соглашается. Как она может быть препятствием на пути ЕГО карьерного роста?! А она найдет себе новую работу.
Гели: он хотел детей, причем двоих и друг за другом. Чтобы уговорить жену, он поклялся: как представитель нового
поколения, он сам будет сидеть с ребенком, взяв “отпуск по отцовству”. Финал известен: Гели сидит дома, а ее муж
вытянул счастливый билет — сразу после рождения долгожданного второго ребенка ему предложили место
директора в главном офисе его компании в США, куда он и отправился (один — “для начала”).
Чтобы понять истинные мотивы своего поведения, женщина должна задать себе некоторые вопросы.
Почему я веду себя именно так:
Потому что я этого действительно хочу?
Потому что другие ожидают от меня такого поведения?
Потому что я предполагаю, что окружающие ожидают от меня такого поведения?
Выясните, приносит ли ВАМ такое поведение какую-либо пользу, и если приносит, то какую именно. Спросите себя: что Я надеюсь выиграть, если буду вести себя подобным образом?
В критических ситуациях вы должны ответить себе на следующие вопросы:
Каковы мои желания?
Чем определяются мои действия? Каковы мотивы моего поведения?
Какой результат ожидаю получить Я, когда веду себя определенным образом?
Есть ли другие пути, которые приведут меня к цели?
Есть ли у меня альтернатива тем жестам, словесным и действенным образам, которые я
использовала?
Какое у меня сейчас настроение?
Что бы мне хотелось сделать?
Что лучше для меня?
Что может случиться, если я пройду через это?
Что меня останавливает? Какие у меня есть опасения?
Какие чувства я буду испытывать, осознавая, что в данный момент жертвую своими
интересами и тем самым изменяю себе?
Какие чувства я буду испытывать завтра / на следующей неделе / в следующем месяце /
в следующем году? Как я чувствовала себя, оказавшись в аналогичных ситуациях?
Цель — раскрыть истинные причины поведения подчинения. Речь идет о предрасположенности к такому
поведению, которая живет в любой женщине. Только проанализировав индивидуальные предпосылки подчинения, можно выработать собственные защитные механизмы.
Подчинение имеет много форм выражения. Я выделила три основных признака подчинения, чтобы правильней
идентифицировать поведение подчинения.
сказанное между строк, и голосовой регистр.
Подчинение раскрывается в этих трех плоскостях. Используя их, женщина сама препятствует собственному
развитию, тем самым позволяя окружающим эксплуатировать себя. Это называется бессознательный вред себе.
Бессознательный вред себеref c 'Бессознательный вред себе'Ошибка!
Источник ссылки не найден.
Библиотека персонального сайта Николая Козлова nkozlov.ru