вынужден занять оборонительную позицию.
Если психотерапевт упускает возможность принести людям пользу, никакого активного
вреда это не причиняет, но, с другой стороны, человеку нанесен урон, потому что группа
не до конца используется в его интересах.
Иногда можно наблюдать, как вред наносится психотерапевту в результате возникающей
в группе динамики. Это случается, если психотерапевт допускает постоянные нападки на
себя как на фигуру, представляющую некое ненавистное лицо или несколько лиц вне
группы. Временное нахождение в такой позиции — дело вполне обычное: в терминах
фокального конфликта группы можно сказать: члены группы пришли к ограничивающему
решению
уступает место — или ему можно помочь уступить место — какому-то бо-леэ
разрешающему решению. Это позволяет членам группы исследовать свои чувства в более
прямых терминах. Однако если подобное ограничивающее решение остается неизменным, то психотерапевт
331
начнет испытывать чувство душевной боли и обиды (а члены группы будут по-прежнему
лишены возможности исследовать свои чувства).
Иногда группа функционирует таким образом, что наносит вред окружающей среде —
либо в буквальном смысле, производя опустошительные набеги на стены, коридоры и т.д., либо нанося психологический ущерб другим пациентам и проживающим (например, когда
члены группы считают себя избранной кастой), либо ведя себя таким образом, что это
будет подрывать репутацию агентства или учреждения, в стенах которого работает
группа.
Некоторые формы 'вредоносных' действий не подвластны психотерапевту, когда они
проявляются впервые, но ни одной из них не следует позволять повторяться в течение
сколько-нибудь продолжительного периода времени.
Задача вовремя распознать ошибки и стараться их исправить не теряет своей актуальности
на протяжении всего времени существования группы. В фазе ее устойчивого
существования некоторые ошибки не столь вероятны, как раньше. Например, структура, как правило, уже не подвергается угрозе. Таким образом, возникает меньше возможностей
допускать ошибки, связанные с чересчур долгим использованием одной и той же
структуры или с нетерпеливым понуждением членов группы к оперированию в рамках
207