191
В отдельных случаях сильные стороны производства, продаж и дистрибуции также могут быть перенесены относительно легко. Например, Coca-Cola и Anheuser-Busch умело использовали свои сильные качества, а равно и сильные брэнды, при относительно позднем, но успешном выводе, соответственно, Diet Coke и Bud Light. Однако, как мы увидим дальше, во многих других случаях те же самые активы не столь легко могут быть перенесены в новую категорию и должны рассматриваться как специализированные активы.
192
Rajesh Chandy and Gerard J. Tellis, «Organizing for Radical Product Innovation», Journal of Marketing Research, 35:474–487 (November 1998).
193
Leah Nathans Spiro and Linda Himelstein, «With the World Wide Web, Who Needs Wall Street», Business Week, Apr. 29, 1996, p. 120.
194
Beth Healy, «Battle of the Brokers Heats Up», The Boston Globe, Apr. 2, 2000, p. K7.
195
Spiro and Himelstein, op. cit.
196
Rebecca McReynolds, «Doing It the Schwab Way», US Banker, July 1998, p. 47.
197
Уменьшительное от Чарльз.
198
Erick Schonfeld, «Schwab Puts It All Online», Fortune, Dec. 7, 1998, pp. 94–96.
199
Ibid.
200
Другие источники: Ameritrade Web site, www.ameritrade.com; Stephen P. Bradley and Takia Mahmood, «Retail Financial Services in 1998: Charles Schwab», Harvard Business School Case 9–799–052 (1998); Robert A. Burgelman and Jeff Maggioncalda, «The Charles Schwab Corporation in 1996», Stanford University Graduate School of Business Case SM-35 (1996); Gaston F. Ceron, «Online Brokers Are Expected to Post Weakened Results», The Wall Street Journal, Jan. 16, 2001; Charles Schwab Web site, www.schwab.com; E*trade Web site, www.etrade.com; Saroja Girishankar, «Schwab Makes the Trade-Migrating Millions of Customers and Huge Legacy Systems to the Web Was an Eye-Opener for Precocious Charles Schwab», Internetweek, May 25, 1998, p. 30; John Gorham, «Charles Schwab Version 4.0», Forbes, Jan. 8, 2001, p. 88; Linda Himelstein, «Schwab Is Fighting on Three Fronts», Business Week, Mar. 10, 1997, p. 94.
201
Douglas K. Smith, and Robert C. Alexander,
202
Ibid.
203
Smith and Alexander, op. cit.
204
В 1981-м Xerox наконец представила интегрированную офисную компьютерную систему Star. Она была создана на базе Alto и поставлялась в сетевом варианте, с графическим интерфейсом, мышкой, текстовым процессоров и лазерным принтером. Однако она появилась слишком поздно и по слишком высокой для того момента цене в $16595. В это время специальные устройства для обработки текстов стоили вполовину меньше, а недорогие персональные компьютеры стоили дешевле $3000. В очередной раз продукт Xerox проиграл в цене.
205
Michael Hiltzik, Dealers of Lightning: Xerox PARC and the Dawn of the Computer Age, HarperBusiness/HarperCollins, New York, 1999, p. 359.
206
Другие источники: «A Market Mostly for the Giants», Business Week, June 30, 1975, pp. 71–80; «Why Xerox's Money Machine Slows Down», Business Week, Apr. 5, 1976, p. 60; «The New Lean, Mean Xerox», Business Week, Oct. 12, 1981, pp. 126–132; «Xerox's Bid to Be No. 1 in Offices», Business Week, June 22, 1981, pp. 77–78; Susan Chace, «Xerox Introduces an office System for Nontypists», The Wall Street Journal, Apr. 28, 1981, p. 4; Robert X. Cringley, Accidental Empires, Addison-Wesley, Reading, MA, 1993; «Two Men & an Idea», Forbes, Sept. 15, 1962, p. 17; «Xerox: The McColough Era», Forbes, July 1, 1969, pp. 24–32 (innovation and asset leverage); Jacob E. Goldman, «Innovation in Large Firms», in Richard S. Rosenbloom, ed., Research in Technological Innovation, Management and Policy, vol. 2, JAI Press, Greenwich, CT, 1985, pp 1–10; Hiltzik, op. cit.; Michael A. Hiltzik, «Fans Celebrate Fallen Xerox Star», The Los Angeles Times, June 22, 1998; Gary Jacobson and John Hillkirk, Xerox: American Samurai, Macmillan, New York, 1986; Jeff Johnson and Teresa L. Roberts, «The Xerox 'Star': A Retrospective», IEEE Computer, September 1989; David T. Kearns and David A. Nadler, Prophets in the Dark, Harper Business, New York, 1992; Peter Kilborn, «Can Xerox Copy Itself?» The New York Times, Dec. 1, 1974; Roger Lowenstein, «History of Xerox Is a Cautionary Tale for Netscape», The Salt Lake Tribune, Aug. 18, 1995, p. B10; George E. Pake, «Research at Xerox PARC: A Founder's Assessment», IEEE Spectrum, 22, (10) 54–61 (1985);
