• параллельное использование различных устройств и технологий для персонализации одного и того же карточного продукта;
• оперативное обнаружение брака карт и ошибок, произошедших как по вине персонала персобюро, так и из-за сбоев в работе иных связанных с эмиссией подсистем;
•
• обработка и объединение входных файлов из нескольких источников и в различных форматах, с учетом того, что форматы данных подвержены изменениям с течением времени;
• объединение данных по сложным алгоритмам из нескольких видов входной информации;
• соблюдение слабо формализуемых временных ограничений и реализация бизнес-правил при взаимоотношениях с поставщиками персонализационных данных;
•
• выпуск карт с индивидуальным дизайном;
• группировка персонализированных карт с дополнительными материалами (формами, письмами) в составе почтовой корреспонденции;
• персонализация карт с разрывом во времени и пространстве (при персонализации одной карты на нескольких персонализационных устройствах с выполнением ряда последовательных персонализационных операций);
•
• разграничение доступа к персонализационным данным на различных этапах персонализационного процесса;
•
• получение детализированной адресной информации о том, кто, когда и на каком оборудовании какие карты выпускал, какие данные для этого использовал и откуда их получил;
• учет и отслеживание потоков персонализационных материалов, формирование оперативной информации о состоянии склада;
• отслеживание состояния заданий на персонализацию;
• отслеживание выполнения договоров с поставщиками и партнерами, мониторинг состояния выполнения обязательств;
• формирование производственной и аналитической отчетности.
Решить перечисленные задачи можно при помощи информационной системы, которая обеспечивает систематизацию и автоматизацию процедур и процессов, входящих в ежедневную деятельность персонализационных подразделений. Такая система, получившая название Octopus, внедрена компанией ПРОНИТ (группа компаний КАРТХОЛЛ) в нескольких крупных банках России, в одном из них — с самым высокопроизводительным набором оборудования для персонализации и пакетирования карт.
В структуре функционала системы Octopus можно выделить четыре больших множества выполняемых функций:
• автоматизация производственной деятельности;
• учет персонализационных и расходных материалов;
• учёт готовой продукции;
• планирование работ.
Рассмотрим важнейшие составляющие каждого из множеств подробнее.
• обеспечивает промежуточное хранение данных для персонализации;
• работает с данными, представленными в различных форматах;
• объединяет информацию, поступающую из различных источников;
• позволяет гибко делить эту информацию на группы (в терминах системы — на «персонализационные задания») для последующего выполнения работ на различных персонализационных устройствах;
• позволяет, с одной стороны, гибко определять перечень работ, которые требуются для выпуска персонализированной карты, а с другой — выбирать устройства с требуемым набором функций из числа имеющихся в распоряжении персонализационного подразделения;
• осуществляет разграничение доступа различных пользователей системы в зависимости от присвоенных им ролей к тем или иным данным, позволяет разграничивать функции и учитывать на системном уровне, кто и когда какие действия выполнял;
• позволяет работать с устройствами различных типов, выгружая для них данные в требуемых форматах;
• позволяет загружать и обрабатывать протоколы работы персонализационных устройств, обеспечивая учет расхода персонализационных и расходных материалов, учет случаев выпуска бракованных карт, решение задач по повторному изготовлению карт, а также определение персонализационных заданий, выполнение которых необходимо продолжить в следующую производственную смену.
• вести учет информации, описывающей договорные отношения с поставщиками персонализационных и расходных материалов;
• отслеживать перемещение персонализационных материалов между различными складами внутри персонализационного бюро;
• отражать в учете, какие персонализационные материалы для выполнения каких заданий использовались, кто получал и работал с конкретными партиями персонализационных материалов, куда поступили эти партии (например, в инкассаторскую или почтовую службу);
• учитывать факты уничтожения бракованной продукции, выдачи и использования заготовок карт для наладки и тестирования оборудования или выполнения ремонтных и профилактических работ.
• вести учет договорных отношений с заказчиками персонализации — договоров и отдельных заказов на персонализацию; в качестве заказчиков могут выступать внешние организации и собственные филиалы и подразделения;
• вести формирование и учёт партий готовой продукции, в том числе партий на отгрузку по различным адресам, а также учёт фактов отгрузки партий готовой продукции;
• обеспечивать интерфейс с устройствами контроля и сортировки пластиковых карт типа CardsMaster.
Система оптимизации, реализованная в модуле построения планов, позволяет оперативно и качественно решать, какие карты с помощью какой последовательности технологических операций на