Для широкой пропаганды соревнования за коммунистическое отношение к труду профсоюзные комитеты использовали многотиражную газету «Нефтяник», стенную печать, местное радио, выпускали красочно оформленные агитплакаты. Так, к 1963 г. комитет профсоюза нефтеперерабатывающего завода выпустил 14 агитплакатов, в том числе 3—на туркменском языке. В агитплакатах пропагандировался опыт работы бригад старших операторов А. Тюльпекова, Д. Махтумова, старшего машиниста ТЭЦ-1 А. Антонова, коллектива цеха №
Профсоюзному комитету завода было что пропагандировать. Например, добрую славу не только на заводе, но и во всем городе завоевал коллектив крекинг-установки № 21-2/, руководимый В. Цаплиным. Подлинный новатор, он постоянно думал над тем, что можно изменить в производственном процессе, где можно отказаться от привычного, старого, как можно пойти новым путем. На заводе придерживались мнения, что увеличивать продолжительность межремонтных сроков работы установки нецелесообразно, ибо это не только удорожает ремонт, но и увеличивает его время. Коллектив крекинг-установки, участвуя в соревновании, боролся за удлинение межремонтного срока работы установки: вместо установленных 40 суток, он решил, не снижая производительности, отработать еще один цикл без капитального ремонта. Начальник установки понимал, что одним из главных резервов выполнения принятого обязательства является повышение мастерства всех членов коллектива. Поэтому здесь была создана атмосфера подлинной дружбы, взаимной поддержки и выручки. Благодаря слаженной работе, рациональному использованию машин и механизмов, высокой трудовой дисциплине и культуре производства коллектив добился высоких результатов: крекинг-установка проработала без капитального ремонта 94 суток, чего еще не было ни на одном из родственных предприятий страны.
Трудовая победа коллектива еще раз доказала, что при вдумчивом хозяйственном подходе к делу можно найти немало внутрипроизводственных резервов. И в том, что по итогам 2 лет семилетки (1959– 1960 гг.) завод по уровню производства выиграл год и дал продукции больше запланированного на конец 1961 г., есть немалая заслуга коллектива крекинг-установки. В 1961 г. ему было присвоено звание коллектива коммунистического труда.
Возникнув сначала между отдельными цехами, бригадами, а затем между отдельными рабочими и служащими, соревнование за звание бригад и ударников коммунистического труда охватило вскоре целые коллективы предприятий. В ноябре 1961 г. коллектив Крас-новодского узла связи по примеру московских предприятий первым в городе включился в борьбу за звание предприятия коммунистического труда. Среди родственных предприятий это почетное звание ему было присвоено первым в республике и третьим в стране, в апреле 1964 г.
В 1965 г. в движении участвовало уже 12 тыс. человек. Звание коллектива коммунистического труда было присвоено 164 бригадам, 72 цехам, участкам, 4 предприятиям и одному экипажу судна.
Активное участие рабочих, служащих, инженерно-технических работников во всех видах социалистического соревнования, особенно их массовое участие в борьбе за получение званий бригад и ударников коммунистического труда, позволило коллективам предприятий промышленности, транспорта и строительства и связи досрочно, 20 октября 1965 г. выполнить семилетний план. За 7 лет выпуск валовой продукции возрос с 63,2 млн руб. до 113,9 млн. рублей.
Первым о завершении семилетнего плана 27 мая 1965 г. рапортовал коллектив Управления морского промыслового и рефрижераторного флота. За 6 лет 4 месяца и 9 дней выловлено около 1540 тыс. ц рыбы, производительность труда возросла на 26,2 процента, а себестоимость центнера рыбы снижена на /7,5 процента.
В октябре выполнил задания, предусмотренные семилетним планом, нефтеперерабатывающий завод. Объем валовой продукции за семилетие возрос в 1,77 раза, производительность труда — в 1,43 раза. Указом Президиума Верховного Совета СССР от 11 мая 1966 г. за досрочное выполнение заданий семилетки и успешное освоение новых видов продукции завод награжден орденом Трудового Красного Знамени.
Успешно завершили семилетний план транспортные предприятия. В 1905 г. объем грузопереработки только в морском порту по сравнению с 1959 г. почти удвоился.
Эти успехи явились результатом творческой активности трудящихся города и заложили прочную основу для успешного выполнения заданий VIII пятилетки. В эти годы труженики промышленности, транспорта и строек Красноводска вместе со всем советским народом активно участвовали в различных формах социалистического соревнования в честь таких значительных событий, как 50-летие Великого Октября, 100-летие со дня рождения В. И. Ленина. В течение VIII пятилетки промышленность Красноводска ежегодно обеспечивала выполнение народнохозяйственного плана по объему и росту производительности труда как в целом по городу, так и по каждому предприятию. Высокими производственными успехами красноводчане ознаменовали ленинский юбилейный год. Трудовую вахту 1970 г. они начали под девизом «Превратим каждый предъюбилейный день в день ленинской ударной работы». Слова тружеников города не расходились с делом. По сравнению с 1969 г. производство и реализация промышленной продукции возросли на 10,7 млн. руб. В целом же за пятилетие сверх плана было выработано и реализовано продукции на 19 млн. рублей.
За успехи, достигнутые в республиканском социалистическом соревновании в честь 100-летия со дня рождения В. И. Ленина, коллективы нефтеперерабатывающего завода, ТЭЦ им. 50-летия Октября и перевалочно-трубопроводной конторы были удостоены ленинской юбилейной Почетной грамоты ЦК Компартии Туркменистана, Президиума Верховного Совета Туркменской ССР, Совета Министров ТССР и Туркменского совета профсоюзов.
В 70-е годы горячий отклик в производственных коллективах города нашли патриотические начинания передовых предприятий страны за наращивание выпуска продукции без увеличения численности работающих за повышение качества выпускаемой продукции; «Пятилетку — за 4,5 года», «Недельное задание — за 4 дня» и так далее.
Дальнейшее развитие получила саратовская система бездефектного изготовления продукции и сдачи ее с первого предъявления. Совершенствуя саратовскую систему, коллективы ряда промышленных предприятий
Красноводска расширили сферу ее применения, включив в борьбу за высокое качество продукции всех участников производства — от рабочего до руководителя. Работу по повышению качества продукции возглавили первичные парторганизации, которые сосредоточили свое внимание на том, чтобы повсеместно осуществить единый подход к разработке комплексной системы управления качеством продукции.
Это способствовало созданию в коллективах такого психологического настроя, который побуждал каждого работника к непрерывному поиску, повышению эффективности производства и качества продукции, обновлению ее ассортимента. В 1982 г. комплексная система управления качеством продукции (КСУКП) была внедрена уже на 5 промышленных предприятиях города. Только за годы X пятилетки (1976– 1980 гг.) ими освоено 22 новых вида продукции, 8 из которых аттестованы на государственный Знак качества. Всего в 1982 г. с почетным пятиугольником выпускалось 22 вида изделий, что составило 27,8 процента от общего объема промышленной продукции города.
В борьбе за качество продукции хороших результатов добился коллектив фабрики товаров народною потребления. В 1981 г. 75 процентам выпускаемой им продукции, или 19 ее видам, был присвоен государственный Знак качества. Успеху во многом способствовали широкое внедрение средств малой механизации — свыше 90 процентов всех производственных процессов автоматизировано, массовое социалистическое соревнование между цехами, бригадами и др.
Широкое распространение получила инициатива москвичей — выполнить план 3 лет X пятилетки к первой годовщине принятия новой Конституции СССР. В канун праздника о выполнении принятых обязательств рапортовали 3 производственных коллектива, 18 цехов, 38 смен, бригад и участков и свыше 300 передовиков и новаторов производства.
Коммунисты — передовики производства — Герой Социалистического Труда, бригадир плотников СМУ-1 треста «Туркменхимстрой» С. Клычниязов, старший оператор нефтеперерабатывающего завода Ш. Курбанов, докеры-механизаторы морского порта Б. Аширов, А. Ф. Мищенко, швеи-мотористки фабрики товаров народного потребления Т. Курбанова, О. Казакбаева и многие другие показывали образцы самоотверженного труда, ведя за собой беспартийных, мобилизуя коллективы на успешное выполнение
