не хочется никому. Именно это вынуждает нас идти вослед за преуспевающими и влечет за собой целый ряд очень странных поведенческих реакций.
Вы сами знаете, сколько людей, занимающих ответственные посты, не соответствуют занимаемой должности. У них не хватает знаний, нет таланта руководителей, нет никаких покровителей, но они упорно лезут наверх. Все, что они умеют, так это гибко использовать человеческие представления об ответственности, с легкостью приписывая чужие заслуги себе и с такой же легкостью перекладывая ответственность за собственные ошибки на других. Все зависит от того, что выгодно в данный момент.
«Что ж, наверное, это и называется эгоизм», подумаете вы и будете не правы.
Да, люди с подобным отношением к ответственности могут сделать карьеру, заработать большие деньги, вызвать восхищение окружающих. Но, увы, победителями они не будут никогда! Их жизнь — лишь вечный поиск оправданий для своих неудач, страх быть разоблаченным, постоянная зависимость от людей, за счет которых они добиваются своих иллюзорных побед, и от людей, чье признание им необходимо, как воздух. Стресс, психическое напряжение — вот постоянные спутники их жизни. Какое уж там душевное равновесие и уверенность в своих силах!
Выгоден ли такой, в кавычках, эгоизм? Думаю, нет.
Чтобы помочь вам избежать подобных ошибок, раскроем нехитрые правила этой весьма опасной для психического здоровья игры. Итак:
— планируя какое-либо дело, такой человек изначально не уверен в его результате и оценивает его не с точки зрения выполнения задуманного, а лишь как промежуточный этап, ведущий к признанию заслуг, продвижению по службе и тому подобных побочных выгод;
— такой человек заранее готовит алиби на случай провала и почти всегда имеет козла отпущения, на которого можно будет свалить ответственность за неудачу. «Я сделал все, что смог, а он все провалил», — вот типичная фраза, которую такой человек будет повторять до тех пор, пока и сам не поверит в это. Самое страшное для него — признать свое поражение, ведь это признание тотчас бы лишило его иллюзорной уверенности в своих силах, шатким фундаментом которой являлся лишь вечный имидж победителя. Нет победы — нет человека.
Проиграв, такой человек выглядит жалко, как наркоман, лишенный наркотика. Выигрывать бесконечно невозможно. Увы, такой человек обречен скатиться на обочину жизни и удивлять окружающих нелепыми заявлениями о том, что без него мы бы не запустили человека в космос или не изобрели луноход.
В эту изысканную игру играют во всех областях жизни.
«Что бы ты без меня делала?» — амбициозно заявляет муж, забывая о том, что семейное счастье невозможно построить в одиночку. «Кем бы ты без меня стал», — с не меньшей уверенностью, что все успехи мужа принадлежат именно ей, настаивает жена. «Всем, что у тебя есть, ты обязан нам», — считают в порядке вещей выговаривать давно уже взрослому сыну родители. Но всем ли?
Начальники валят всю вину на подчиненных, подчиненные обвиняют начальство.
Старики видят корень всех бед в том, что молодежь нынче пошла не та. А молодежь во все времена находит оправдание своим неудачам в том, что старшее поколение устарело и уже не понимает духа времени. Поэта не понимают критики.
Политик разводит руками — ошибся не я, ведь решение было принято большинством голосов, так при чем тут я?
Еще одно правило.
— Легче всего избавиться от ответственности — это опереться на мнение большинства. Эта игра является постоянной у политиков и менеджеров. Достаточно собрать побольше народу и выслушать как можно больше советов, а потом проголосовать за один из них. Стратегия проста: в случае успеха всегда можно лишний раз подчеркнуть свою руководящую роль, а в случае неудачи напомнить окружающим, что лишь следовали мнению большинства. Стоит ли говорить, что, следуя этой стратегии, мы потратим все свои силы на пустое собирательство чужих мнений и никогда не будем иметь своего?
Так стоит ли тратить жизнь на вечные оправдания? Ваш успех зависит только от вас самих. Вы должны быть готовы отвечать в полной мере за то, что вы делаете. Так, и только так можно добиться настоящих побед, так, и только так можно научиться с честью принимать поражения и извлекать из них полезные для себя уроки. Так, и только так можно двигаться вперед, а не топтаться на одном месте, обманывая и себя и окружающих иллюзорными заслугами.
— Но это же невыгодно? — снова возмутятся многие. Невыгодно? Это смотря какую выгоду вы хотите извлечь. Вам достаточно шаткого фундамента из чужого признания?
Что ж, избегайте ответственности и надейтесь на то, что ваша хитрость никогда не будет раскрыта. Только не думайте, что вокруг вас одни дураки и простофили. Тайное всегда становится явным, и не удивляйтесь тому, что когда-нибудь жизнь с легкостью выбьет почву из-под ваших ног.
Вы хотите строить свою жизнь на более прочном основании? Тогда будьте готовы нести ответственность за то, что вы делаете, и не делать того, за что вы не готовы отвечать. Преимущества этой стратегии в следующем:
1. Мы зависим не от того, как оценят наши достижения, а только от своей собственной оценки. Если сказать проще, нам никто не испортит настроения, кроме нас самих.
2. Мы можем вкладывать в работу всю свою энергию вместо того, чтобы растрачивать ее на поиск подходящего оправдания собственного провала.
3. Любая наша цель и ее достижение — это единственная наша проблема. При таком условии, чем больше мы углубляемся в решение какой-либо задачи, тем больше удовольствия получаем от самого процесса работы. Тот же, кто уже подобрал себе оправдание, заранее допустил возможность поражения. Такая работа вряд ли будет в радость, скорее она будет восприниматься как тяжкий, а подчас и непосильный труд.
4. Если какое-либо начинание увенчается успехом, то я буду уверен, что добился этого я сам. Это, несомненно, добавит мне уверенности в своих силах и позволит решать еще более сложные задачи, полностью полагаясь на себя.
5. Потерпев неудачу, я буду знать, что, несмотря на затраченные усилия, допустил ошибку. Вместо того чтобы обманывать и себя и других, я могу найти эту ошибку и извлечь полезный опыт, который пригодится мне в будущем. Почти наверняка второй такой ошибки я не допущу.
Итак, давайте повторим еще раз:
— За все, что я делаю, я несу ответственность сам.
— В случае провала ищу причины прежде всего в себе.
— Если я не готов принять ответственность, то лучше отказаться от возможных выгод, чем поставить себя в зависимость от других.
Именно неготовность к принятию ответственности втягивает нас в большую игру по перекладыванию ответственности, причем ее будут взваливать на наши плечи уже не по нашей воле, а по воле тех, в зависимости от кого мы оказались. Стать козлом отпущения в такой игре проще простого. Чтобы избежать проблем в будущем, запомните следующее:
1. Не позволяйте лести, обещаниям или угрозам подействовать на вас. Обдумайте спокойно, можете ли вы взять на себя ответственность, которую хотят на вас возложить. Обдумайте также, каковы ваши шансы на успешное выполнение поставленной задачи.
2. Если вы придете к выводу, что на вас лишь переложили ответственность, но не предоставили возможности выполнить дело как следует, то требуйте себе необходимой помощи или полномочий. В противном случае вы будете отвечать за чужие ошибки и просчеты, а это вам ни к чему.
3. Вашими самыми опасными партнерами являются люди, которые берутся за дело, хотя сами не в состоянии решить проблему, а подчас и понять ее. Наверняка и вы знакомы с подобными людьми. Это те, кто всегда говорит «я сделаю», и в силу многих причин не умеют говорить «нет». И все из-за страха потерять пост, авторитет или уважение, которыми, как им кажется, они пользуются. Чаще всего такие люди прекрасно знают, что данная задача почти или совсем невыполнима, и все-таки безропотно берутся за ее решение. Как вы думаете, о чем они думают? Правильно. Их первая цель — переложить ответственность на чужие плечи.
