Тайны Управления Человечеством

Не знают наши руководители элементарных основ ДОТУ!

И ещё кое-что о сопоставлении различных вариантов будущего.

Мы уже отмечали не раз, что вероятность наступления «будущего» равна 1 (100 %). Или иначе: вероятностная предопределённость «будущего вообще» равна 1 (100 %). Но в этом случае не определено конкретное содержание этого «будущего вообще». А ведь «будущее» в конце-концов окажется вполне конкретным …

«Будущее вообще» включает в себя «множество вариантов будущего». Это как огромный камень можно разбить на множество отдельных камешков. Вероятность осуществления каждого такого варианта лежит в пределах от 0 до 1 (от 0 % до 100 %). Здесь важно знать, понимать и учитывать вот что. Все эти «варианты будущего» могут быть:

— Взаимоисключающими. То есть, возможно, осуществление либо «этого» варианта, либо «того»: «либо-либо».

— Взаимодополняющими. То есть, возможно, осуществление сразу нескольких вариантов, причём каждый из них дополняет другой вариант, или несколько других, или все другие сразу.

— Являются фрагментами других вариантов. То есть в этом случае «другие» варианты не могут быть осуществлены без участия рассматриваемого конкретного варианта, который не просто «дополняет» остальные варианты, как в предыдущем случае, но «кусочек» которого входит обязательной частью в другой (другие) варианты.

— Являются последовательно следующими друг за другом. (рис. 12.38)

Ошибки в оценке вероятностных предопределённостей

«Не ошибается тот, кто ничего не делает» — так гласит народная мудрость. Действительно, люди могут ошибаться. Однако надо стараться ошибаться как можно реже. И «высший пилотаж» — когда человек заранее просчитывает возможность того, что он может допустить ошибку при принятии какого-то решения и оценивает вероятность этого события (совершение ошибки).

Когда человек всё это знает, понимает и учитывает, то это нормально.

И очень плохо, когда такие очевидные вещи «не входят в круг понятий» человека. В этом случае наступление большой беды неизбежно. И если это касается управленца, то вместе с ним эту беду будут расхлёбывать его бездумные подчинённые, если они считают, что «не надо думать, с нами тот, кто всё за нас решит» (В. С. Высоцкий).

Ошибки в оценке вероятностных предопределённостей могут возникать из-за:

— неадекватного (то есть несоответствующего тому, что есть на самом деле, можно даже сказать неверного, ошибочного) восприятия субъектом самим же им выбранных вариантов осуществления будущего;

— неверное сопоставление этих вариантов между собой;

— неверного определения порядка следования друг за другом этих вариантов (сначала надо было ехать, потом плыть и затем лететь, а «он всё перепутал»).

Поскольку о всём том, что сейчас мы непосредственно рассматриваем, не говорится и не изучается ни в школах, ни в ВУЗах, то практически абсолютное большинство людей воспринимает рассчитанную «по научному» вероятность наступления «конкретного будущего» в качестве абсолютного точного значения и не подозревают, что это «точное» число на самом деле «приближённое» число и оно содержит ошибку.

Степень ошибок разная и она касается:

— ошибок в определении «будущего» в целом из всех вариантов,

— и ошибок в определении каждого конкретного варианта.

Общая вероятностная предопределённость всего множества

вариантов («будущего» в целом) всегда меньше 1 (100 %). Это так потому, что в силу субъективизма какие-то варианты неизбежно выпадают из рассмотрения и остаются незамеченными. Но ведь и они могут быть реализованными! Поэтому вероятностная предопределённость их осуществления существует и лежит в пределах от 0 до 1 (от 0 % до 100 %). И тогда, если эту «незамеченную» вероятностную предопределённость сложить с вероятностной предопределённостью «будущего» в целом всего множества вариантов, то она должна быть равна 1 (100 %). Вроде бы всё правильно.