Сейчас в России сельхозпредприятий (без учета фермерских хозяйств) даже больше, чем было в советское время: 27 тысяч вместо 22. Правда если раньше они производили почти 70% всей продукции, то теперь только 40%. Бывшие колхозы сохранились, хотя, разумеется, выжили далеко не все. Многие сумели адаптироваться к рыночным условиям. Среди них колхоз имени Фрунзе Белгородской области, госплемзавод «Красноармейский» Краснодарского края, колхоз «Казьминский» Ставропольского края, «Путь Ленина» Кировской области... Последний, например уже и в советское время был крепким хозяйством с правильно организованной экономикой.
Ставропольский опыт
Как всегда много зависит от руководителя. В сельхозпредприятии «Гигант» (село Сотниковское Ставропольского края) колхозники беспробудно пили. Председатель Александр Васильевич Ворожко, рассказывает, как они на правлении всякие забавные наказания пьяницам выдумывали. В рекордный срок кошару от навоза очистить, например. Правда эффект от этого был минимальный. А теперь я передал борьбу с пьянством в бригады. И народ протрезвел. Потому, что пить стало страшно невыгодно. Насколько страшно, рассказал бригадир Резванов. В нынешнем сезоне заявился, выпивши на работу один из трактористов его бригады. На собрании бригада проголосовала: лишить нарушителя половины натуроплаты. После сбора урожая, выяснилось: цена рюмки для наказанного - 40 тонн пшеницы.
Реальная возможность зарабатывать хорошие деньги, лучший лекарь от пьянства. Прилично зарабатывают местные механизаторы, а у специалистов жалование еще выше: от 5 до 60 тысяч рублей в месяц.
В селе идет полным ходом строительство жилья и производственных помещений. Нет проблем с покупкой новой техники, удобрений, горючего. Содержатся в образцовом порядке колхозные детсад и клуб, финансируется три сельские футбольные команды, главная из которых - лидер краевого чемпионата. Построен спорткомплекс для молодежи. Неудивительно, что здесь стремятся остаться не только местная молодежь, но и горожане не прочь поменять место жительства.
Секретов своих успехов Александр Васильевич не скрывает, он основывается на договоре с производственными бригадами: вы мне 25 центнеров зерна с гектара, все остальное - ваше.
Минувшим летом «Гигант» получил по 50 центнеров с гектара - почти в два раза больше, чем в среднем по краю. Коллектив, которому раньше вечно не хватало техники и людей, сегодня успевает и свое пахать-убирать и от заказов соседей не отмахивается. А главное на практике доказали, что когда начитают платить реальные деньги, за которые не стыдно трудиться, даже пьяный коллектив можно превратить в трезвенников.
По богатейшим районам Ставрополья, с началом «перестройки», словно чума прокатилась. Нет села, где бы не скалили зубы остовы порушенных скотоводческих ферм, токов, колхозных элеваторов. Нет двора, где бы не проклинали «земельные реформы» потомственные хлеборобы.
Лет 20 назад край славился своим знаменитым «ипатовским методом», суть которого в комплексной уборке хлебов механизированными отрядами. Собрав свою ниву, эти отряды перекатывались вслед за урожаем в Поволжье, на Алтай, Урал, в Сибирь... А ныне, у большинства хозяйств, и на свой хлеб силенок не хватает.
Но появились новые варяги. Турки на паромах плывут до Новороссийска, а дальше своим ходом - кто на Кубань, кто на Дон, кто на Волгу. Берут гости за свою работу пятую часть урожая. Работают они классно, и машины у них не чета нашим. Мы подсчитали: на каждом квадрате после «Масси-Фергюччона» или «Джон-Дира» на землю падает 20-30 зернышек, после нашего «Дона» - 80-100. То есть хозяйственников понять можно: лучше уж отдать «варягам» грабительские 20%, чем потерять на качестве уборки, и главное - на сроках. Ведь колос ждать не будет, перестоит и потечет.
Вот они плоды дурного реформаторства: долой колхозы, - совхозы, - крепкий фермер накормит страну! Спасибо накормили!
Островок социализма
Жизнь и работа «Усольского свинокомплекса» держится на коллективной собственности. В период повальной приватизации здесь не стали растаскивать комплекс, создавать АО, ЗАО. На общем собрании было решено, что вся собственность принадлежит коллективу и находится в неделимых фондах. По сути, это выбранная кооперативная и колхозная форма хозяйствования сначала спасла комплекс от элементарного развала. Ведь поделить хозяйство, связанное единой технологической цепочкой, значит, его угробить. Как показала жизнь, акционированные предприятия в нашей стране очень скоро становились фактической собственностью одного человека - директора, который, пользуясь властью, скупал по дешевке акции у работников.
Сегодня на «Усольском комплексе» 520 собственников, членов кооператива. Каждый имеет один голос. Все серьезные вопросы решаются на общем собрании коллектива. Здесь по-прежнему уважают известный лозунг социализма: «От каждого - по способностям, каждому - по труду».
На «Усольском свинокомплексе» руководители в среднем получают больше, чем рабочие, но значительного разрыва в уровне зарплаты нет. Да он и невозможен. Потому что зарплата руководящего звена всецело зависит от того, сколько получают рабочие. Существует система коэффициентов, с помощью которых начисляются деньги руководству. Средней зарплате рабочего в СХПК «Усольский свинокомплекс» позавидуют не только труженики села, но и многие горожане. Потому что зарплата эта составляет 10340 рублей. Принцип оплаты труда рабочего сдельный, есть операторы, которые получают больше начальника цеха.
Система оплаты, принятая на общем собрании коллектива, стимулирует повышать качество и производительность труда. В это заинтересованы все без исключения. Хорошим стимулом является и социалистическое соревнование, подкрепленное материальным и моральным поощрением. Победители соцсоревнования награждаются премиями, ценными подарками, грамотами, их фотографии помещаются на Доску почета.
Когда в конце 70-х годов «Усольский свинокомплекс» был введен в строй, он был основан на новейшей по тем временам технологии промышленного производства свинины. Таких комплексов на 108 тысяч голов, по всей стране было построено 2,5 десятка. Сегодня их осталось меньше половины. Выжили те, кто сумел модернизировать производство и наладить переработку мяса. С 1994 года здесь работает свой колбасный цех, который работает только со своим сырьем, на охлажденном мясе. Потребителю эта колбаса пришлась по вкусу. Ведь ее не сравнишь с колбасой приготовленной из завезенного за тридевять земель, перемороженного мяса. Напичканного, к тому же разными искусственными химическими ароматизаторами, улучшателями вкуса и продлевающими срок хранения.
Поголовье свиней в Иркутской области за последние годы снизилось в 4 раза и, если не брать в расчет «Усольский комплекс», то можно считать эту отрасль совершенно загубленной, так как в коллективных хозяйствах области (опять же не учитывая СПХК в Усолье) свиней осталось всего 16 тысяч голов. Товарное производство зерна, молока, мяса упало до мизерных объемов. Общественный сектор в большинстве районов разрушен, а частник фермер, на которого уповали «реформаторы», остался наедине со своими проблемами. А ведь их не решишь с помощью мотыги и вил. Большинство современных деревень, опущено до уровня натурального хозяйства. Что произвел - то и съел, тем и жив.
Цех по производству колбас и копченостей, конечно выручил хозяйство Сумарокова, он решил проблему сбыта и дал предприятию оборотные средства. За счет этих средств комплекс не только обеспечивает достойную зарплату работникам, но и постоянно модернизирует производство. На комплексе поставили по контроль компьютеров приготовление кормосмесей, закупили новейшее германское оборудование. Продвинутые технологии плюс добросовестность людей, их дружная заинтересованность в хороших показателях, общий настрой отдавать по способностям, получать - по труду дает главный
