[on-line] [cited Jan. 4, 2005]. Available from URL: <http://www.pacifi cavc.
com/blog/2003/09/a376>.
26 По материалам: Михайлов В. Музыкальная карьера: Противная, мерзкая и холод-
ная – правда о контрактах в рекорд-индустрии; Пригожин И. Политика – верши-
на шоу-бизнеса.
461
ПРИЛОЖЕНИЯ
списываются на «брак». Это правило действует со времен виниловых
пластинок, когда около десяти процентов звуконосителей поврежда-
лись при транспортировке – с CD ситуация иная, но норматив остает-
ся в силе. Кроме того, к каждым 10 дискам лейблы прикладывают для
дистрибьюторов дополнительно два экземпляра для PR и рекламы. Та-
ким образом, передавая дистрибьютору 12 CD, лейбл платит исполни-
телю роялти только с 10 штук. За упаковку (коробку, буклет) и сам диск
лейбл вычитает в свою пользу 25-30% от розничной цены альбома, хотя
реальные расходы меньше.
В итоге лейбл урезает долю музыканта примерно на одну пятую
часть от расчетной суммы.
Подписывая контракт, группа получает от рекорд-компании ряд
авансов (на запись музыки, съемку видеоклипов, организацию концерт-
ных туров и т.д.), которые впоследствии вычитаются из тех же 13-14%
роялти. До тех пор, пока лейбл не вернет вложенные средства, исполни-
тель не получит ничего сверх аванса.
Еще одна статья расходов, которая может возмещаться из доли ис-
полнителей – организация и проведение гастрольных туров. Напри-
мер, для тура, продвигающего дебютный альбом Make Your Mamma Proud, группа Fastball получила от своего лейбла Hollywood Records около $100 000. После записи и обкатки в турне двух первых альбомов
долг этой группы перед лейблом составил около $500 000.
Наряду с исполнительскими роялти существуют отчисления авто-
ру песни27. В США это около 7 центов за каждую песню с каждого про-
данного CD.
4.4.4. Предпринимательская деятельность звезд28
Рост популярности артиста приводит к увеличению его гонораров
и, как следствие, налоговых отчислений. Чтобы снизить потери, созда-
ют предприятия, в ряде случаев зарубежные, и ведут дела через них.
Подобная практика распространилась, например, в конце 70-х годов
в Великобритании, когда прогрессивный налог достигал 90%.
Так, Элтон Джон является директором созданной им компа-
27 Если артисты сами не пишут песни, они сотрудничают с авторами-песенниками.
Такие творческие тандемы обычно возникают, когда у группы уже есть альбом, разошедшийся солидным тиражом.
28 По материалам: Жданова Е., Иванов С., Кротова Н. Управление и экономика в
шоу-бизнесе.
462
ПРИЛОЖЕНИЕ 1: МАРКЕТИНГ МУЗЫКАЛЬНЫХ ЗАПИСЕЙ
нии Happenstance / J.Bondi Ltd, Эндрю Ллойд Уэббер владеет Really Useful / Escaway, а Пол Маккартни руководит MPL Communications, и т.д. Фирма Брайена Эпштайна Nems Enterprises, созданная для ме-
неджмента Beatles, в дальнейшем специализировалась не только на
продвижении других исполнителей (в частности, Силлы Блэк, груп-
пы «Джерри энд Пейсмейкерз» и др.), но и занималась приобретени-
ем недвижимости (например, ей принадлежал театр «Сэвилл»). Таким
образом, звезда в ряде случаев продвигает еще и свой собственный
бизнес.
