каждый мог видеть, что необходимо решить и проработать на ранних этапах, а что
позднее, что от чего зависит и чем определяется, какие из однажды принятых решений
остаются неизменными и служат исходным материалом для последующих, а какие
требуют пересмотра, а иногда и изменений в свете новой или расширенной информации.
Обсуждаемые решения и задачи относятся к планированию, ведению и оценке группы и
ее воздействию на своих членов и окружающих.
Термины 'решения' и 'задачи' подразумевают взвешенное и осознанное намерение.
Разумеется, не все действия психотерапевта, руководителя или работающего с группой
носят подобный характер. Некоторые решения и действия основаны на взвешенном и
точном мышлении в терминах какой-либо исходной причины. Некоторые решения
являются следствием накопленного практического опыта и могут приниматься на основе
глубокого внутреннего ощущения, что 'это нужно сделать вот так'. Некоторые же
действия происходят совершенно спонтанно, на основе интуиции или под давлением
внезапно сложившихся обстоятельств. Именно во время групповых сеансов многие из
вмешательств психотерапевта или работающего с группой являются совершенно
спонтанными по своему характеру. Желая одновременно признать неизбежность — а
часто и огромную творческую силу спонтанных решений и действий, — я убеждена в том, 8
что если групповые психотерапевты, руководители и работающие с группами осознают
необходимость и продумывают решения и задачи, связанные с планированием и ведением
групп, то скорее всего как запланированные, так и спонтанные решения и действия будут
приносить пользу, а ошибок удастся избежать.
Внимательное отношение к планированию послужит тому, что группой будет легко
управлять и она обогатит полезным и ценным опытом всех, кто с ней связан. В противном
же случае может получиться так, что группа не принесет никакой пользы своим членам, станет нефункциональна, поведет к стрессовым ситуациям или даже будет полностью
обречена на провал. Порой из-за нетерпения работающего с груп-18
пой или психотерапевта приступить к делу планирование осуществляется весьма
небрежно. Это нередко приводит к проблемам, которых можно было бы избежать.
Первоочередным решением при планировании является следующее.
Иногда это решение уже предопределено. Чаще условия работы лишь ограничивают круг
лиц, с которыми вы можете работать, оставляя при этом определенную свободу выбора.
Работа в психиатрическом госпитале, например, означает, что круг лиц, из которых может
быть составлена группа, включает людей, нуждающихся в специально созданных
