Изначально специализировался на информации о сельскохозяйственных ярмар-
ках, манифестациях, шоу и т. д. Со временем профиль журнала изменился, он
стал писать о музыкальном бизнесе, видео, шоу-бизнесе. Всю первую половину
ХХ века «Billboard» публиковал множество разных чартов и списков – бестселле-
ры розничной торговли, самые популярные песни на радио, самые продаваемые
ноты, самые проигрываемые песни на музыкальных автоматах и т. д. Помимо хит-
парадов по музыкальным стилям журнал регулярно печатает «горячую десятку».
132 На рынках США и Канады ранжированием музыки занимается компания Nielsen SoundScan. В ее рейтинги попадает информация о продажах компакт-дисков в
14000 торговых точках США и Канады, в том числе в on-line магазинах. (Любой
продавец может поставить у себя на кассе устройство, которое будет считывать
штрих-код пластинки и таким образом отслеживать ее продажу.) В 2003 г. сис-
тема Nielsen SoundScan начала мониторинг покупок цифровой музыки и через
интернет. Информацию Nielsen SoundScan используют многие популярные изда-
ния, радиостанции и телеканалы (журнал «Billboard», каналы MTV, VH1), а так-
же звукозаписывающие фирмы.
В Великобритании на подобном бизнесе специализируется компания Th e Offi
cial
UK Charts Company. По результатам ее исследований составляется большинство
хит-парадов, в том числе и так называемый «Официальный британский чарт»
(Top 40 радио «Би-би-си»).
133 Вскоре после этого «Billboard» перестал вести многие другие чарты, сконцент-
рировавшись на «горячей сотне». В 1984 г. журнал опять начал публиковать от-
дельные чарты по результатам продаж и радиотрансляций, но ни эти чарты, ни
другие десятки чартов, публикуемые «Billboard», не имеют такого охвата и влия-
ния на музыкальную индустрию, как «горячая сотня».
176
ГЛАВА 2.6. РЕАКЦИИ АГЕНТОВ НА УХУДШАЮЩИЙ ОТБОР
ют на то, что высокий рейтинг подстегивает продажи, но насколько эф-
фективно он сигнализирует о качестве – не установлено. Искушенные
потребители относятся к рейтингам скорее скептически. С их точки
зрения, рейтинг – это честное предупреждение о весьма и весьма сред-
нем качестве. Новичку для ориентации имело бы смысл воспользовать-
ся сводными данными о песнях и альбомах, долго держащихся в чарте.
Получить эту информацию можно либо за плату, что для отдельного
потребителя дорого, либо путем кропотливого анализа. Но составить
полную картину самому сложно. Даже для экономистов эта задача че-
ресчур трудоемка, и они ограничиваются малой выборкой данных134.
Еще одна разновидность рейтингов – профессиональная медиамет-
рия135; это инструмент, предназначенный для регулирования отноше-
ний СМИ и рекламных служб. Потребительской навигации он может
служить лишь по касательной. К тому же здесь в полной мере присут-
ствует весь набор проблем: косвенность измерений воспринимаемо-
го качества, сомнительная достоверность и усредненность данных. То
же относится и к рейтингам нравственности, находящимся в ведении
Американской Киноассоциации136.
Рейтинги этого последнего типа хотя и касаются содержания, но
никак не указывают на его качество. Они предназначены в основном
родителям, как подсказка, какие фильмы можно смотреть детям, а ка-
кие нет, а также для ограждения впечатлительных натур от непристой-
