Дневник Аделины Блейз. Часть 1

благоприятным для тебя образом. При этом ты должен отдавать себе отчет в том, какой огромный событийный пласт затронет твое желание. Дело в том, что окружающий нас мир имеет определен­ную структуру. Эту структуру Хакеры Сновиде­ний назвали матрицей тоналя. Тональ — это тер­мин Кастанеды, он означает весь доступный на­шему взгляду, уму, пониманию мир. Это вообще все, что мы видим и знаем. Как я уже упоминал, мир неоднороден, он структурирован в потоки, в том числе, и в потоки событий. Есть крупные тече­ния, захватывающие всех и вся, — вроде мировых войн и прочих глобальных катаклизмов. Есть пото­ки помельче, захватывающие отдельные страны и народы. И так далее, все мельче и мельче, вплоть до тоненьких ручейков. Тем не менее, даже самые крупные потоки начинаются с маленьких элемен­ тарных событий. Помнишь притчу о том, как армия потерпела поражение только потому, что в кузни­це не было гвоздя? У королевского коня отвалилась подкова. Кузнец прибил ее, но одного гвоздя не хва­тило. В итоге во время боя подкова оторвалась, конь оступился. Король упал, его армия дрогнула и по­терпела поражение. А почему? Потому что в кузни­це не было гвоздя... Именно с таких элементарных событий начинается формирование большинства потоков, даже самых глобальных. И этих потоков, больших и маленьких, вокруг нас видимо-невиди­мо. Скажем, один поток заставляет тебя каждый день, кроме выходных, ходить на работу. Опять же, какой-то другой поток в свое время заставил тебя выбрать именно эту работу, а не другую.

— Я ее не выбирал, — вставил я. — Скорее, она выбрала меня. Просто нашелся знакомый, который предложил место в хорошей автомастерской.

— Так ведь об этом я и говорю — тебя подхва­тило и понесло, события начали складываться сами собой. Это и есть свойство потока. Курит человек — это поток. Кого-то ненавидит — тоже поток. Все, во что мы вовлекаемся в этой жизни, определя­ется потоками. Есть очень крупные потоки, вроде мировых религий, есть, как мы уже говорили, со­всем крохотные — вроде необходимости сходить в туалет после выпитой бутылки пива. А теперь оцени всю картину целиком, окинь ее этаким на­полеоновским взглядом. Миллиарды людей — и все чего-то хотят, к чему-то стремятся. Что-то де­лают. Теперь окинь взглядом город с высоты пти­чьего полета. Что ты видишь? То же самое: суета, копошение. Все куда-то идут, бегут, едут. Что-то делают. И самое главное для нас заключается в том, что каждый человек ведет свои собственные цепочки событий плюс участвует в сотнях чужих. Оцени весь масштаб этого зрелища, прочувствуй его. И теперь представь себя на фоне этого огром­ного клубка страстей и событий. Ты чего-то хочешь добиться, но насколько твое стремление соответ­ствует стремлениям других людей? И не окажется ли так, что ты совсем не одинок в своем желании иметь яхту, и у тебя есть тысячи попутчиков, а точ­нее, конкурентов? Почему повезти должно именно тебе, а не кому-то другому? Этот вопрос не имеет никакого отношения к морали или чувствам, речь идет о вероятности получения нужного результата. Ведь для того, чтобы ты мог получить задуманное, конфигурация матрицы событий должна изменить­ся. И чем весомее заказанный тобой результат, тем сильнее должны быть изменения. Тысячи и тысячи самых разных цепочек событий должны сложить­ся так, чтобы удача улыбнулась именно тебе, а не кому-то еще. А теперь подумай: как провернуть всю эту махину цепочек?

— Не знаю, — уже привычно ответил я. — Ни­чего не хотеть и просто идти к цели?

— Правильно. Для начала вполне достаточно будет осознать всю серьезность задачи. А значит, понять, что кавалерийским наскоком ее не взять. Первый вывод, который мы можем сделать, таков: чем весомее нужный тебе результат, тем боль­ше времени уйдет на его достижение. Согласись, что это логично: чем серьезнее заказ, тем сильнее должна измениться конфигурация матрицы со­бытий. Поле этой матрицы можно сравнить с за­путанной речной сетью, по которой тебе надо до­браться до нужного места. А это сложно — везде свои течения, тебя несет то в одну сторону, то в другую. Соответственно, второй важный для нас вывод будет звучать так: чтобы двигаться к цели, мы должны освободиться от вредных для нас пото­ков. — Сергей привстал и слегка приоткрыл фор­точку — было жарко.

— И что это значит: «на практике»? — поинте­ресовался я. — Я про вредные потоки.

— Очень многое. Речная сеть — это только мо­дель, она не отражает всей глубины проблемы. И в каждый момент времени мы одновременно завяза­ны на множество самых разных потоков. Напри­мер, если у тебя есть какие-то политические при­страстия, то ты завязан на поток политики. Футбол

смотришь? Значит, и этот поток слегка прихваты­вает тебя за ноги. И так далее — потоков огром­ное множество, от филателии и нумизматики до рыбалки и карточных игр. Все, чем мы увлекаем­ся и во что вовлекаемся, представляет собой пото­ки. При этом потоки не просто влияют на нас, они подхватывают и несут нас, активно формируя со­бытия нашей жизни. Обрати на это внимание, Ки­рилл: события нашей жизни напрямую зависят от того, в какие потоки мы вовлечены. Речь идет о так называемых атрибутах — для каждого потока они свои. Сравни жизнь бомжа и крутого бизнес­мена и поймешь, о чем речь. Атрибутами первого потока являются поиски ночлега, борьба за кусок хлеба, страх перед милицией. Для второго потока характерны хорошая еда, дорогие лимузины, кра­сивые женщины. Но не только. Может ли видный бизнесмен спокойно пройтись по городу? Вряд ли, охрана не позволит. Мало ли у бизнесмена врагов и конкурентов, могут и киллера нанять... Это тоже атрибуты потока. Значит, принимая выигрышные атрибуты, не надо забывать и о возможных нега­тивных. Входя в поток, ты должен понимать, чем это для тебя может закончиться. Как в анекдоте: «Если при первом прыжке парашют не раскрылся, значит, парашютный спорт не для вас».

Я улыбнулся, Ольга и Вика засмеялись.

— Это и есть потоки, — продолжил Сергей. — Они подхватывают нас и несут, давая как хорошее, так и плохое. Полностью освободиться от них мы не в состоянии. Тем не менее, мы можем выбирать, каким потокам, когда и насколько открываться. Преимущество мага перед обычным человеком в данном случае состоит в том, что маг отдает себе отчет во всем, что с ним происходит. И если чув­ствует, что начинает увязать в потоке, просто из него выходит.

— В общем, я поняла, что нужно ничего не хо­теть, — сказала Ольга. — Точнее, хотеть чуть-чуть. Правильно?

— Да, — согласился Сергей. — Только здесь надо учитывать, что для достижения реального ре­ зультата нужны и реальные действия. Необходимо спокойное планомерное движение к цели — что, к слову, мы и делаем в случае с Дневником крошки Аделины. Но о деталях в следующий раз — хо­рошо?

— Хорошо, — улыбнулась Ольга. — А пока да­вайте включим телевизор — там сейчас какая-то киношка будет..

Глава четвертая В логове врага

 

Никогда в жизни я еще не покидал

Россию. И вот теперь, сидя в самолете и глядя в ил­люминатор на проплывающие далеко внизу игру­ шечные дома, крохотные машины и ровные яркие прямоугольники полей, я чувствовал странное воз­ буждение. Была ли это радость? Да. Еще неделю на­зад я и подумать не мог о том, чтобы вот так, между делом смотаться в Лондон. Да еще не куда-нибудь, а в замок самого Мейера! Большее нахальство, на мой взгляд, трудно было вообразить.