используются остальными в качестве стереотипа или отвергаются; совместно
поддерживаемые средства защиты; эксцентричное поведение одного-двух членов группы; изменения в составе группы (когда уходят старые члены или приходят новые); замена
ведущих; ситуация, когда группа считается ведущим утратившей свою полезность.
В результате процессов эмоционального 'заражения' в группе может наступить период
дикого и неконтролируемого поведения. Когда это происходит, ведущему необходимо
принять решение: следует ли его прерывать, и если да, то как. Будет лучше всего, если вы
позволите этому эпизоду развиваться своим чередом, при условии, что он никому не
наносит ущерба и никого не подавляет. Вот один пример.
Несколько подростков вели командную игру на спортивной площадке. По непонятной для
социального работника причине мальчики прекратили игру, начали бегать и прыгать по
всей площадке, кричать и кидать друг в друга дикими яблоками. Поскольку не было
никаких признаков того, что кто-то из них собирается покинуть спортплощадку, и
поскольку меткости им явно не хватало, социальный работник подошел к краю площадки
и присел на скамейку. В конце концов двое мальчиков приблизились к нему и спросили, почему он сел и сидит. Он добродушно ответил, что ждет, когда все поостынут, чтобы
можно было продолжать игру. Мальчики вернулись к своим товарищам, но через
несколько минут их поведение стало постепенно приходить в норму. Тогда социальный
работник присоединился к группе, и игра возобновилась.
Иногда невозможно допустить, чтобы эпизод развивался своим чередом, поскольку это
причиняет вред кому-либо. В данном случае вы должны попытаться прервать подобное
поведение. У вас будет мало
338
шансов на успех, если такое поведение формируется впервые. В этот момент аффект
чрезвычайно силен, и члены группы станут очень эффективно поставлять все новый
'горючий материал' для дальнейшего развития событий. Однако довольно скоро могут
появиться признаки наметившегося перелома — кто-то уже не будет проявлять такого эн-
тузиазма, как остальные, или темп происходящего несколько замедлится. Это может
восприниматься как признак того, что при попытке ведущего вторгнуться в данную
модель, кто-то из группы окажет ему свою поддержку. Полезно использовать образ
вмешательства, резко контрастирующий с образом действий группы. Оно вторгается в
данный эпизод как поведенчески, так и с точки зрения содержания и имеет определенные
шансы быть замеченным членами группы.
