Книга ориентирована на начинающего пользователя операционной системы Linux, она поможет читателю самостоятельно освоить Ubuntu Linux. Рассматривается последний на момент написания этих строк дистрибутив Ubuntu – 7.04 Feisty Fawn. Основная особенность дистрибутива Ubuntu – максимально дружественный пользователю интерфейс системы. Автор подробно рассматривает все вопросы, возникающие при повседневном использовании Linux: настройка ОС, настройка сети и доступ к Интернету, использование периферийных устройств, работа с файловой системой, установка и удаление программ. К книге прилагается DVD с дистрибутивом, а также дополнительным бесплатным ПО, поэтому вам не придется покупать или заказывать Ubuntu Linux.
Трибуна
Прощальное интервью Билла Гейтса
В конце июня 2008 г. Билл Гейтс покинул пост главного архитектора ПО в Microsoft и уже не будет выполнять свои ежедневные обязанности в компании, которую он основал и которой управлял 30 лет. Майкл Джей Миллер, бывший главный редактор PC Magazine, обсудил с ним изменения в компьютерной индустрии и перспективы развития мира ИТ.
Майкл Миллер: Что с точки зрения технологий вы считаете самым большим достижением? Популяризацию ПК? Создание графического пользовательского интерфейса?
Билл Гейтс: Самое важное – это создание программной индустрии как таковой и такой платформы, которую может использовать каждый (писать для нее программы и пользоваться ими). Наши усилия восходят ко временам Microsoft Basic на Altair, Commodore PET, TRS-80, Atari 800, Apple II – сутью всегда было создание такого набора ПО, с помощью которого любой мог делать что-то полезное.
До того как ПК обрел популярность, индустрии ПО как таковой просто не существовало. Вся прелесть ситуации состояла в том, что, как только ПК подешевели, людям понадобилось много программ. Программы стали массовым товаром с вполне доступными ценами. Магия объемов продаж – это было нечто просто немыслимое в раннюю эпоху больших и очень дорогих компьютеров. В большинстве случаев разработка программ была для компаний побочным видом деятельности. Пока не пришли мы.
Попросту говоря, мы прониклись идеей создания программной индустрии и сделали очень многое для того, чтобы провести ее в жизнь. Мы развивали платформу этой индустрии: от Basic до DOS, от DOS до Windows, от Windows до. NET, моделирования, «облачных вычислений», естественных интерфейсов... По мере совершенствования аппаратной части менялись и программные платформы, и способы применения компьютера. Одни изменения влекут за собой другие. Мы развивали и программную платформу, и программирующую компанию.
М. М.: За прошедшие годы вы говорили также о множестве технологий, которые должны были бы стать чрезвычайно успешными, но не достигли той популярности, которой вам бы хотелось: SPOT, планшетные компьютеры, распознавание речи и т. п. Как вы думаете, сложности обусловлены технологическими проблемами (программными или аппаратными)? Или просто общество не дозрело до этих технологий? Почему одни разработки становятся необыкновенно популярными, а другие – нет, оставаясь в узкой нише?
Б. Г.: Вспомните, о чем писали в то время, когда мы с Полом (Алленом. – Прим. перев.) только-только создали Microsoft? Ведь минимум половина того, о чем мы мечтали, уже перед нами.
Естественные интерфейсы, в том числе распознавание речи и рукописный ввод, пришли на планшетные системы. Я думаю, и вы можете назвать это упрямством, что многое еще не готово для массового рынка. Мы продолжаем совершенствовать ПО и аппаратные средства. У меня нет сомнений, что нынешний способ взаимодействия с компьютером – мышь и клавиатура – в следующие 10 лет серьезно изменится. Мышь и клавиатура не исчезнут, но их потеснят речевые и прочие типы взаимодействия с компьютером. Именно здесь кроется причина, по которой Microsoft вкладывает в такие исследования миллиарды долларов.
Планшетный ПК популярен в некоторых областях; продается миллионами штук в год, но пока не десятками миллионов. Я верю, что в скором времени они будут продаваться по сотне миллионов штук в год. Я верю, что этот рынок может возрасти в сто раз, и, на мой взгляд, случится это, когда у каждого студента вместо обычной бумажной книги будет устройство, соединенное с Интернетом, позволяющее ему редактировать и создавать документы, записывать голос, просматривать сайты – это будет очень здорово.
М. М.: А почему это потребует времени больше, чем многие из нас надеются?
Б. Г.: Ну, все требует времени. Почему графический интерфейс так долго шел в массы? Почему объединение компьютеров в сеть заняло так много времени – шесть или семь лет?
Например, графический интерфейс: мы со Стивом Баллмером путешествовали по всей стране и проводили семинары по графическим интерфейсам и все время слышали: «Нет-нет, это слишком медленно, под это тяжело писать программы». Продвигая эти идеи, мы выглядели чудаками. Но прошел примерно год – и ГИП стал всем казаться обычным и бесспорным делом. Удивительно, ты долго добиваешься чего-то, но люди не говорят потом: «Черт побери! А ведь ты был прав!». С какого-то момента мы вдруг начали слышать: «Ну что вы ломитесь в открытую дверь? Конечно, это то, что нужно. Расскажите о своих дальнейших планах».
Первый Macintosh 128к был почти провальным. Выжил он только потому, что несколько умельцев из Apple и Microsoft смогли впихнуть в него пару программ и заставить работать. Затем появился 512-Kбайт Mac, который смог набрать «критическую массу». А между тем 95 % компаний, разрабатывавших ПО для Macintosh, разорились, и это неудивительно.
Смотрите, как все происходило: переход на IBM PC как основное офисное устройство; переход на графический интерфейс, переход на серверы с PC-архитектурой... Я помню, как в одной из статей в журнале Fortune говорилось о том, что рынок некоторых рабочих станций растет быстрее, чем рынок PC. Правда, при тогдашних ничтожных уровнях продаж... Мы же продолжали гнуть свою линию – большие объемы плюс низкие цены. И появлялись PC, которые могли делать то же, что и рабочие станции. Причем речь идет не только о специализированных функциях, мы сделали PC стандартным устройством для выполнения самых разных задач.
Все эти удивительные вещи произошли в информационной экономике и основывались на единой программной платформе. Но на это потребовалось время. Ничто не происходит в одночасье.
Планшетные ПК, Интернет-телевидение и «естественные» интерфейсы – этим трем технологиям еще далеко до зрелости, можно даже сказать, что здесь мы не выполнили намеченного. Если вспоминать мои оптимистические планы на будущее, окажется, что мы действительно серьезно запаздываем.
Но не так уж плохи дела у Microsoft – мы можем себе позволить роскошь порой опаздывать. Мы можем терпеливо трудиться, шаг за шагом улучшая свою продукцию.
Возьмем Интернет ТВ: предположим, AT&T заявит: «Да, мы хотим сделать видеоплатформу, которая будет лучше, чем проводная, будет персонализированной и целевой». Потом пройдет еще два или три года, и вы, наконец, сможете, просматривая новое шоу на ходу, пропускать то, что вам неинтересно, и выделять то, что считаете главным. И вот когда это произойдет, скажет ли кто-нибудь: «Гениальная идея!»?
