гитлеровцам удалось сохранить свою огневую систему. Последовавшая затем атака нашей пехоты натолкнулась на организованный огонь противника. Стрелковые части не смогли овладеть передним краем и откатились назад. При этом пополнение вводилось в бой прямо с ходу без достаточной подготовки. Так было, например, 7 декабря в 777-м стрелковом полку 227-й стрелковой дивизии. Управление и связь были налажены недостаточно хорошо, в результате командир полка, а тем более командир дивизии не могли действенно влиять на ход боевых действий и своевременно информировать штаб армии.
В период с 10 по 30 января 1944 г., когда войска армии вторично перешли в наступление, 16-й стрелковый корпус был усилен танковой бригадой и бригадой морской пехоты, тем не менее успеха не добился. Основной причиной этого было то, что недостатки прошлой операции не были учтены.
Подготовка к операции на участке корпуса была обнаружена противником, он разгадал направление главного удара и сумел его парировать.
В ходе самого наступления также были допущены ошибки, в частности, в связи с неточной информацией о развитии наступления артиллерийский огонь был преждевременно перенесен в глубину обороны, в силу чего атака пехоты натолкнулась на организованный огонь гитлеровцев.
Было указано и на ошибки, допущенные в других корпусах армии. Так, в частности, в 11-м гвардейском стрелковом корпусе неблагополучно обстояло дело с управлением артиллерийским огнем.
Подробно были рассмотрены недостатки в управлении дивизиями со стороны штабов корпусов. На фактах показано, к чему приводит недостаточное взаимодействие, отсутствие своевременной и точной информации снизу.
На совещании я потребовал повысить личную ответственность командиров всех степеней за организацию и ведение боя, за дисциплину, за своевременную и правильную информацию. Было приказано приступить к повседневной учебе, чтобы войска овладели тактикой наступательного боя в конкретных условиях против разветвленной, всесторонне подготовленной обороны врага. Вместе с тем указывалось на необходимость активизировать действия с целью заставить противника быть всегда в напряжении, изнурять его огнем и атаками мелких подразделений.
Это совещание должно было послужить школой для командиров корпусов и для генералов и офицеров армейского управления и штаба армии.
Штабом армии в связи с этим был разработан план демонстративных действий с целью изнурения противника [60] . По плану предусматривалось демонстративными действиями против отдельных участков обороны противника уничтожать его живую силу и технику, привлекать его внимание к определенным направлениям. Одновременно намечалось доразведать огневую систему обороны противника и на отдельных участках захватить контрольных пленных, а также демонстрировать артиллерийскую подготовку и подготовку атаки пехоты.
В плане конкретно указывалось, в какое время, какой именно корпус, с какими силами и средствами, на каком конкретно участке производит демонстративные действия.
18 февраля был проведен однодневный сбор начальников разведотделов штабов корпусов и соответствующих офицеров штабов дивизий. Занятия проводились по следующим вопросам:
1. Организация разведки в дивизии, исходя из характера противостоящего противника и условий местности.
2. Развединформация сверху вниз и снизу вверх в корпусе, дивизии и полку в условиях подготовки и прорыва обороны противника.
3. Указания командующего Отдельной Приморской армией по вопросу организации и ведения войсковой разведки в корпусе, дивизии, полку и задачи разведки на ближайшее время.
На этих сборах изучались приемы и методы разведки обороны противника, его огневой системы и группировки войск средствами войсковой разведки дивизии, полка. Конкретно были рассмотрены следующие вопросы: войсковое и артиллерийское наблюдение, подслушивание, ночной и дневной поиск для захвата пленных, вскрытие и уточнение огневой системы, установление расположения инженерных заграждений, организация засад в тылу у противника с целью захвата пленных и ценных документов, разведка боем с целью вскрытия огневой системы, характера обороны.
Остро был поставлен вопрос о том, что основной задачей информации является обеспечение командования всеми необходимыми данными о противнике и его возможностях. Для выполнения этой задачи следовало коренным образом улучшить сбор разведданных и их обработку, изучение данных всех видов разведки и сопоставление их по времени и фактам, добиться своевременного доведения разведданных до войск и командования, а также того, чтобы порядок информации зависел от характера и важности разведданных. Как раз на этих вопросах остановился я в своем выступлении.
В дальнейшем, по опыту Калининского фронта, были проведены 7-10-дневные сборы разведчиков.
На следующий день – 19 февраля – на совещание по вопросам артиллерии были собраны начальники штабов стрелковых корпусов, командующие артиллерией корпусов и дивизий и командиры армейских артиллерийских частей. Это совещание готовил и проводил по моему заданию командующий артиллерией армии генерал-майор артиллерии Александр Кузьмич Сокольский [61] . Мне пришлось также выступить и перед артиллерийскими начальниками.
Основной целью совещания был анализ складывавшейся обстановки и разработка системы мероприятий, с помощью которых можно было малой кровью добиться решающего успеха в предстоящих сражениях.
В моем выступлении основное внимание было уделено тому, как следует планировать артиллерийский огонь и действенно управлять им, а также вопросам организации артиллерийской разведки.
Известно, что правильно спланировать и организовать действия артиллерии, твердо управлять ею как в период артподготовки, так и в период артиллерийского сопровождения пехоты и танков можно лишь при наличии точных данных о противнике. Другим условием успеха артиллерии в обеспечении наступления, а значит, успеха и самого наступления является организация тесного и непрерывного взаимодействия ведущих наступление стрелковых частей с артиллерией.
Взаимодействие, в свою очередь, может быть достаточно надежным, лишь когда артиллерийский начальник хорошо знает не только задачи артиллерии, но и задачи тех пехотных частей и соединений, действия которых обеспечивает.
Немаловажную роль в вопросе взаимодействия играют многие конкретные моменты, в частности наличие артиллерийских наблюдателей в боевых порядках стрелковых войск во время наступления.
В заключение была поставлена задача – немедленно приступить к совершенствованию знаний офицеров по артиллерийскому делу, к проведению практических стрельб и занятий по управлению артиллерийским огнем.
Одновременно с проведением сборов и совещаний с офицерским и генеральским составом я знакомился с жизнью и боевой учебой войск, объезжая части и подразделения.
Так, 21 февраля мы с группой офицеров управления армии побывали в 128 и 32-й гвардейской стрелковых дивизиях. В частях дивизий были выявлены недостатки в обеспечении личного состава. Например, 80-му стрелковому полку 32-й гвардейской стрелковой дивизии (командир полка подполковник Д.И. Берсенев) пищу готовили в 5–7 км от подразделений, куда ее приносили в ведрах, бачках и редко в термосах, поэтому солдаты не всегда имели горячую пищу.
Траншеи были оборудованы недостаточно хорошо, убежищ не хватало, и они не всегда обеспечивали укрытие людей от авиационных бомб и артиллерийских снарядов.
При посещении 89-й Таманской стрелковой дивизии (командир дивизии генерал-майор Н.Г. Сафарян) выяснилось, что соединение сильно пострадало в боях. Личный состав дивизии был недостаточно обеспечен обувью и обмундированием. В связи с этим пришлось принять необходимые меры.
Подведя итоги посещения частей передней линии, мы издали приказ, в котором указывалось на пути устранения имевшихся недостатков.
Надо сказать, что командный состав названных дивизий и всех остальных соединений армии приложил максимум усилий для устранения недостатков и укрепления боеготовности и боеспособности войск.
В качестве примера хочется сказать о 32-й гвардейской стрелковой дивизии и ее командире генерал-майоре Николае Кузьмиче Закуренкове [62] . Она вскоре стала образцом дисциплинированности, верности воинскому долгу, а в последующих боях проявила себя как соединение, где героизм и самоотверженность стали нормой поведения каждого солдата и офицера. 32-я гвардейская дивизия и ее командир стали героями штурма и взятия наиболее высоких точек знаменитой Сапун-горы в Севастополе совместно с 77-й стрелковой дивизией 63-го стрелкового корпуса 51 -й армии.
Сложным было решение вопросов инженерного обеспечения войск, траншейная сеть на оборонительных рубежах в корпусах по ряду объективных причин была недостаточно развита, некоторые траншеи, в частности, не были доведены до нормального профиля, другие занесены снегом или затоплены талыми водами, недоставало в них укрытий и ходов сообщения в тыл. Тяжело было при каменистом грунте добиваться сближения с противником с помощью саперных работ. Требовалось привести в удовлетворительное состояние все дороги и колонные пути.
С целью устранения этих недостатков было приказано привести в порядок необходимые траншеи старой отрывки, отрыть, где это требовалось, новые с ходами сообщения в тыл, с расчетом обеспечить исходные позиции и скрытое сообщение с тылом. Траншеи надлежало оборудовать лисьими норами, водоотводами и приспособлениями для быстрого
