(Минпромторг России)
Представьтесь, пожалуйста.
Станислав Наумов, статс-секретарь Минпромторга России.
Какие этапы в вашей PR-карьере вам запомнились больше всего? Ваше текущее место работы – это старт, пик или финал вашей карьеры в сфере «связи с общественностью»?
Вы правы, этапов должно быть несколько. К счастью, лично мне забывать ни о чем, что масштабируется как этап, не хочется. Я начал профессионально заниматься связями с общественностью в администрации города Магнитогорска в июле 1992 года. Сначала ее возглавлял В.В.Клювгант, а затем В.Г. Аникушин. В 1997 году я по предложению А.П.Починка переехал на работу в Москву, в 1999 году я начал работать с В.Б.Христенко. В его команде я занимаюсь общественными отношениями и по сей день.
В рамках перечисленной «истории с географией» с чувством какой-то позитивной взволнованности вспоминается все-таки этап вхождения в столичную профессиональную жизнь. Это 1997Й-1999-й годы. Фантастическое время с точки зрения влияния на общественное мнение и на мнение элит регулярных тактических операций с опорой на инструментарий работы с масс-медиа.
Но я бы не сказал, что старт в Москве радикально поменял мои представления о профессии. Просто теперь все то, что ты понимал, работая в регионе, стало возможным попробовать сделать уже всерьез и по-настоящему.
Поэтому и в предыдущем этапе можно выделить свои пики или хотя бы удачные стартовые восхождения. Еще до начала работы в администрации города, я начал публиковаться как внештатный обозреватель в местных СМИ. Глава города в своей иннаугурационной речи сослался на одну из моих статей, в которой анализировалась возможная программа кандидата на пост главы города. Для меня – 19 летнего студента – это был первый пик успеха. Потом пресс-секретарь генерального директора Магнитогорского металлуprического комбината Евгений Наумович Верников предложил мне перевестись на заочное отделение и начать работать в их пресс- службе. Зарплата, машина, в перспективе – квартира… С другой стороны главной редактор местной оппозиционной радиостанции с очень литературным именем Александр Добчинский позвал меня к себе возглавить в службу маркетинга. Одним словом: «налево пойдешь, направо пойдешь…»
В тот момент я решительно поверил в свои способности, в свое призвание. И верю до сих пор.
Пик запоминается чем-то, что и определяет впоследствии данный периоды работы как этап. На пике тебе удается сделать что-то отличное от того, что делал вчера. Или вчера тебе это не удавалось, а теперь ты просто увидел ситуацию как-то по-другому, по-новому… Поэтому мне легко сравнивать между собой пики разных этапов, а не только этапы.
Пиком было триумфальное избрание и последующее переизбрание Александра Починка в Государственную Думу. Второй раз переизбраться депутату, который много было сложнее, поэтому пик двойной. Оттого, он, самый, наверное, важный для понимания того, что мне профессионально удалось сделать уже в первой половине 90-х годов.
Работа была абсолютно технологичной – не только за самого кандидата, но и за партию, которую представлял А.Починок – «Выбор России / Демвыбор России» у нас голосовало больше, чем за другие, и это был один из лучших результатов голосования за данную партию по стране. Очень жалею, что не сохранились примеры нашей работы – хорошие были черно-белые телеролики по мотивам «17 мгновений весны», потрясающими по эмоциональности были встречи с избирателями в виде концертов с участием звезд российской культуры (не только массовой). Зато помню четко лозунги, под которыми проходили персональные кампании: «Здравый смысл во всем» (1993) и «Наш человек в Москве» (1995). А значит, уже тогда нам удалось осознать необходимость работать в режиме управления целым, а не хлебать солянку полу фраз.
В 1994 году мы вместе с Е.Н.Верниковым уже участвовали в работе штаба по выборам члена Совета Федерации. Это уже было поле работ не в масштабе города, а в масштабе области. Им стал Анатолий Ильич Стариков – гендиректор ММК, а я познакомился поближе с некоторыми из представителей челябинской команды. Для меня это тоже оказалось началом восхождения к тем вершинам карьеры специалиста, которые я достиг уже в нулевые годы в Москве. В 1996 году в Магнитогорск приехал В.Б.Христенко – как полномочный представитель Президента России, глава штаба по выборам Б.Н. Ельцина. Вместе с ним приехал мой будущий друг политтехнолог Евгений Минченко. «Это наш магнитогорский Минченко» – пояснил Виктор Борисович, предоставляя мне слово для доклада о настроениях электората и тактики компании в городе.
Замечу, что в моем понимании речь идет о более широком процессе, чем карьера. Иначе говоря, развитие не всегда сдерживается ростом, а рост не всегда указывает на достижение нового профессионального состояния. Правда, когда глава города не стал формализовать мой статус его постоянного представителя в городском собрании до уровня вице-мэра, я принял для себя я решение потихонечку уходить. Иной раз чтобы быть действительно эффективным, нужны официальные полномочия
Все-таки важно иметь формальную принадлежность к тому делу, которое требует применения твоих профессиональных навыков. Заниматься чем-то неформально или неофициально конечно же можно, но чувство ответственности не будет тем, которое испытываешь, работая в должности. От случая к случаю играть в бисер бесполезно.
Однако, очень часто перемена в карьере это вызов, с которым не любой может справиться. Чтобы выдержать баланс в самооценках специалиста, мы поручаем ему вести как минимум один проект, где он главный. Тот, у кого будет три-четыре таких проекта (два-три из которых окажутся успешными), за несколько лет сможет совершить карьерный рост вплоть до позиции пресс-секретаря министра (при условии, что действующий пресс-секретарь сумеет к тому времени стать кем-то другим).Можно ли обучиться профессии PR-специалиста? Или это призвание? Как было у вас? Считаете ли вы себя в полной мере PR-специалистом на текущей работе или же круг ваших обязанностей намного шире?
Учиться необходимо. Любая гуманитарная специальность для этого подходит, только диплом должен быть красного оттенка. Без баланса оценок в сторону «отлично и хорошо» призвание окажется самомнением. Особенно в таком внешне гламурном роде занятий как связи с общественностью. Я поступал в 1989 году в УрГУ на историю КПСС, но увидел, что на философском факультете специальность научный коммунизм трансформируется в политологию. А поскольку к тому времени я уже еженедельно читал от корки до корки газету «За рубежом», я имел представление о том, что «политолог это круто».
Уже в старших классах надо углубленно изучать те предметы которые очень полезны как широкая база для последующего творчества: литература история, география, иностранный язык. Жаль, что музыку перестают преподавать в старших классах. Но я в после уроков этим в вокально- инструментальном ансамбле и в дискоклубе занимался.
Уже в старших классах средней школы важно заниматься общественной деятельностью что называется «от души». И не по разнарядке.
Учиться необходимо всю жизнь. Я всю первую половину 90-х годов старался куда- нибудь дня на 3–4 съездить и чему-нибудь еще поучиться (Одесский университет, Новосибирский академгородок, Институт Социологии РАН, МГИМО).
Правда, большинство существующих кафедр про связи с общественностью в бюджетных ВУЗах надо закрыть. Столько специалистов стране в ближайшие двенадцать лет не понадобится. Лучше повысить зарплаты учителям русского языка (и см. выше) и преподавателям пединститутов. Феноменологии публичных коммуникаций надо методично учить всех, включая технарей, все 4 года учебы в бакалавриате. Усиленно учить этому же в магистратуре на уровне технологий надо только последние два года в магистратуре и только на базе семи федеральных университетов. А рядовых сотрудников можно и без специального высшего образования брать.
Круг обязанностей PR-специалиста шире, чем принято думать в каких бы то ни было кругах. Даже если вы всего лишь пресс-секретарь, у вас всегда есть возможность быть кем-то большим, чем публичный коммуникатор с функционалом будильника. Помню, начал в 1993 году писать текст годового отчета главы города перед городским советом.
Так увлекся анализом статистики отраслей городского хозяйства и оценкой эффективности действий с точки зрения возможности муниципального права, что едва не опоздал с доделкой собственной курсовой работы (повез что-то из материалов к отчету, оформив их подобающим образом). Потом уже и Советы по всей стране распустили, а я все продолжал с профильными специалистами из других подразделений администрации выяснять, что к чему и с точки зрения внутреннего устройства того, чем они управляют, (а не просто занимаются) и с точки зрения внешнего восприятия, (городской общественностью, структурами типа ММК, областными властями).
Кое-чего на уровне отработанных до автомата навыков не возникло. Качественно, (в том числе вежливо без активации ресурса терпения) коммуницировать со структурами публичного пространства могу только, когда у организации, на которую я работаю, есть дело, у которого есть задача вовремя стать известным и понятным. Просто привлекать
внимание к чему-то не вполне конкретному с точки зрения актуальной повестки – повестки сегодняшнего или завтрашнего дня, до сих пор