Тайны Управления Человечеством

«Эффект Высоцкого»

Примером успешной реализации своих замыслов является революция в Иране под руководством имама Хомейни. Сам Хомейни жил во Франции и свои проповеди записывал на магнитофон. Магнитные ленты с его проповедями копировались и распространялись среди населения Ирана. «Запретный плод сладок». Так исподволь «идея овладевала массами» и «созревал плод». В конце-концов в результате осталось только этот «плод сорвать».

Нечто подобное происходило в России с творчеством В. С. Высоцкого. Ведь долгие годы его не показывало телевидение и замалчивало советское радио. Но магнитные ленты с его песнями слушала вся страна. «Запретный плод сладок». Я назвал этот процесс «эффект Высоцкого».

Нечто подобное происходит и сейчас с КОБой и КПЕ. Нас замалчивают. И это нам «на руку», ведь «запретный плод сладок». Книги, газеты, диски с лекциями распространяются по всей стране и за рубежом. Идея постепенно овладевает массами. Действует «эффект Высоцкого». И чем быстрее будет распространяться информация, тем быстрее «созреет плод». КОБа обречена на Победу, на овладение умами людей, на своё претворение в жизнь в масштабах всего человечества. Режим автосинхронизации запущен и его уже не остановить. Замедлить можно, но остановить невозможно.

20. СХЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

«Великоросс часто думает надвое,

и это кажется двоедушием.

Он всегда идёт к прямой цели,

но идёт, оглядываясь по сторонам,

и потому походка его кажется

уклончивой колеблющейся.

Ведь лбом стену не прошибёшь,

и только вороны летают прямо».

В.О. Ключевский

В предельном обобщении может быть всего три схемы управления:

1. Схема программного управления.

2. Схема программно-адаптивного управления.

3. Схема предиктор-корректор (предуказатель-поправщик).

Все три схемы мы будем рассматривать и сравнивать между собой с позиций двух исходных положений:

1. С учетом задействования в рассматриваемых схемах управления всех основных элементов общей схемы управления (объект, субъект, среда, прямые и обратные связи, результат).

2. С учётом присутствия в схемах управления информации:

— о прошлом состоянии системы,

— о текущем состоянии системы,

— о будущем состоянии системы.

На рисунках этот учёт отражается в известной уже читателям букве «Ж».

Схема программного управления

На рисунке 12–55 вы видите такую схему. Она напоминает общую схему управления.

Однако, как вы видите, в такой схеме:

— Не учитывается влияние среды.

— Не учитывается ни прошлое состояние системы, ни настоящее состояние и нет учёта возможного будущего состояния.

— Нет обратных связей. То есть результат поведения объекта управления не учитывается.

Как же тогда работает такая система?

Очень удобно рассмотреть такую схему на примере простейшей ракеты, полёт которой изображён на рисунке. В ракету ещё до полёта закладывается программа, в которой записано когда и как ракета должна «поворачивать» на цель, как должны работать двигатели … и всё. Если кто помнит репортажи с космодрома «Байконур», то там один из докладов звучал так: «Протяжка включена». Это означало, что включён лентопротяжный механизм с фотоплёнкой, на которой была записана информация о полёте: сколько секунд ракета должна лететь строго вверх, когда она должна начать «поворачиваться» на цель, как должен проходить этот «поворот», когда ракета должна выключать двигатели, на какой секунде полёта она должна «оттолкнуть» от себя «головную часть» (спутник или ядерную бомбу).

И вот представьте. Взлетела такая ракета, программа работает, но … ветер подул и ракету отнесло чуть в сторону. Но она этого «не чует». Тяга двигателей уменьшилась, но ракета этого «не чует», а значит она стала «отставать» от намеченной траектории.

В результате «помех», которые действуют на ракету как снаружи (ветер, дождь, снег), так и изнутри (качество топлива, процесс сгорания, что влияет на тягу, вибрации— «дрожания» корпуса ракеты и многое другое), ракета отклонилась от программы и, как следствие, точно в цель не попала. Хорошо ещё, если отклонение небольшое. А если «помехи» были сильные, то можно сказать, что зря такую ракету запускали.