торское общество), а в продвижении каталога тех авторов, которые пе-
редали его им в управление.
19 Merrill Lynch, NMPA.
457
ПРИЛОЖЕНИЯ
Крупнейшее музыкальное издательство в мире – EMI Music Publishing Ltd. Эта компания имеет отделения во всем мире – от Аме-
рики до Гонконга, от Южной Африки до Скандинавии. В ее состав вхо-
дит большое количество издателей, подчас представляющих только
одного, но известного, автора. В число самых именитых авторов EMI Music Publishing Ltd. входят Sting, Steven Tyler (Aerosmith), Kurt Cobain (Nirvana), группа Queen в полном составе, Per Gessle (Roxette), Diane Warren, Pink, Jack White и многие другие.
4.4. Артисты-исполнители
4.4.1. Артистическая «карьерная лестница»20
Существует несколько градаций исполнителей:
• мегазвезда – ее создание требует значительных финансовых
вложений;
• звезда – это исполнитель, чей уровень колеблется в диапазоне от
среднего до достаточно известого и предполагает «долгожитель ство»
на эстраде;
• исполнитель среднего уровня – сезонное явление, артист, непродол-
жительное время оказывающийся «на слуху».
Вокальные данные исполнителя сами по себе иногда не играют та-
кой уж существенной роли. Для фанатов колоссальное значение имеет
образ, созданный имиджмейкерами и сопровождающий артиста всю
его сценическую жизнь. Поэтому колоссальную роль играет грамот-
ный менеджмент звезд. Он включает в себя поиск артистов, организа-
цию их творческой деятельности, подбор репертуара, поиск инвестора, создание сценического имиджа, планирование карьеры.
На старте артист может иметь одного агента, который за комис-
сионные представляет его интересы. В штате звезды или мегазвез-
ды присутствуют продюсер, персональный менеджер (или директор
коллектива), администратор, бизнес-менеджер, PR-менеджер, юрист, продакшн-менеджер (или технический директор), гример, звукоре-
жиссер, художник по свету, хореограф, костюмер21 и т.д.
20 По материалам: Жданова Е., Иванов С., Кротова Н. Управление и экономика в шоу-
бизнесе; Пригожин И. Политика – вершина шоу-бизнеса. М.: АСТ, Алкигамма, 2001.
21 В российском шоу-бизнесе функции и обязанности строго не разграничивают-
ся. С исполнителем часто работает директор, который одновременно выпол-
няет функции бизнес-менеджера и продюсера, что не соответствует мировой
практике.
458
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: МАРКЕТИНГ МУЗЫКАЛЬНЫХ ЗАПИСЕЙ
Продюсер22 руководит творческим процессом, обеспечивает фи-
нансирование. Он занимается подбором исполнителей, студии, звуко-
режиссеров и аранжировщиков; отбором и корректировкой музыкаль-
ного материала; следит за репетиционным процессом; контролирует
работу в студии; работает над стилем исполнения; организует сведение
записи и представляет продукт издательской фирме, которая впоследс-
твии выплачивает ему процент от продаж диска23. Продюсер, как пра-
вило, является штатным сотрудником, но в рамках разового проекта
может работать и на контракте. (Группа «Beatles» во многом стала зна-
менита благодаря работе продюсера Джорджа Мартина.) Персональный менеджер – правая рука продюсера. Круг его обязан-
ностей примерно таков: подбор для артиста агента, юриста, звукозапи-
