Компания Archos, которую многие раньше уважали за очень серьёзный подход к созданию портативных медиаплееров, выкатила очередную горстку различных бюджетных моделей. Меня не покидает чувство, что французы начали плотно сотрудничать с коллегами из Китая: если раньше каждое устройство Archos представляло собой произведение искусства, то теперь… В общем, теперь не представляет. Ну а больше всего меня позабавил планшет 8 Home Tablet с Android, который напоминает…

Правильно, цифровую фоторамку. Собственно, я до сих пор придерживаюсь мнения, что место всех этих планшетов во главе с iPad — на тумбочке у кровати. Ведь иногда очень не хочется включать утром ноутбук только для того, чтобы ознакомиться с входящей корреспонденцией. Аrchos, возможно, тоже так думает. Слово Home в названии новинки говорит именно об этом.

Ну и пара слов о мобильных телефонах. Основная масса производителей представила свои новинки на профильной выставке MWC 2010, и для CeBIT премьер не осталось. Однако компания LG Electronics, фактически «прогулявшая» Конгресс, показала в Ганновере мобильники с тачскринами LG Cookie Fresh GS290 и LG Viewty GT400. Недавно стало известно, что корейский вендор намерен создать целое семейство молодежных аппаратов Cookie — по аналогии с «Самсунгом», который уже давно и успешно торгует аппаратами Corby (их существует уже семь или восемь штук для разных рынков). Так вот, Cookie Fresh GS290 — один из телефонов этой новой линейки. Вот только опомнились в LG очень поздно: самая-самая первая «печенюшка» — KP50 °Cookie — была анонсирована ещё в конце 2008-го. И только сейчас коллекцию решили расширять, а слово Cookie — раскручивать.

Традиционно обещаю, что если 4, 5 и 6 марта на выставке CeBIT нам продемонстрируют ещё что-нибудь достойное внимания, эти анонсы найдут отражение во второй части данного материала. Оставайтесь на связи!

К оглавлению

ReaDitorial

Movavi: история развития

Наталья Худякова

Наталья Худякова, исполнительный директор и сооснователь компании Movavi, рассказывает об истории разработки и продвижения программных продуктов, предназначенных для работы с видео. Орфография и пунктуация автора сохранены.

В 2004 году у меня и моего давнего друга и сокурсника Сергея Павлишина возникла идея создать собственную компанию и заняться разработкой ПО. Единодушно решили, что это будет ПО именно для работы с видео, так как, во-первых, цифровые видео- и фотокамеры с каждым годом становились все популярнее и доступнее, а во-вторых, у Сергея был опыт в этой области: он работал в компании, которая занималась разработкой видеокодеков. У меня, в свою очередь, был опыт продвижения и продаж ПО на зарубежные рынки.

Стартовали на свои собственные деньги (часть одолжили друзья), поверившие в идею. Бизнес-план разрабатывали тоже сами, хотя потом несколько раз вносили в него изменения 'на ходу'. В условиях ограниченного бюджета мы смогли пригласить только одного программиста, работали почти круглые сутки в режиме home office: Сергей взял на себя технические вопросы, а я занялась подготовкой продукта к запуску.

Буквально через месяц был готов наш первый продукт — EnhanceMovie (теперь он называется Movavi Video Editor), который объединял в себе наиболее часто используемые спецэффекты, а также давал возможность реставрировать испорченные записи: с искаженными цветами, недостаточно контрастные или слишком 'шумные'.

Мы сделали ставку на рынок США и Европы, в первую очередь из-за более низкого уровня пиратства. Продукт распространяли в онлайне: через собственный сайт и сеть реселлеров и аффилиатов. Мы не конкурировали с крупными, профессиональными видео редакторами от софтверных гигантов, а предлагали наш продукт рядовому домашнему пользователю, для которого работа с видео — лишь хобби. Тем не менее, они были готовы честно покупать продукт, а не «перелопачивать» Интернет в поисках пиратской версии. Представить себе аналогичную ситуацию на российском рынке ПО тогда было невозможно.

Первый блин, как водится, был комом. EnhanceMovie продавался, но не так активно, как мы рассчитывали. Вскоре нам стало понятно, что нужно срочно создать новую, более успешную программу, иначе компанию придется закрыть. Если бы мы промахнулись и в этот раз, то на третью попытку могло не хватить ни денег, ни сил.

Итогом работы стал наш сегодняшний бестселлер — Movavi Видео Конвертер. Эта программа позволяет преобразовывать видео и аудио из одного формата в другой и сохранять видео для просмотра на портативных устройствах. Сейчас мы поддерживаем более 250 форматов, но начинали, разумеется, с наиболее распространенных. Конкурировать пришлось, в основном, с китайскими производителями, продукты которых были практически бесплатными, но зато не отличались ни стабильностью, ни скоростью конвертации, ни удобством использования.

Мы же сделали ставку на удобный и красивый пользовательский интерфейс и хорошо поработали над функциональностью продукта: в то время как китайские производители дробили продукты на малофункциональные утилиты, мы включили максимум функций в один продукт. При этом он предлагался по конкурентоспособной цене. На этот раз пользователи оценили наши усилия: продукт начал очень активно продаваться, нам стали поступать письма с предложениями дальнейшего развития продукта.

Этот успех воодушевил нас и дал возможность развиваться дальше: мы открыли офис, наняли новых сотрудников и начали разрабатывать новые продукты.

В итоге в 2005 году мы выпустили первую версию Movavi Video Suite — «пакета», в который первоначально вошли Movavi Видео Конвертер и EnhanceMovie. Сейчас Movavi Video Suite включает восемь программ обработки видео, аудио, DVD и фото. Все продукты, входящие в состав «пакета», мы также предлагаем по отдельности.

По нашим самым свежим подсчетам, количество пользователей Movavi Видео Конвертера по всему миру превышает пять миллионов, а Movavi Video Suite — приближается к трем.

В конце 2007 года мы вышли на российский рынок. Здесь мы предлагаем как «коробочные» версии наших продуктов (их издает компания '1С'), так и download-версии (по этому направлению сотрудничаем, например, с Softkey и Allsoft).

К счастью, ситуация с пиратством к 2004 году изменилась в лучшую сторону: с одной стороны, люди начали понимать преимущества лицензионного ПО, а с другой, государство также прилагает значительные усилия для защиты авторских прав производителей.

Россия для нас — очень важный рынок, поэтому мы очень активно работали эти два года. Мы уже многого добились как в плане продаж, так и в плане реализованных проектов: например, наш сервис онлайн-конвертации видео был запущен компанией «Билайн» на ресурсах converter.corbina.com и local.beeline.ru.

Ещё в сентябре прошлого года нас пригласили поучаствовать в 'Российском ТехТуре' — мероприятии, на котором представители частных российских IT-компаний могут познакомиться с представителями венчурных фондов и международных IT-компаний. Там я познакомилась с представителями компании Microsoft, которые предложили нам принять участие в тренинге 'Start in Garage'. Эта программа предназначена скорее для стартапов, но мы надеемся почерпнуть из неё множество полезных идей для своего дальнейшего развития. В первую очередь, ожидаем получить свежий взгляд экспертов на наш бизнес и рынок мультимедийного софта в целом. Думаю, что эксперты Microsoft также предложат интересные идеи дальнейшего развития и продвижения наших продуктов.

А ещё в прошлом году мы наладили сотрудничество с компаниями Intel и NVIDIA и интегрировали их технологии в наши продукты: теперь мы можем осуществлять конвертацию видео в четыре-пять раз быстрее, чем наши конкуренты, не поддерживающие технологии Intel и NVIDIA.

Пожалуй, это вся история. Хочу только сказать, что мы не просто благополучно пережили самую острую фазу кризиса, но и достигли успехов благодаря тому, что открылись и стали развиваться исключительно на собственные, а не заемные средства.

К оглавлению

Голубятня-Онлайн

Голубятня: Хули Холи

Сергей Голубицкий

В Индии свирепствует праздник. Называется «хули». Правильно, наверное, все-таки «холи», но поскольку все местные произносят название только шопотом, то звучание слова зависит от количества сохранившихся во рту зубов. Мне почему-то попадаются все больше полностью беззубая публика, поэтому и слышится отчетливо «хули».

«Холи» ни «хули», но праздник свирепый: по улицам, пляжам и вообще повсюду ходят многочисленные толпы молодых людей, раскрашенных с головы до ног (по лицу и прямо поверх одежды) в кричащие оранжево-голубые цвета. Мне поначалу показалось, что это десант датских (фарерских?) футбольных болельщиков (дельфинорезов?), однако бог миловал: улыбки от уха до уха служили неоспоримым доказательством местного духа.

Если бы «холисты» только ходили и кричали, было бы полбеды. Они, однако, ещё и отлавливают всех прохожих подряд и тоже выкрашивают. Перегораживают трассы канатами (слава богу, не по ночам, а то было бы весело — на скутерах-то!) Ты тормозишь, тебе говорят: «Донейшн, донейшн!» и пока ты тянешь из кошелька десятку-другую рупий, деловито красят прям по роже. Размер «донейшн» значения не имеет. Дай хоть купюру в «эк хазар» (тысяча) с портретом блаженного освободителя неприкасаемых, всё равно разрисуют по полной программе.

Если верить российской прессе, перепевающей бульварщину крупных индийских мегаполисов (Мумбая и Колькатты) «холи» проходит на фоне зверского криминала сахибов и ответных репрессий со стороны властей. Вот криминал:

Суд индийского штата Гоа предъявил обвинение российскому бизнесмену Константину Боровскому, который подозревается в избиении до смерти таксиста. На курорт

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату
×