологических комплектов для обеспечения лицензионного производства Су-30МКИ в Индии и подготовку производственных мощностей Иркутского авиационного завода к изготовлению самолетов Су-30МКМ для ВВС Малайзии. Кроме того, в минувшем году ВВС России заказали корпорации установочную партию из 12 самолетов Як-130. Был подписан контракт с компанией LBS (Великобритания) на поставку программного обеспечения для системы интегрированной логистической поддержки (ИЛП). Производственные мощности Иркутского завода прошли сертификацию по стандартам компании «Эрбас», и на них началась подготовка производства компонентов для самолетов А320. Было создано СП с западноевропейским концерном EADS по продвижению и сертификации Бе-200, при этом EADS приобрел 10% акций корпорации «Иркут».

Ряд важных событий в жизни «Иркута» произошли уже в первые месяцы этого года. Среди них подписание контракта на поставку 28 многофункциональных истребителей Су-30МКА и 16 учебно-боевых самолетов Як-130 ВВС Алжира, поставка пяти технологических комплектов для лицензионного производства Су-30МКИ в Индии, подписание очередного контракта с «Эрбасом» на производство компонентов для самолетов А320. Кроме того, представитель EADS был включен в состав Совета директоров НПК «Иркут», в корпорации были оборудованы рабочие места для управления системой ИЛП. В апреле к испытаниям подключился третий летный образец Як-130 в серийной конфигурации.

Основными задачами текущего года станут поставка 13 технологических комплектов для лицензионного производства Су-30МКИ в Индии, поставка двух Бе-200ЧС российскому МЧС, передача Бе-200 в лизинг Португалии и Италии, поставка ВВС Индии 12 (из запланированных 18) новых самолетов Су-30МКИ взамен ранее поставленных Су-30К, получение предварительного заключения ВВС РФ по итогам государственных испытаний самолета Як-130, начало поставок компонентов для пассажирских лайнеров А320, производство самолетов Су-30МКМ и Су-30МКА для поставки в 2007 г. в Малайзию и Алжир соответственно, подписание межправительственного соглашения между Россией и Индией по проекту МТС.

Основными стратегическими целями Корпорации, по мнению Олега Демченко, являются активизация и увеличение объемов работ в интересах российских заказчиков, укрепление существующих позиций и выход на новые международные рынки двухместных многоцелевых истребителей и учебно-боевых самолетов, диверсификация портфеля заказов, включающего боевые и гражданские многофункциональные платформы различного назначения, интеграция в международное авиационное сообщество и выход на новые сегменты рынка авиационной техники. А.Ф.

Индийский Главком «слетал» на российском тренажере

С 29 мая по 3 июня Россию посетила представительная делегация ВВС Индии во главе с Главнокомандующим главным маршалом авиации Шашиндрой Пал Тьяги (shashindra Pal Tyagi). В ходе недельного визита маршал Тьяги знакомился с предприятиями российского ОПК, вовлеченными в кооперацию по поставкам в Индию авиационной техники. Особое внимание главком уделил возможностям развития существующих программ и перспективным проектам. В Российском центре авиационного тренажеростроения, входящим в состав Корпорации «Аэрокосмическое оборудование», высокому гостю продемонстрировали комплексный тренажер самолета Су-30МК, возможности которого охватывают моделирование полного спектра задач по самолетовождению, боевому применению, а также различные нештатные ситуации. Лично опробовав тренажер, г-н Тьяги выразил уверенность в целесообразности использования его при подготовке летчиков ВВС Индии, летающих на многофункциональных истребителях Су-30МКИ.

Эта тема получила развитие при переговорах маршала Ш.П. Тьяги с генеральным директором Корпорации «Аэрокосмическое оборудование» Сергеем Бодруновым, встреча с которым состоялась 3 июня в С.-Петербурге. В ходе переговоров была достигнута договоренность об изучении технического и экономического аспектов создания в Индии центра подготовки летного состава, а также формирования совместно с АХК «Сухой» сервисного центра для обслуживания самолетов Су-30МКИ. В настоящее время Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» осуществляет поставки комплектующих в Индию в рамках выполнения лицензионного соглашения по выпуску Су-30МКИ, а также обеспечивает снабжение запчастями к своим системам и агрегатам. Как отметил Сергей Бодрунов, Корпорация имеет четкую контрактную перспективу с Индией до 2017 г. Н.В.

Вы читаете Взлёт 2006 06
Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ОБРАНЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату