Алексей Мухин

Путин: ближний круг Президента. Кто есть Кто среди «питерской группы»

ВМЕСТО ВВЕДЕНИЯ

В результате пермантентных реформ в органах власти России, длящихся с начала 1990-х годов, государственная машина, в общих чертах еще созданная при советском строе, к 1999 году практически разладилась. Как результат, в это время произошла ротация главы государства: Б.Ельцина сменил В.Путин.

Как отразилась смена команд на концепции управления государством? Ответ на этот вопрос задают многие. Его мы и попытаемся дать в этом исследовании.

Основной особенностью тех процессов, которые происходят сегодня в органах власти, является смена приоритетов управления. Негласное обещание, которое В.Путин, видимо, дал Б.Ельцину – не трогать его людей в течении года, он выполнил, теперь его руки можно считать развязанными. И, тем не менее, многие эксперты уверены, что действия нынешнего Президента РФ были продиктованы связями Путина с окружением прежнего главы государства, так называемой «Семьей»[1].

Во второй половине 1990-х годов (особенно в 1996 по 2000 годы) приоритетом служила принадлежность чиновника к «группе влияния» того или иного «олигарха», оплачивающего его услуги. После выборов 1996 года крупные собственники приобрели значительные неформальные полномочия и влияние на чиновничество. В 1999-2000 годах, как раз в период смены главы России, «олигархи» фактически формировали Правительство РФ, образовав там свои официальные группировки.

То, что происходит во властных структурах с 2001 года – это сначала выборочная, а затем – тотальная смена «людей» старой команды на людей «новой команды». Появился даже специальный термин «старокремлевская команда» (та самая «Семья») и «новокремлевская команда» (так называемые «питерцы»).

Команда «петербуржцев» сначала немногочисленная, теперь выросла и числом, и влиянием. Слишком быстрый карьерный рост Путина привел к тому, что он просто не успевал «обрастать» людьми на одном посту и переходил на другой. В результате, Путин был вынужден «экспортировать» из Петербурга в Москву своих соратников. Именно это обусловило жесткую конкуренцию среди «питерских» и «московских» группировок. Заметим, что первым очень помог, в первую очередь, авторитет Путина и разобщенность московских групп.

Окружение Путина, «питерцы», является объектом пристального внимания со всех сторон – со стороны политиков, бизнесменов и даже – из-за рубежа.

Сам Путин еще летом 1999 года признался, что его принадлежность к так называемой «петербургской группе», о которой так много писали в Москве, имеет под собой основания. Однако, к разочарованию журналистов, эти основания не финансового характера. По его словам, петербуржцев в Москве связывает особая корпоративность – землячество[2]. На профессиональной деятельности Путина, по его словам, это отражается мало.

По своему опыту работы в системе внешней разведки Путин привык очень осторожно относиться к тем, кто его непосредственно окружает. В то же время, существует ряд деятелей, которые, несомненно, имеют особое значение для Президента – не только, как функционеры власти, но и как друзья и советники. Между ними также установилась своеобразная иерархия, в которой отражаются специфические особенности официальных и личных отношений. Условие взаимодействия Путина и его «конфидентов» следующее: отношения продолжаются, пока о них ничего неизвестно публике. Как только информация об особенных отношениях попадает в прессу или начинает обсуждаться в кулуарах присутственных мест – «особые отношения» с Президентом заканчиваются.

Окружение Путина мы условно поделили на три категории:

друзья – «люди из детства и юности»;

соратники-друзья по Санкт-Петербургу – по службе в КГБ;

соратники по Санкт-Петербургу или Москве – по службе в органах власти.

В настоящее время самым ближайшим и доверенным соратником Владимира Путина считается Сергей Иванов, которого некоторые даже называют одним из возможных кандидатов в Президенты в 2008 году. Не менее близки к Президенту Николай Патрушев и Виктор Черкесов, однако последний явно уступает своим друзьям в рейтинге служебных заслуг. Деловые и личные отношения сложились у Путина и с Игорем Сечиным, и с Дмитрием Медведевым. С первым, конечно – гораздо более тесные.

Чуть далее – Дмитрий Козак, нынешний заместитель главы Администрации Президента РФ, а также – Владимир Кожин, управляющий делами Президента. Германа Грефа некоторые журналисты называют «любимым министром» Путина. Возможно, отчасти, это и правда.

Особые отношения сложились у Путина с Сергеем Степашиным, с которым они дружат семьями. Кроме этого, говорят, в семью Путина вхож Юрий Шевченко, министр здравоохранения РФ, по некоторым данным, – один из значимых торговцев медицинским оборудованием в том же Северо-Западном регионе.

Из своей команды соратников Путин также выделяет Алексея Кудрина. Эти отношения осложняет то обстоятельство, что последний в прошлом был слишком тесно связан с Чубайсом, к которому Президент, как известно, относится весьма настороженно.

Из так называемых чиновников-»бизнесменов», несомненно, очень близок к Путину Леонид Рейман и его бизнес связи – один из самых крупных на Северо-Западе.

Подробнее обо всех этих персонах вы узнаете ниже.

Современный механизм принятия решений в структурах власти

Вершину властной пирамиды занимает фигура Президента, который сначала опирался на три относительно самостоятельных центра власти: Администрацию Президента, Правительство и Совет безопасности РФ.

К 2003 году акцент власти окончательно сместился к Администрации. Вторым по значимости центром власти стало Правительство – поле противостояния «питерцев» и т.н. «Семьи». Совет безопасности РФ, с уходом оттуда в 2001 году С.Иванова, перестал играть основополагающее значение.

Собственные решения Президента РФ первоначально формируются, как правило, в одном из указанных центров, соответственно их компетенции. Приблизительное разграничение обязанностей выглядит примерно так: Администрация Президента отвечает, в основном, за внутриполитическую проблематику, Совет безопасности – за некоторые вопросы международной политики, обороны и безопасности, Правительство – за экономическое развитие страны; однако их сферы ответственности нередко перекрываются. Кроме этого, большое значение имеет то, что указанные структуры осуществляют взаимный контроль и, в соответствии с правилами функционирования бюрократических систем, постоянно конкурируют между собой.

Подготовленный проект того или иного президентского решения после необходимых согласований утверждается и передается затем для исполнения. Процедура согласования

Добавить отзыв
ВСЕ ОТЗЫВЫ О КНИГЕ В ИЗБРАННОЕ

0

Вы можете отметить интересные вам фрагменты текста, которые будут доступны по уникальной ссылке в адресной строке браузера.

Отметить Добавить цитату